TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH C Ủ A CHELSEA MÙA GI Ả I 2018/19 Mới đây, blogger Swiss Ramble đã có bài phân tích sơ lược về tình hình tài chính của Chelsea mùa giải vừa qua, mùa giải họ kết thúc ở vị trí thứ ba tại Premier League, vô địch Eur opa League và lọt vào chung kết Carabao Cup. Đầu mùa giải, Maurizio Sarri đượ c bổ nhiệm làm HLV trưởng thay cho Antonio Conte, nhưng đến cuối mùa vị trí này lại được tiếp quản bởi Frank Lampard. Chelsea xác nhận họ vẫn và sẽ tuân thủ các đạo luật tài chín h do UEFA và Premier League ban hành (v í d ụ : luật công bằng tài chính - FFP). T heo đạo luật này, các đội bóng không được thâm hụt quá 105 triệu b ảng trong ba mùa giải gần nhất. Như vậy, Chelsea tạm thời chưa gặp rắc rối với khoản lỗ 102 triệu b ảng trước th uế mùa vừ a r ồi của mình, do hai mùa trước đó họ đều báo lãi: 2016/17 lãi 16 triệu, 2017/1 8 lãi 67 triệu. Chủ tịch Bruce Buck lên tiếng khẳng định: "CLB đang ở vị thế thuận lợi để theo đuổi thành công trong và ngoài sân cỏ, cũng như duy trì nền tài chính v ững mạnh trong những năm tới." Điều này không sai, nhưng chiến lược kinh doanh của Chels ea vẫn phụ thuộc rất nhiều vào việc bán cầu thủ có lãi và suất dự Champions League. M ục l ục ( click v ào t ừng m ục đ ể xem c hi ti ết ) I. B áo c áo l ãi l ỗ 1. Doanh thu i. Doanh thu t ừ c ác tr ận đ ấu ii. Doanh thu b ản quy ền truy ền h ình : Premier League | E uropa League iii. Doanh thu th ương m ại 2. Chi ph í i. Chi phí tiền lương ii. C ác chi ph í kh ác iii. C ác kho ản chi ngo ại l ệ 3. L ợi nhu ận tr ư ớc l ãi vay, thu ế v à kh ấu hao 4. Chi ph í kh ông b ằng ti ền i. Chi ph í kh ấu hao quy ền đ ăng k ý c ầu th ủ 5. L ợi nhu ận b án c ầu th ủ 6. L ỗ tr ư ớc thu ế II. N ợ III. B áo c áo d òng ti ền IV. C huy ển nh ư ợng NVPL l ư ợc d ịch t ừ Swiss Ramble TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH C Ủ A CHELSEA MÙA GI Ả I 2018/19 I. Báo cáo lãi l ỗ DOANH THU Doanh thu mùa vừa qua của Chelsea đạt mức 447 triệu b ảng (cao thứ tư tại Premier League), dù vẫn còn cách khá xa Man Utd (627 triệu), Man City (535 triệu) và Liverpool (chưa có số liệu mùa 2018/19). Theo số liệu mùa giải 2017/18 của Deloitte M oney League, Chelsea là CLB có doanh thu cao thứ tám thế giới, tuy nhiên nhiều khả năng họ sẽ bị Tottenham vượt mặt trong bảng xếp hạng mùa 2018/19 do đối thủ cùng thành phố lọt vào tới trận chung kết Champions League và hiệu ứng chuyển SVĐ. Tính từ nă m 2 016, doanh thu của Chelsea đã tăng 118 triệu b ảng ( t ăng 36%), chủ yếu nhờ tăng trưởng trong hoạt động thương mại (63 triệu) cùng bản quyền truyền hình (57 triệu), trong khi doanh thu từ các trận đấu gần như giậm chân tại chỗ. Chủ tịch Bruce Buck cho rằng m ức tăng trưởng này là ổn định, nhưng cần lưu ý doanh thu mùa vừa qua chỉ nhỉnh hơn doanh thu mùa trước đó 3 triệu (tăng chưa đến 1%). Ch ú gi ả i Match Day : Doanh thu t ừ c ác tr ậ n đ ấ u Broadcasting : Doanh thu b ả n quy ề n truy ề n h ình Commercial : Doanh thu th ương m ạ i Turn over : T ổ ng doanh th u Wa ges & Salar ies : Chi ph í ti ề n l ương Other Expenses : C ác chi ph í kh ác Ex penses : T ổ ng chi ph í EBITDA : L ợ i nhu ậ n tr ư ớ c l ãi vay, thu ế v à kh ấ u hao E xception al Items : C ác kho ả n chi ngo ạ i l ệ Player Amor ti sation : Chi ph í kh ấ u hao quy ề n đ ăng k ý c ầ u th ủ Depreciation : Chi ph í kh ấ u hao TSHH Goodwill/Software Amortisation : Chi ph í kh ấ u hao TSVH Non Cash F low Expenses : C hi ph í kh ông b ằ ng ti ề n Operating Profit /(Loss) : L ợ i nhu ậ n/(L ỗ ) t ừ h o ạ t đ ộ ng KD Profit on Player Sales : L ợ i nhu ậ n b án c ầ u th ủ N et Interest (Payable)/Receivable : Ti ề n l ãi (ph ả i tr ả )/ph ả i th u Pr ofit/(Loss) before T ax : L ợ i nhu ậ n/(L ỗ ) tr ư ớ c th u ế Taxation Credit / ( C harge) : Ti ề n thu ế đ ư ợ c ho àn/(ph ả i tr ả ) Profit/(Los s) after Tax : L ợ i nhu ậ n /(L ỗ ) sau thu ế Wages to Turnover : Ch ỉ s ố l ương tr ên t ổ ng doanh thu Gross D ebt : T ổ ng n ợ Cash : T ổ ng ti ề n m ặ t Net Debt/(Funds) : N ợ /(V ố n ) r òng Average League Atten dance : L ư ợ ng kh án gi ả đ ế n s ân TB PL TV Deal : Ti ề n b ả n quy ề n truy ề n h ình Premier League TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH C Ủ A CHELSEA MÙA GI Ả I 2018/19 1. Doanh thu từ các trận đấu Giảm 7 triệu ( t ức giảm 10%) xuống còn 67 triệu b ảng do xuống chơi tại Europa League, dù có thêm hai trận sân nhà. Nguồn thu từ hoạt động này của Chelsea hiện chỉ còn cao thứ năm tại Premier League, sau Man Utd (111 triệu), Arsenal (99 triệu), Liverpool (81 triệu) và Tottenham (71 triệu). Lượng khán giả đến sân trung bình giảm 3%, từ 41.482 xuống cò n 40.436 người, do CLB đang giới hạn sức chứa để tiến hành mở rộng khu vực dành cho các CĐV khuyết tật và CĐV đội khách. Giá vé vẫn được giữ như mức mùa 2011/12. Chứng kiến cảnh thua kém các "ông lớn" khác trong mảng này có lẽ là lý do khiến Chelsea đang tìm cách mở rộng sức chứa lên thành 60.000 chỗ ngồi, tuy nhiên kế hoạch tiền tỷ này hiện còn bỏ ngỏ do "điều kiện đầu tư chưa thuận lợi", hoặc cũng có thể trục trặc trong quá trình gia hạn visa vào Anh của chủ tịch Roman Abramovich vô hình trung gây cản t r ở. 2. Doanh thu bản quyền truyền hình Premier League: Tăng 4 triệu b ảng so với mùa trước đó nhờ tiền thưởng cao hơn (2018/19 - xếp thứ ba, 2017/18 - xếp thứ năm). CLB đã nhận 1,1 tỷ b ảng từ giải Premier League trong 14 năm qua. TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH C Ủ A CHELSEA MÙA GI Ả I 2018/19 Europa League: Chelse a kiếm 46 triệu euro (tương đương 41 triệu bảng) nhờ vô địch Europa League, thấp hơn mức 65 triệu euro họ nhận mùa trước đó dù chỉ lọt tới vòng 1/16 Champions League. Tuy nhiên đây vẫn là mức thưởng kỷ lục tại Europa League, hơn đội về nhì Arsenal 7 triệu euro. Mặc dù vô địch Europa League, tiền thưởng của Chelsea chỉ bằng non nửa 93 triệu euro tiền thưởng của Man Utd và Man City - hai đội dừng chân tại tứ kết Champions League. Quán quân giải đấu Liverpool nhận tới 111 triệu euro, trong khi á quân Tottenha m cũng nhận 102 triệu euro. Cách biệt giữa hai đấu trường châu Âu càng trở nên rõ nét hơn khi nhìn vào tiền thưởng chia theo hệ số của UEFA (dựa trên thành tích của các CLB tại châu Âu trong 10 năm gần nhất). Đội bóng Anh có hệ số cao nhất là Man Utd n hận tới 31 triệu euro, trong khi Chelsea chỉ nhận vỏn vẹn 3 triệu euro do xuống chơi tại Europa League. Xét trên bình diện 5 năm, số tiền Chelsea thu về từ bản quyền truyền hình các cúp châu Âu là 220 triệu euro, kém khá xa Man City (337 triệu euro). TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH C Ủ A CHELSEA MÙA GI Ả I 2018/19 3. Doanh thu thương mại Tăng 15 triệu ( t ăng 9%) lên mức 180 triệu b ảng , chủ yếu nhờ các hợp đồng tài trợ mới, mua lại quyền bán hàng và phí cho mượn cầu thủ. Doanh thu thương mại của Chelsea cao thứ ba tại Anh, kém hai đội xếp trên là Man Utd (275 triệu) và Man City (227 triệu). Tuy vậy, tính t ừ 2016 doanh thu thương mại của Chelsea đã tăng 63 triệu b ảng (tăng 54%), mức tăng trưởng lớn nhất tại Premier League cho tới hiện tại. Doanh thu thương mại của Man City tăng 49 triệu trong giai đoạn này, còn doanh thu thư ơng mại của Man Utd đang có dấu hiệu ch ững lại khi chỉ tăng 7 triệu trong ba năm gần nhất. Các hợp đồng tài trợ của Chelsea đều khá 'khủng': hợp đồng tài trợ áo đấu với Nike trị giá 60 triệu (lưu ý: tổng giá trị hợp đồng là 900 triệu b ảng trong vòng 15 nă m), hợp đồng với nhà tài trợ trên áo đấu Yo kohama trị giá 40 triệu (khả năng con số này sẽ tăng mùa 2020/21 tới), hợp đồng với nhà tài trợ trên áo tập Carabao trị giá 20 triệu, và hợp đồng tài trợ trên tay áo với Hyundai trị giá 6 triệu. TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH C Ủ A CHELSEA MÙA GI Ả I 2018/19 CH I PHÍ 1. Ch i phí tiền lương Tăng 42 triệu (tăng 17%) lên mức 286 triệu b ảng , hay 66 triệu (tăng 30%) nếu chỉ tính trong hai mùa g i ải gần nhất. Chỉ số "lương trên tổng doanh thu" đã tăng từ 55% lên mức 64%, hiểu nôm na là c hi phí tiền lương chiếm tới 64% tổng doanh t hu mùa vừa qua của Chelsea. Lương thưởng cho các giám đốc cũng đã tăng gấp đôi, từ 916 nghìn bảng lên mức 2,257 triệu bảng. Lần gần nhất Chelsea sở hữu quỹ lương lớn nhất tại Premier League đã cách đây bốn năm. Hiện tại quỹ lương của The Blues xếp sau Man Utd (332 triệu), Man City (315 triệu) và có thể là cả Liverpool một khi CLB này phát hành BCTC mùa giải 2018/19. 2. Các chi phí khác Tăng 12 triệu (tăng 12%) lên mức 118 triệu b ảng mà không kèm theo lý giải nào cụ thể. Các chi phí không tên này đã tă ng 47 triệu (tăng 65%) trong chỉ ba năm. TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH C Ủ A CHELSEA MÙA GI Ả I 2018/19 3. Các khoản chi ngoại lệ Đáng kể đến l à khoản bồi thường và phụ phí (27 triệu ) dành cho Antonio Conte và các cộng sự (đã bao gồm phí luật sư). Trong 15 năm qua, tổng chi mục này của Chelsea đã đạt mức 234 triệu b ảng , chủ yếu đến từ tiền đền bù hợp đồng cho các HLV (96 triệu) và tiền phạt do chấ m dứt hợp đồng áo đấu trước thời hạn (93 triệu). TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH C Ủ A CHELSEA MÙA GI Ả I 2018/19 LỢI NHUẬN TRƯỚC LÃI VAY, THUẾ VÀ KHẤU HAO EBITDA có thể ngầm coi là lợi nhuận sinh tiền, vì không bao gồm lợi nhuận từ việc bán cầu thủ và khoản bồi thường cho Conte. Mùa vừa qua EBITDA của Chelsea đã giảm từ 94 triệu xuống còn 43 triệu b ảng sau ba mùa tăng liên tiếp. Theo đó, EBITDA của Chelsea h iện chỉ rơi vào nhóm 'tầm trung' tại Premier League, ngang cơ Burnley. Để so sánh, EBITDA của Chelsea chưa bằng 1/4 EBITDA của Man Utd (186 triệu) - đội sở hữu khả năng kiếm tiền vô cùng đáng nể. TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH C Ủ A CHELSEA MÙA GI Ả I 2018/19 CHI PHÍ KHÔNG BẰNG TIỀN Chi phí khấu hao quyền đăng k ý cầu thủ Khi mua một cầu thủ, giá trị quyền đăng ký cầu thủ (bao gồm phí chuyển nhượng, phí đăng ký với FA, phí trả cho người đại diện, v.v.) sẽ được vốn hóa và trải đều qua các năm hợp đồng. Chi phí thường niên này đã tăng vọt 44 triệu ( t ăng 36%) lên mức 168 triệu b ảng , nghĩa là tăng gần 100 triệu so với cách đâ y ba mùa. Con số trên không những cao hơn Man Utd và Man City những 40 triệu b ảng , mà thực chất còn là con số kỷ lục từng được ghi nhận tại Premier League. TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH C Ủ A CHELSEA MÙA GI Ả I 2018/19 LỢI NHUẬN TỪ CÁC HOẠT ĐỘNG KHÁC L ợi nhuận bán cầu thủ Chelsea đáng ra đã phải chịu mức thâm hụt nặng nề hơn nếu không có 60 triệu lợi nhuận từ việc bán cầu thủ, chủ yếu đến từ thương vụ bán Thibaut Courtois cho Real Madrid. Mặc dù 60 triệu b ảng là mức lợi nhuận bán cao nhất đ ư ợc ghi nh ận tại Premier League tính tới nay , co n số này chỉ bằng nửa so với cùng kỳ mùa trước đó (113 triệu). Dẫu sao đi nữa, "bán" cầu thủ vẫn là hoạt động tối trọng trong mô hình kinh doanh của Chelsea. Trong sáu mùa giải gần nhất, The Blues lãi tới 398 triệu b ảng từ hoạt động này, bỏ xa hai đội xếp sau là Tottenham (265 triệu) và Liverpool (260 triệu). Man City và Man Utd chỉ lãi lần lượt là 147 triệu và 76 triệu b ảng Nếu trong giai đoạn từ 2010 đến 2013, Chelsea chỉ lãi trung bình 15 triệu b ảng từ hoạt động này thì tới giai đoạn sáu năm sau đó, họ lãi gấp bốn (trung bình 66 triệu b ảng một mùa). Nếu loại lợi nhuận bán cầu thủ ra khỏi phép tính, Chelsea đã phải chịu l ỗ 162 triệu b ảng TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH C Ủ A CHELSEA MÙA GI Ả I 2018/19 TIỀN LÃI PHẢI TRẢ Chelsea chỉ phải trả 2,5 triệu b ảng tiền lãi (chủ yếu d o mua trả góp cầu thủ), chưa th ấm v ào đ âu so với Man Utd (19 triệu), Tottenham (14 triệu), West Ham (13 triệu) và Arsenal (12 triệu). LỖ TRƯỚC THUẾ Nếu như mùa giải 2017/18 Chelsea ghi nhận lợi nhuận là 67 triệu b ảng trước thuế, thì t ới mùa vừa rồi họ lỗ tới 102 triệu b ảng trước thuế. Mặc dù doanh thu tăng nhẹ 3 triệu (tức t ăng 1%) lên mức kỷ l ục 447 triệu b ảng , lợi nhuận bán cầu thủ không còn duy trì được như mùa trước đó (giảm 56 triệu) và các chi phí tăng tới 119 triệu. Khoản lỗ 102 triệu b ảng trước thuế c ủa Chelsea là con số lớn nhất được ghi nhận tại Premier League m ùa v ừa qua, t ính tới hiện tại . Trước đó hai CLB thành Manchester đều báo lãi: Man Utd l ãi 27 triệu , tro ng khi Man City l ãi 10 triệu Đây cũng là khoản lỗ lớn thứ hai trong lịch sử CLB (lỗ 140 triệu h ồi 2 005). Mùa giải 2019/20 này tình hình tài chính của Chelsea được dự báo sẽ khả quan hơn nhờ trở lại đấu trường Champions League danh giá cùng việc bán Eden Hazard cho Real Madrid. TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH C Ủ A CHELSEA MÙA GI Ả I 2018/19 II. N ợ Chelsea chỉ nợ 79 triệu b ảng , nhưng c ũng lưu ý rằng công ty mẹ của độ i bóng là Fordstam Limited có khoản nợ lên tới 1,5 tỷ b ảng dưới hình thức vay chủ sở hữu không thu lãi. Trên lý thuyết khoản nợ này hoàn toàn có thể trả được, với điều kiện là chủ nợ phải báo tr ước 18 tháng. Một vài CLB khác phải chịu những khoản nợ lớn, phải kể đến trường hợp của Man Utd còn nợ hơn nửa tỷ bảng (dù nhà Glazer đã tái cấp vốn), hay một vài CLB xây sân mới như Tottenham (nợ 466 triệu), Brighton (nợ 280 triệu), Everton (224 triệu) và Arsenal (217 triệu). TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH C Ủ A CHELSEA MÙA GI Ả I 2018/19 III. Báo cáo dòng tiền Dòng tiền từ hoạ t động kinh doanh của Chelsea đạt mức âm 55 triệu b ảng , nhưng CLB vẫn dành ra đến 162 triệu để mua cầu thủ (lưu ý đây là chênh lệch giữa tiền mua và tiền bán), 12 triệu trang tr ải chi ph í v ốn (mua lạ i hợp đồng thuê SVĐ Kingsmeadow) và trả 4 triệu tiền thuế. Tất cả những điều này đồng nghĩa với việc Chelsea phải vay 238 triệu b ảng để trang trải chi tiêu. Kể từ lúc Abramovich mua lại Chelsea, ông đã rót 1,2 tỷ b ảng vào đội bóng (bao gồm 247 triệu trong năm 2019 ), ngoài ra Chelsea cũng vay ngoài 876 triệu và có 350 triệu vố n cổ phần. Hầu hết số vốn này đã được dùng để nâng cấp đội hình (1,1 tỷ b ảng , lưu ý đây vẫn là chênh giữa ti ền mua và ti ền bán) và trang tr ải chi ph í v ốn (164 triệu). Ch ú gi ải Op erating Pr ofit/(Loss): L ợi nhu ận /(L ỗ) t ừ h oạt đ ộng kinh do anh Amor tisation & Depreciatio n: Chi ph í kh ấu hao TSVH & TSHH Working Capital Movements: V ốn l ưu đ ộng Operating Activities: D òng ti ền t ừ h oạt đ ộng k inh d oanh Pla yer Sales : T ổng ti ền m ặt đ ã nh ận t ừ vi ệc b án c ầu th ủ Player Purchases : Ti ền m ặt đ ã tr ả t ừ vi ệc mua c ầu th ủ Net Player Sales / (Purchases) : Ch êch l ệ ch gi ữa ti ền đ ã nh ận v à đ ã tr ả Capital Expenditure : C hi ph í v ốn Taxation : Ti ền thu ế đ ã tr ả Interest Received /(Paid) : Ti ền l ãi đ ã nh ận/( đ ã tr ả) B efore Financing : D òng ti ền tr ư ớc khi ch ủ s ở h ữu c ấp v ốn v à đi vay New Loans : C ác kho ản v ay m ới Repayment of Loans : C ác kho ản vay đ ã tr ả Loans (net of Repayment) : Ch ênh l ệch gi ữa kho ản vay m ới v à kho ản đ ã tr ả Issue of S hares : V ốn c ổ ph ần Financing : D òng ti ền sau khi ch ủ s ở h ữu c ấp v ốn v à đi vay Cash ac quired from su bsidiary: Ti ền t ừ c ông ty c on Net Cash Inflow/(Outflow) : L ưu chuy ển ti ền thu ần trong k ỳ Abramo vich Funding : Ti ền v ốn do ch ủ t ịch Abramo vich c ấp Deb t converted to Capital : Chuy ển n ợ th ành v ốn g óp TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH C Ủ A CHELSEA MÙA GI Ả I 2018/19 IV. Chuyển nhượng Mùa giải vừa qua Chelsea đã dành 281 triệu b ảng để mua cầu thủ, có thể kể đến Kepa Arrizabalaga, Christian Pulisic và Jorginho. Điề u này cũng đồng nghĩa rằng họ đã phóng 571 triệu b ảng khỏi tay trong hai mùa bóng gần nhất. Để so sánh, Man Utd và Man City chỉ bỏ ra lần lượt là 103 triệu và 87 triệu trong mùa 2018/19. Tuy vậy, Chelsea chỉ chi 41 triệu b ảng trong kỳ chuyển nhượng hè vừa qua (m ua đứt Kovacic) do bị cấm chuyển nhượng sau khi vi phạm chính sách chuyển nhượng cầu thủ trẻ của FIFA. Sau khi mãn án, The B lues nay có thể 'thoải mái' chi tiêu trong kỳ chuyển nhượng mùa đông tới.