DATOSGENERALES DE IDENTIFICACIÓN IDC1 IDENTIFICACIÓN DEL GRUPO (SOCIEDAD DOMINANTE) NIF de la sociedad dominante: 01010 B84598754 LEI: 01009 95980020140005326156 Solo para las empresas que dispongan de código LEI (Legal Entity Identifier) Nombre del grupo: 01019 MaxamCorp Holding SL y sociedades dependientes Nombre de la sociedad dominante: 01020 MaxamCorp Holding, S.L. Domicilio social de la sociedad dominante: 01022 Avda. Partenón 16 Municipio: 01023 Madrid Provincia: 01025 MADRID Código postal: 01024 28042 Teléfono: 01031 917.220.100 Dirección de e-mail de la dominante: 01037 sgarcia©maxam.net ACTIVIDAD Actividad mayoritaria de las empresas que forman el grupo consolidado: 02009 Fabricación de explosivos Código CNAE (1): 02001 2051 PERSONALASALARIADO DE LAS SOCIEDADES INCLUIDAS EN LA CONSOLIDACIÓN a) Número medio de personas empleadas en el curso del ejercicio, por tipo de contrato y empleo con discapacidad: EJERCICIO 2019 (2) EJERCICIO 2018 (3) FIJO (4): 04001 5.616,00 5.768,00 NO FIJO (5): 04002 707,00 927,00 Del cual: Personas empleadas con discapacidad mayor o igual al 33% (o calificación equivalente local): 04010 17,00 40,00 b) Personal asalariado al término del ejercicio, portipo de contrato y por sexo: EJERCICIO 2019 (2) EJERCICIO 2018 (3) HOMBRES MUJERES HOMBRES MUJERES FIJO: 04120 4.252 04121 1.002 4.744 1.124 NO FIJO: 04122 440 04123 109 579 196 PRESENTACIÓN DE CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS EJERCICIO 2019 (2) EJERCICIO 2018 (3) AÑO MES DÍA AÑO MES DÍA Fecha de inicio a la que van referidas las cuentas: 01102 2.019 4 1 2.018 4 1 Fecha de cierre a la que van referidas las cuentas: 01101 2.020 3 31 2.019 3 31 Número de páginas presentadas al depósito: 01901 En caso de no figurar consignadas cifras en alguno de los ejercicios, indique la causa: 01903 CIRCUNSTANCIAS QUE INCIDEN EN LA COMPARABILIDAD DE LAS CIFRAS (CAMBIOS EN EL PERÍMETRO DE CONSOLIDACIÓN/ USO DE NORMAS IFRS) ¿En el curso del ejercicio ha variado la composición de las empresas incluidas en la consolidación hasta el punto de que las cifras del ejercicio corriente no sean comparables con las del precedente? Consigne una x si la respuesta es afirmativa: 01904 Este modelo se ha elaborado siguiendo las normas del RD 1159/2010, NOFCAC. No obstante, si sus cuentas se han elaborado considerando las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF, o IFRS en su acrónimo inglés), consigne una x en la casilla siguiente: 01905 UNIDADES Euros: 09001 Marque con una X la unidad en la que ha elaborado todos los documentos que integran sus cuentas anuales consolidadas: Miles de euros: 09002 Millones de euros: 09003 (1) Según las clases (cuatro dígitos) dela Clasificación Nacional deActividadesEconómicas 2009 (CNAE 2009),aprobada porel Real Decreto 475/2007,de 13 deabril (BOE de28.42007). (2) Ejercicio al que van referidas las cuentasanuales. (3) Ejercicio anterior. (4) Para calcular el número medio de personalfijo, tenga en cuenta los siguientes criterios: a) Si en el año no ha habidoimportantes movimientosde la plantilla, indique aquíla semisuma delos fijos a principioy a fin de ejercicio. b) Si ha habido movimientos, calcule la sumade la plantilla en cada uno delos mesesdelaño y divídalapor doce. c) Si hubo regulación temporal de empleo o dejornada, el personal afectado por la mismadebe incluirse como personalfijo, pero solo en la proporción que corresponda a la fraccióndel año o jornada delaño efectivamente trabajada. (5) Puede calcular el personal no fijo medio sumandoel total desemanas que han trabajado sus empleados no fijos y diiidencia por 52 semanas.También puede hacer esta operación (equivalentea la anteria): n.° de personascontratadas n.°media de semanas 52 trabajadas DATOSGENERALES DE IDENTIFICACIÓN IDC2.1 IDENTIFICACIÓN DEL GRUPO (SOCIEDADES DEPENDIENTES Y MULTIGRUPO) Información sobre las sociedades dependientes y multigrupo incluidas en la consolidación (1) s DE PARTICIPACIÓN NOMINAL NIF O CÓDIGO LEI EN EL CAPIIAL NACIONAL PARA (SOLO PARA EMPRESAS DEPENDIENTE NO RESIDENTES QUE DISPONGAN DE ÉL) NOMBRE PAÍS DE RESIDENCIA MULTIGRUPO DIRECIA INDRECTA 1 7 2 3 4 5 6 A78876331 Maxam Europe S.A. España Dependiente 80,00 0 0130 0131 FR-420933095 Explosifs Sevres Atlantique S.A. (ESA) Francia Dependiente 0 80,00 B-02249928 Albaceteña de Explosivos, S.L España Dependiente 0 41,00 0132 A-28/021210 S.A. Española de la Dinamita (SAE DINAMITA) España Dependiente 0 100,00 0133 0134 MVA-867077162 Maxam Norge, A.S. Noruega Dependiente 0 80,00 0135 RO 1775330 Maxam Romania, S.R.L Rumania Dependiente 0 80,00 0136 500261571 MaxamPor, S.A Portugal Dependiente 0 80,00 0137 BG201316996 Maxam CE Bulgaria EAD Bulgaria Dependiente 0 80,00 A-15073950 Explosivos Galicia, S.A España Dependiente 0 41,00 0138 A-15511355 Lomar Seguridad, S.A España Dependiente 0 41,00 0139 0140 FR80418348736 Maxam France, S.A Francia Dependiente 0 80,00 0141 F12105582-8 Maxam Suomi Oy Finlandia Dependiente 0 80,00 0142 24102912872 Maxam Hrvatska, d.o.o Croacia Dependiente 0 80,00 0143 066/9856 Maxam Osterreich (antes Alspreng), GMBH Austria Dependiente 0 80,00 0144 204/114/03506 Maxam Deutschland Gmbh Alemania Dependiente 0 80,00 0145 204/114/03530 Maxam BST GMBH& Co. Alemania Dependiente 0 80,00 0146 DE 26503667 Zunderwerke Ernst Brun GMBH Alemania Dependiente 0 80,00 0147 DE 812895078 Wano Gmbh Alemania Dependiente 0 80,00 0148 10734692-219 Maxam Magyaroszag Hungria Dependiente 0 80,00 0149 1988220397 Maxam Luxembourg S.A Luxemburgo Dependiente 0 80,00 0150 165010307 Pravisani SPA Italia Dependiente 0 80,00 0151 PL 6342565553 Maxam Polska SP. Z.o.o Polonia Dependiente 0 80,00 0152 999845064 ATHEN Maxam Hellas Trad. & Circul. of Explos. SA Grecia Dependiente 0 80,00 0153 101-545-938 Maxam UK, Lt Reino Unido Dependiente 0 80,00 0154 20-5001938 Maxam Shared Services Center North America, LLC EEUU Dependiente 0 100,00 0155 5E56380-478901 Maxam Sverige AB (antes Allmex AB) Suecia Dependiente 0 80,00 0156 BE401197740 Maxam Belgique, S.A Bélgica Dependiente 0 80,00 0157 B-84967587 MaxamCorp International, S.L. España Dependiente 100,00 0 0158 5403001611 CPE Angola, S.A. Angola Dependiente 0 65,00 0159 (1E) 63903270 CR Capital Resources Ltda Irlanda Dependiente 0 100,00 0160 1029-918-80 EC Trading A Suiza Dependiente 0 100,00 0161 7704198254 LLC Eastern Mining Services Rusia Dependiente 0 100,00 (1) Utilice copia detantashojas comoprecise para cumplmentar este apartado, numerándolo secuencialmente. DATOS GENERALES DE IDENTIFICACIÓN IDC2.2 IDENTIFICACIÓN DEL GRUPO (SOCIEDADES DEPENDIENTES Y MUL11GRUPO) Información sobre las sociedades dependientes y multigrupo incluidas en la consolidación st DE PARTICIPACIÓN NOMINAL NIF O CÓDIGO LEI EN EL CAPIIAL NACIONAL PARA (SOLO PARA EMPRESAS DEPENDIENTE NO RESIDENTES QUE DISPONGAN DE ÉL) NOMBRE PAÍS DE RESIDENCIA MULTIGRUPO DIRECIA INDRECTA 1 7 2 3 4 5 6 810000 2443022960 LCC UEE Siberia Rusia Dependiente 0 100,00 810001 30200213478 LLP Maxam Kazakhstan Kazajstán Dependiente 0 90,00 810002 510765815 Outdoors Portugal Portugal Dependiente 0 100,00 810003 20134294303 Cipensa SAC Perú Dependiente 0 100,00 810004 A-28/034254 Maxam Outdoors S.A. España Dependiente 0 100,00 810005 83370815 Maxam Australia, Pty Ltd Australia Dependiente 0 100,00 810008 LC0120180000370 Maxamcorp Zambia Limited Zambia Dependiente 0 100,00 810007 B88111083 Maxam Global Logistic Operator, SL España Dependiente 0 100,00 810008 A-78953692 Accesorios Mineros y Explosivos del Mediterraneo S.A.(Effialpared) Dependiente 0 100,00 810009 00033020W Maxam Burkina Faso S.A.R.L. Burkina Faso Dependiente 0 100,00 810010 M120100013154D Maxam Cameroun S.A.R.L. Camerún Dependiente 0 100,00 810011 300585768 Maxam Central Asia LLC Uzbekistán Dependiente 0 100,00 810012 RUT 77870140-5 Macam Chile S.A. Chile Dependiente 0 100,00 810013 86/00538/07 Maxam Dantex South Africa (PTY) Ltd Sudáfrica Dependiente 0 67,00 810014 5045045 Maxam Explosives LLC Mongolia Dependiente 0 100,00 810015 1023249027 Maxam Fanexa, S.A.M. Bolivia Dependiente 0 52,00 810018 714M000293 Maxam Ghana Limited Ghana Dependiente 0 100,00 810017 AAECM869H Maxam India Private Limited India Dependiente 0 100,00 810018 1014738X Maxam Cote D'Ivoire S.R.L.0 Costa de Marfil Dependiente 0 100,00 810019 082211539B Maxam Mali Mali Dependiente 0 100,00 810020 1467237-1-64121 Maxam Panamá S.A. Panamá Dependiente 0 100,00 810021 422510 Serviblasting International S.A. Panamá Dependiente 0 80,00 810022 TC-46451 Maxam PNG Ltd Papúa Nueva Guinea Dependiente 0 100,00 810023 7701704946 LLC Maxam Rusia Rusia Dependiente 0 100,00 810024 101-545-938 Maxam Tanzania Ltd Tanzania Dependiente 0 100,00 810025 201564660 JV Maxam Uzbekhistan Uzbekistán Dependiente 0 75,00 810028 A-82824731 UEE MSI International, S.A. España Dependiente 0 100,00 810027 52-2289146 Maxam North America Inc EEUU Dependiente 0 100,00 810028 300585768 Central Asia Chemical LLC EEUU Dependiente 0 100,00 810029 87-00684306 Maxam Intiation Systems LLC EEUU Dependiente 0 100,00 810030 87-0685746 Maxam North East LLC EEUU Dependiente 0 100,00 810031 005963302 Maxam Sénegal, S.A.R.L. Senegal Dependiente 0 100,00 810032 500586966 Maxam LiberiaJV Inc Liberia Dependiente 0 90,00 810033 7722325-0160 Maxam US LLC EEUU Dependiente 0 100,00 810034 46-5574104 Maxam Energetic LLC EEUU Dependiente 0 100,00 810035 897547501 RC001 Maxam Explosives Inc Canadá Dependiente 0 100,00 810038 5768853 Maxam EA (Mongolia) Mongolia Dependiente 0 100,00 810037 6179691011 Maxam Explosives Namibia PTY (Ltd) Namibia Dependiente 0 100,00 810038 97691090 AN Capital Resources Irlanda Dependiente 0 65,00 810039 21105033 Maxam Mauritania Mauritania Dependiente 0 100,00 DATOS GENERALES DE IDENTIFICACIÓN IDC2.3 IDENTIFICACIÓN DEL GRUPO (SOCIEDADES DEPENDIENTES Y MUL11GRUPO) Información sobre las sociedades dependientes y multigrupo incluidas en la consolidación st DE PARTICIPACIÓN NOMINAL NIF O CÓDIGO LEI EN EL CAPIIAL NACIONAL PARA (SOLO PARA EMPRESAS DEPENDIENTE NO RESIDENTES QUE DISPONGAN DE ÉL) NOMBRE PAÍS DE RESIDENCIA MULTIGRUPO DIRECIA INDRECTA 1 7 2 3 4 5 6 810040 501488502 Infacal Gestáo de Investimentos Portugal Dependiente 100,00 0 810041 A82046319 Enusegur España Dependiente 100,00 0 810042 20868267 Etsa Doi Rumania Dependiente 100,00 0 810043 292896022 Maxam IT Services, SRL Bolivia Dependiente 100,00 0 810044 B-85018992 MaxamCorp Holding Assets & Services, S.L. (a) España Dependiente 100,00 0 810045 A-01001411 Expal Systems, S.L. España Dependiente 0 100,00 810046 A-83134437 Expal Aeronautics, S.A España Dependiente 0 100,00 810047 BG817040085 Expal Bulgaria Bulgaria Dependiente 0 100,00 810048 A-28/581460 Expal Ordnance, S.A. España Dependiente 0 100,00 810049 A-79415378 Expal Propellant Systems, S.A. España Dependiente 0 100,00 810050 A-10012250 Expal Disposal & Recovery, S.A España Dependiente 0 100,00 810051 CVR-31346959 DENEX, A/A Dinamarca Dependiente 0 100,00 810052 110105329579388 Maxam Trading Beijing, Ltd. China Dependiente 0 100,00 810053 B87499596 Maxam Mobile Solutions, S.L. España Dependiente 0 100,00 810054 45-2914500 Expal USA, INC EEUU Dependiente 0 100,00 810055 82409700015 UEE Italia, S.R.L. Italia Dependiente 0 100,00 810056 B-01312859 Expal MetallurgySL España Dependiente 0 100,00 810057 B-33068982 Maxam CHEM, S.L. España Dependiente 0 100,00 810058 IE 6430570T Cetpro Limited Irlanda Dependiente 0 51,00 810056 BR 877824462 CetproBel S.A. Belgica Dependiente 0 51,00 810060 FR 88450575469 Manuco SAS Francia Dependiente 0 50,00 810061 FR 92522086651 Maxam TAN Francia Dependiente 0 100,00 810062 B-55580989 Nitricomax España Dependiente 0 100,00 810063 B-85583284 Maxam Energy, SL España Dependiente 0 100,00 810064 B-85385060 Iberoamericana de Recursos Naturales S.L. España Dependiente 0 51,00 810065 B-28042943 Maxam Enviroconsult, SL España Dependiente 0 100,00 810066 B-22043699 Tecnología del Automatismo, SL España Dependiente 0 100,00 810067 B-84006816 Maxam Initiation Systems SL España Dependiente 0 100,00 810068 159612 Maxam Detines d.o.o. Croacia Dependiente 0 100,00 810066 B-48801955 Maxam UEB S.L. España Dependiente 0 100,00 810070 6335009630 HTIS CJSC High Technology Initiation Systems Rusia Dependiente 0 100,00 810071 B-01311539 Maxam Outdoors Holding, S.L. España Dependiente 0 100,00 810072 A-01023878 Cartuchos GB, S.A. España Dependiente 0 100,00 810073 A-25/361189 Cartuchos Saga S.A. España Dependiente 0 100,00 810074 32011395095 American Sporting Supplies, L.L.0 EEUU Dependiente 0 100,00 810075 ABN81118801193 Rio Ammunition, INC. EEUU Dependiente 0 100,00 810076 B86098803 MDF TECNOGAS, S.L. España Dependiente 0 100,00 810077 G787427284 Eley Hawk, Limited Reino Unido Dependiente 0 100,00 810078 B-83088104 Globalshot Networks España Dependiente 0 100,00 810079 37132608179899X Maxam Chemicals (SHANDONG) Co.Ltd. China Dependiente 0 51,00 DATOS GENERALES DE IDENTIFICACIÓN IDC2.4 IDENTIFICACIÓN DEL GRUPO (SOCIEDADES DEPENDIENTES Y MUL11GRUPO) Información sobre las sociedades dependientes y multigrupo incluidas en la consolidación st DE PARTICIPACIÓN NOMINAL NIF O CÓDIGO LEI EN EL CAMAL NACIONAL PARA (SOLO PARA EMPRESAS DEPENDIENTE NO RESIDENTES QUE DISPONGAN DE ÉL) NOMBRE PAÍS DE RESIDENCIA MULTIGRUPO DIRECIA INDRECTA 1 7 2 3 4 5 6 810080 013621U Maxam Guinee, S.A.R.L. Guinea Conakry Dependiente 0 100,00 810081 201413849K Maxam Singapore Pte. Ltd Singapur Dependiente 0 100,00 810082 508045290 SOGEBAT-Sociedadede Gestao de Baterias Usadas, S.Portugal Multigrupo 0 50,00 810083 A-28293033 Defex, S.A. España Multigrupo 0 22,00 810084 500102899 EXTRA Portugal Multigrupo 0 40,00 810085 VD47005583801 IDEXSA FISEK Turquía Multigrupo 0 50,00 810086 200941519 Maxam Chirchiq OJSC Uzbekistán Multigrupo 0 49,00 810087 200599579 OJSS Ammofos-Maxam Uzbekistán Multigrupo 0 49,00 810088 B-83090720 SAOM 2001 S.L. España Multigrupo 32,00 0 810089 009-363-513-000 Maxam Qed Phillippines, Inc. Filipinas Multigrupo 0 40,00 810090 810091 810092 810093 810094 810095 810096 810097 810098 810099 810100 810101 810102 810103 810104 810105 810106 810107 810108 810109 810110 810111 810112 810113 810114 810115 810116 810117 810118 810119 BALANCE CONSOLIDADO BC1.1 NIF B84598754 dominante: UNIDAD (1) NOMBRE DEL GRUPO: Euros: 09001 MaxamCorp Holding, S.L. Miles: 09002 Millones: 09003 Espacio destinado paralas firmas de los administradores NOTASDE ACTIVO LA MEMORIA EJERCICIO 2019 (2) EJERCICIO 2018 (3) A) ACTIVO NO CORRIENTE 11000 704.259,00 752.013,00 I. Inmovilizado intangible 11100 244.146,00 214.174,00 1. Fondo de comercio de consolidación 11141 160.256,00 164.818,00 2. Investigación 11160 3. Propiedad intelectual 11180 4. Otro inmovilizado intangible 11171 83.890,00 49.356,00 II. Inmovilizado material 11200 316.707,00 406.779,00 1. Terrenos y construcciones 11210 101.059,00 107.028,00 2. Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material 11220 128.311,00 168.528,00 3. Inmovilizado en curso y anticipos 11230 87.337,00 131.223,00 III. Inversiones inmobiliarias 11300 311,00 460,00 IV. Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo.. 11400 41.581,00 35.423,00 1. Participaciones puestas en equivalencia 11411 38.582,00 34.933,00 2. Créditos a sociedades puestas en equivalencia 11421 2.999,00 490,00 3. Otros activos financieros 11451 4. Otras inversiones 11460 V. Inversiones financieras a largo plazo 11500 1.301,00 4.285,00 VI. Activos por impuesto diferido 11600 99.672,00 90.351,00 VII. Deudores comerciales no corrientes 11700 541,00 541,00 (1) Marque la casilla correspondiente según exprese las cifras en unidades,mies o mibnes de euros. Todoslos documentosquintegran las cuentasanuales deben elaborarse en la misma unidad. (2) Ejercicio al que van referidas las cuentas anuales. (3) Ejercicio antericr. BALANCE CONSOLIDADO BC1.2 NIF dominante: B84598754 NOMBRE DEL GRUPO: MaxamCorp Holding, S.L. Espacio destinado para las firmas de los administradores NOTASDE ACTIVO LA MEMORIA EJERCICIO 2019 (1) EJERCICIO 2018 (2) B) ACTIVO CORRIENTE 12000 537.168,00 571.960,00 I. Activos no corrientes mantenidos para la venta 12100 12.186,00 20.954,00 II. Existencias 12200 169.469,00 179.487,00 III. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 12300 212.046,00 227.527,00 1. Clientes porventas y prestaciones de servicios 12310 171.768,00 183.001,00 a) Clientespor ventas yprestaciones de servicios a largo plazo 12311 b) Clientespor ventas yprestaciones de servicios a corto plazo 12312 171.768,00 183.001,00 2. Sociedades puestas en equivalencia 12321 4.754,00 5.827,00 3. Activos por impuesto corriente 12350 7.684,00 5.415,00 4. Otros deudores 12361 27.840,00 33.284,00 IV. Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo 12400 662,00 6.837,00 1. Créditos a sociedades puestas en equivalencia 12411 662,00 6.837,00 2. Otros activos financieros 12451 3. Otras inversiones 12460 V. Inversiones financieras a corto plazo 12500 1.160,00 2.299,00 VI. Periodificaciones a corto plazo 12600 VII. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 12700 141.645,00 134.856,00 TOTALACT1V0 (A + B) 10000 1 241 427,00 1.323.973,00 (1) Ejercicio al que van referidas las cuentasanuales. (2) Ejercicio anterior. BALANCE CONSOLIDADO BC2.1 NIF dominante: NOMBRE DEL GRUPO: MaxamCorp Holding, S.L. Espacio destinado paralas firmas de los administradores NOTASDE PATRIMONIO NETO Y PASIVO LA MEMORIA EJERCICIO 2019 1) EJERCICIO 2018 (2) A) PATRIMONIO NETO 20000 109.568,00 268.450,00 A-1) Fondos propios 21000 163.974,00 294.977,00 1. Capital 21100 79.470,00 79.470,00 1. Capital escriturado 21110 79.470,00 79.470,00 2. (Capital no exigido) 21120 II. Prima de emisión 21200 53.324,00 53.324,00 III. Reservas 21301 157.847,00 145.345,00 1. Reserva de revalorización 21330 2. Reserva de capitalización 21350 3. Otras reservas 21302 157.847,00 145.345,00 IV. (Acciones y participaciones de la sociedad dominante) 21400 V. Otras aportaciones de socios 21600 VI. Resultado del ejercicio atribuido a la sociedad dominante 21700 -126.667,00 16.838,00 VII. (Dividendo a cuenta) 21800 VIII. Otros instrumentos de patrimonio neto 21900 A-2) Ajustes por cambios de valor 22000 -87.724,00 -73.893,00 1. Activos no corrientes y pasivos vinculados, mantenidos para la venta 22300 II. Diferencia de conversión 22400 -86.967,00 -73.706,00 III. Otros ajustes porcambios de valor 22500 -757,00 -187,00 A-3) Subvenciones, donaciones y legados recibidos 23000 A-4) Socios externos 24000 33.318,00 47.366,00 B) PASIVO NO CORRIENTE 31000 744.829,00 443.715,00 1. Provisiones a largo plazo 31100 20.683,00 32.691,00 II. Deudas a largo plazo 31200 710.717,00 397.282,00 1. Obligaciones y otrosvalores negociables 31210 2. Deudas con entidades de crédito 31220 674.222,00 380.959,00 3. Acreedores por arrendamiento financiero 31230 24.783,00 1.681,00 4. Otros pasivos financieros 31251 11.712,00 14.642,00 III. Deudas con empresas del grupo yasociadas a largo plazo ... 31300 1. Deudas con sociedades puestas en equivalencia 31380 2. Otras deudas 31390 IV. Pasivos por impuesto diferido 31400 13.429,00 13.742,00 V. Periodificaciones a largo plazo 31500 (1) gercicia al que van referidas las cuentas anuales. (2) Ejercicio antena-. BALANCE CONSOLIDADO BC2.2 NIF dominante: NOMBRE DEL GRUPO: MaxamCorp Holding, S.L. Espacio destinado paralas firmas de los administradores NOTASDE PATRIMONIO NETO Y PASIVO LA MEMORIA EJERCICIO 2019 1) EJERCICIO 2018 (2) VI. Acreedores comerciales no corrientes 31600 VII. Deuda con características especiales a largo plaza 31700 C) PASIVO CORRIENTE 32000 387.030,00 611.808,00 1. Pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta 32100 II. Provisiones a corto plazo 32200 22.250,00 6.666,00 1. Provisiones por derechos de emisión de gases de efecto invernadero . 32210 2. Otras provisiones 32220 22.250,00 6.666,00 III. Deudas a corto plazo. 32300 151.094,00 333.256,00 1. Obligaciones y otros valores negociables 32310 2. Deudas con entidades de crédito 32320 118.529,00 310.154,00 3. Acreedores por arrendamiento financiero 32330 11.874,00 1.396,00 4. Otros pasivos financieros 32351 20.691,00 21.706,00 IV. Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo 32400 9.130,00 14.856,00 1. Deudas con sociedades puestas en equivalencia 32480 9.130,00 14.856,00 2. Otras deudas 32490 V. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 32500 203.545,00 256.841,00 1. Proveedores 32510 122.257,00 141.191,00 a) Proveedores a largo plazo 32511 b) Proveedores a corto plazo 32512 122.257,00 141.191,00 2. Proveedores, sociedades puestas en equivalencia 32521 616,00 10.018,00 3. Pasivos por impuesto corriente 32550 5.763,00 8.181,00 4. Otros acreedores 32561 74.909,00 97.451,00 VI. Periodificaciones a corto plazo 32600 1.011,00 189,00 VII. Deuda con características especiales a corto plazo 32700 TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A + B + C) 30000 1.241.427,00 1.323.973,00 (1) gercicia al que van referidas las cuentas anuales. (2) Ejercicio antena-. CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADA PC1.1 NIF dominante: B84598754 NOMBRE DEL GRUPO: MaxamCorp Holding, S.L. Espacio destinado para las firmas de los administradores NOTASDE (DEBE)! HABER LA MEMORIA EJERaCIO 2019 (1) EJERCICIO 2018 (2) A) OPERACIONES CONTINUADAS 1. Importe neto de la cifra de negocios 40100 1.002.033,00 1.126.700,00 a) Ventas 40110 834.929,00 973.114,00 b) Prestaciones de servicios 40120 167.104,00 153.586,00 2. Variación de existencias de productos terminados y en curso de 6.557,00 5.707,00 fabricación 40200 3. Trabajos realizados por el grupo para su activo 40300 11.878,00 17.709,00 4. Aprovisionamientos 40400 -469.236,00 -499.492,00 a) Consumo de mercaderías 40410 -67.517,00 -71 319,00 b) Consumo de materias primas y otras materias consumibles 40420 -358.832,00 -386.186,00 c) Trabajos realizados porotras empresas 40430 -41.964,00 -39.022,00 d) Deterioro de mercaderías, materias primas y otros aprovisionamientos. 40440 -923,00 -2.965,00 5. Otros ingresos de explotación 40500 4.151,00 5.757,00 a) Ingresos accesorios y otros de gestión corriente 40510 3.229,00 4.657,00 b) Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del ejercicio . 40520 922,00 1.100,00 6. Gastos de personal 40600 -269.140,00 -280.123,00 a) Sueldos, salarios y asimilados 40610 -211.744,00 -219.997,00 b) Cargas sociales 40620 -57.396,00 -61.252,00 c) Provisiones 40630 1.126,00 7. Otros gastos de explotación 40700 -219.216,00 -240.310,00 a) Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones -6.049,00 -1.134,00 comerciales 40730 b) Otros gastos de gestión corriente 40741 -213.167,00 -239.176,00 c) Gastos por emisión de gases de efecto invernadero 40750 8. Amortización del inmovilizado 40800 -67.645,00 -54.691,00 9. Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras 40900 10. Excesos de provisiones 41000 11. Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado 41100 -71.737,00 -5.018,00 a) Deterioros y pérdidas 41110 -70.782,00 -1.656,00 b) Resultados por enajenaciones y otras 41120 -955,00 -3.362,00 12. Resultado por la pérdida de control de participaciones consolidadas 43000 a) Resultado por la pérdida de control de una dependiente 43010 b) Resultado atribuido a la participación retenida 43020 13. Diferencia negativa en combinaciones de negocio 41200 14. Otros resultados 41300 A.1) RESULTADODE EXPLOTACIÓN (1 + 2 + 3 + 4 + 5 + 6 + 7 + 8 + 9 + 10 + 11 + 12 + 13 + 14) 49100 -72.355,00 76.239,00 (1) Ejercicio al que van referidas las cuentasanuales. (2) Ejercicio anterior. CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADA PC1.2 NIF B84598754 dominante: NOMBRE DEL GRUPO: MaxamCorp Holding, S.L. Espacio destinado paralas firmas de los administradores NOTASDE (DEBE)!HABER LA MEMORIA EJERCICIO 2019 (1) EJERCICIO 2018 (2) 15. Ingresos financieros 41400 2.085,00 2.037,00 a) De participaciones en instrumentos de patrimonio 41410 b) De valores negociables y otros instrumentos financieros 41420 2.085,00 2.037,00 c) Imputación de subvenciones, donaciones y legadosde carácter financiero 41430 16. Gastos financieros 41500 -32.679,00 -20.594,00 17. Variación de valor razonable en instrumentos financieros 41600 a) Cartera de negociación y otros 41610 b) Imputación al resultado delejercicio por activos financieros disponibles para la venta 41620 18. Diferencias de cambio 41700 -21.745,00 -4.514,00 a) Imputación al resultado del ejercicio de la diferencia de conversión .. 41710 b) Otras diferencias de cambio 41720 -21.745,00 -4.514,00 19. Deterioro y resultado porenajenaciones de instrumentos financieros 41800 -1.186,00 -976,00 a) Deterioros y pérdidas 41810 -4.693,00 -519,00 b) Resultados por enajenaciones y otras 41820 3.507,00 -457,00 20. Otros ingresos y gastos de carácter financiero 42100 a) Incorporación al activo de gastos financieros 42110 b) Ingresos financieros derivados de convenios de acreedores 42120 c) Resto de ingresos y gastos 42130 A.2) RESULTADO FINANCIERO (15 + 16 + 17 + 18 + 19 + 20) 49200 -53.525,00 -24.047,00 21. Participación en beneficios (pérdidas) de sociedades puestas en equivalencia 43100 12.059,00 11.136,00 22. Deterioro y resultado por pérdida de influencia significativa de participaciones puestas en equivalencia o del control conjunto sobre una sociedad multigrupo 43200 23. Diferencia negativa de consolidación de sociedades puestas en equivalencia 43300 A.3) RESULTADOANTES DE IMPUESTOS (A.1 +A.2 + 21 + 22 + 23). 49300 -113.821,00 63.328,00 24. Impuestos sobre beneficios 41900 -14.066,00 -22.162,00 A.4) RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS (A.3 + 24) 49400 -127.887,00 41.166,00 B) OPERACIONES INTERRUMPIDAS 25. Resultado del ejercicio procedente de operaciones interrumpidas neto de impuestos 42000 -7.262,00 -20.301,00 A.5) RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO (A.4 + 25) 49500 -135.149,00 20.865,00 Resultado atribuido a la sociedad dominante 49510 -126.667,00 16.838,00 Resultado atribuido a socios externos 49520 -8.482,00 4.027,00 (1) gercicia al que van referidas las cuentas anuales. (2) Ejercicio antena-. ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO PNC1 A) Estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado NIF dominante: B84598754 NOMBRE DEL GRUPO: MaxamCorp Holding, S.L. Espacio destinado para las firmas de los administradores NOTASDE LA MEMORIA EJERCICIO 2019 (1) EJERCICIO 2018 (2) A) Resultado consolidado del ejercicio 59100 -135.149,00 20.866,00 INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE AL PATRIMONIO NETO I. Por valoración de instrumentos financieros 50010 1. Activos financieros disponibles para la venta 50011 2. Otros ingresos/gastos 50012 II. Por coberturas de flujos de efectivo 50020 -570,00 1 230,00 III. Subvenciones, donaciones y legados recibidos 50030 IV. Por ganancias y pérdidas actuariales y otros ajustes 50040 -856,00 -42,00 V. Por activos no corrientes y pasivos vinculados, mantenidos para -17,00 la venta 50050 VI. Diferencia de conversión 50060 -14.839,00 12.002,00 VII. Efecto impositivo 50070 B) Total ingresos y gastos imputados directamente en el -16.265,00 13.173,00 patrimonio neto consolidado (I + II + III + IV + V + VI + VII) 59200 TRANSFERENCIAS A LACUENTADE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADA VIII. Por valoración de instrumentos financieros 50080 1. Activos financieros disponibles para la venta 50081 2. Otros ingresos/gastos 50082 IX. Por coberturas de flujos de efectivo 50090 X. Subvenciones, donaciones y legados recibidos 50100 Xl. Por activos no corrientes y pasivos vinculados, mantenidos para la venta 50110 XII. Diferencia de conversión 50120 XIII. Efecto impositivo 50130 C) Total transferencias a la cuenta de pérdidasy ganancias consolidada(VIII + IX + X + Xl+ XII+ XIII) 59300 TOTALDE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS (A + B + C) 59400 -151.414,00 34.039,00 Totalde ingresos y gastos atribuidos a la sociedad dominante 59410 -141.183,00 29.094,00 Totalde ingresos y gastos atribuidos a socios externos 59420 -10.231,00 4.945,00 (1) Ejercicio al que van referidas las cuentasanuales. (2) Ejercicio anterior. ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO PNC2.1 B) Estado total de cambios en el patrimonio neto consolidado NIF B84598754 dominante: NOMBRE DEL GRUPO: MaxamCorp Holding, S.L. Espacio destinado para las firmas de los administradores RESERVASY RESULTADOS DE EJERCICIOS CAPITAL PRIMA DE EMISIÓN ANTERIORES 01 03 20 A. SALDO, FINAL DEL EJERCICIO 2017 (1) 511 79.470,00 53.324,00 143.854,00 I. Ajustes por cambios de criterio del ejercicio -9.671,00 2017 (1)y anteriores 512 II. Ajustes por errores del ejercicio 2017 (1) -3.096,00 y anteriores 513 B. SALDO AJUSTADO, INICIO DEL EJERCICIO 79.470,00 53.324,00 131.087,00 2018 (2) 514 I. Total ingresos y gastos consolidados reconocidos 515 -24,00 II. Operaciones con socios o propietarios 516 -3.378,00 1. Aumentos (reducciones) de capital 550 2. Conversión de pasivos financierosen patrimonio neto 519 3. (—) Distribución de dividendos 520 -5.000,00 4. Operaciones con acciones o participaciones de la sociedad dominante (netas) 521 5. Incremento (reducción) de patrimonio neto resultante de una combinación de negocios 522 6. Adquisiciones (ventas) de participaciones de socios 1.622,00 externos 551 7. Otras operaciones con socios o propietarios 523 III. Otras variaciones del patrimonio neto 524 14.564,00 1. Movimiento de la Reserva de Revalorización (4) 531 2. Otras variaciones 532 14.564,00 C. SALDO, FINAL DEL EJERCICIO 2018 (2) 511 79.470,00 53.324,00 142.249,00 I. Ajustes por cambios de criterio del ejercicio 2018 (2) 512 II. Ajustes por errores del ejercicio 2018 (2) 513 D. SALDO AJUSTADO, INICIO DEL EJERCICIO 79.470,00 53.324,00 142.249,00 2019 (3) 514 I. Total ingresos y gastos consolidados reconocidos 515 -685,00 II. Operaciones con socios o propietarios 516 -555,00 1. Aumentos (reducciones) de capital 550 2. Conversión de pasivos financierosen patrimonio neto 519 3. (—) Distribución de dividendos 520 4. Operaciones con acciones o participaciones de la sociedad dominante (netas) 521 5. Incremento (reducción) de patrimonio neto resultante de una combinación de negocios 522 6. Adquisiciones (ventas) de participaciones de socios -555,00 externos 551 7. Otras operaciones con socios o propietarios 523 III. Otras variaciones del patrimonio neto 524 16.838,00 1. Movimiento de la Reserva de Revalorización (4) 531 2. Otras variaciones 532 16.838,00 E. SALDO, FINAL DEL EJERCICIO 2019 (3) 525 79.470,00 53.324,00 157.847,00 (1) Ejercicio N-2. (2) Ejercicio anterior al que van referidas las cuentasanuales (N-1). (3) Ejercicio al que van referidas las cuentas anuales (N). (4) Reserva de revabrización de la Ley 16/2012 de27dediciembre. Lasempresas acogidas a disposicionesde revabrización cistintas de la Ley 16/2012deberán detallar la norma legal en la que se basan. ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO PNC2.2 B) Estado total de cambios en el patrimonio neto consolidado NIF B84598754 dominante: NOMBRE DEL GRUPO: MaxamCorp Holding, S.L. Espacio destinado para las firmas de los administradores (ACCIONES RESULTADO O PARTICIPACIONES DEL EJERCICIO ATRIBUIDO DE LASOCIEDAD OTRASAPORTACIONES A LA SOCIEDAD DOMINANTE) DE SOCIOS DOMINANTE 05 07 08 A. SALDO, FINAL DEL EJERCICIO 2017 (1) 511 14.564,00 I. Ajustes por cambios de criterio del ejercicio 2017 (1)y anteriores 512 II. Ajustes por errores del ejercicio 2017 (1) y anteriores 513 B. SALDO AJUSTADO, INICIO DEL EJERCICIO 14.564,00 2018 (2) 514 I. Total ingresos y gastos consolidados reconocidos 515 16.838,00 II. Operaciones con socios o propietarios 516 1. Aumentos (reducciones) de capital 550 2. Conversión de pasivos financieros en patrimonio neto 519 3. (—) Distribución de dividendos 520 4. Operaciones con acciones o participaciones de la sociedad dominante (netas) 521 5. Incremento (reducción) de patrimonio neto resultante de una combinación de negocios 522 6. Adquisiciones (ventas) de participaciones de socios externos 551 7. Otras operaciones con socios o propietarios 523 III. Otras variaciones del patrimonio neto 524 -14.564,00 1. Movimiento de la Reserva de Revalorización (4) 531 2. Otras variaciones 532 -14.564,00 C. SALDO, FINAL DEL EJERCICIO 2018 (2) 511 16.838,00 I. Ajustes por cambios de criterio del ejercicio 2018 (2) 512 II. Ajustes por errores del ejercicio 2018 (2) 513 D. SALDO AJUSTADO, INICIO DEL EJERCICIO 16.838,00 2019 (3) 514 I. Total ingresos y gastos consolidados reconocidos 515 -126.667,00 II. Operaciones con socios o propietarios 516 1. Aumentos (reducciones) de capital 550 2. Conversión de pasivos financieros en patrimonio neto. 519 3. (—) Distribución de dividendos 520 4. Operaciones con acciones o participaciones de la sociedad dominante (netas) 521 5. Incremento (reducción) de patrimonio neto resultante de una combinación de negocios 522 6. Adquisiciones (ventas) de participaciones de socios externos 551 7. Otras operaciones con socios o propietarios 523 III. Otras variaciones del patrimonio neto 524 -16.838,00 1. Movimiento de la Reserva de Revalorización (4) 531 2. Otras variaciones 532 -16.838,00 E. SALDO, FINAL DEL EJERCICIO 2019 (3) 525 -126.667,00 (1) Ejercicio N-2. (2) Ejercicio anterior al que van referidas las cuentas anuales (N-1). (3) Ejercicio al que van referidas las cuentas anuales (N). (4) Reserva de retabrizaciái de la Ley 16/2012, de27dediciembre. Lasempresas acogidas a disposiciones de revabrización cistintas de la Ley 16/2012deberán detallar la norma legal en la que se basan. ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO PNC2.3 B) Estado total de cambios en el patrimonio neto consolidado NIF B84598754 dominante: NOMBRE DEL GRUPO: MaxamCorp Holding, S.L. Espacio destinado para las firmas de los administradores OTROS INSTRUMENTOS AJUSTESPOR CAMBIOS (DIVIDENDO A CUENTA) DE PATRIMONIO NETO DE VALOR 09 10 11 A. SALDO, FINAL DEL EJERCICIO 2017 (1) 511 -86.173,00 I. Ajustes por cambios de criterio del ejercicio 2017 (1)y anteriores 512 II. Ajustes por errores del ejercicio 2017 (1) y anteriores 513 B. SALDO AJUSTADO, INICIO DEL EJERCICIO -86.173,00 2018 (2) 514 I. Total ingresos y gastos consolidados reconocidos 515 12.280,00 II. Operaciones con socios o propietarios 516 1. Aumentos (reducciones) de capital 550 2. Conversión de pasivos financieros en patrimonio neto 519 3. (—) Distribución de dividendos 520 4. Operaciones con acciones o participaciones de la sociedad dominante (netas) 521 5. Incremento (reducción) de patrimonio neto resultante de una combinación de negocios 522 6. Adquisiciones (ventas) de participaciones de socios externos 551 7. Otras operaciones con socios o propietarios 523 o III. Otras variaciones del patrimonio neto 524 o_ 1. Movimiento de la Reserva de Revalorización (4) 531 o o_ 2. Otras variaciones 532 o C. SALDO, FINAL DEL EJERCICIO 2018 (2) 511 -73.893,00 I. Ajustes por cambios de criterio del ejercicio 5 2018 (2) 512 II. Ajustes por errores del ejercicio 2018 (2) 513 D. SALDO AJUSTADO, INICIO DEL EJERCICIO -73.893,00 2019 (3) 514 I. Total ingresos y gastos consolidados reconocidos 515 -13.831,00 II. Operaciones con socios o propietarios 516 1. Aumentos (reducciones) de capital 550 2. Conversión de pasivos financieros en patrimonio neto 519 3. (—) Distribución de dividendos 520 4. Operaciones con acciones o participaciones de la sociedad dominante (netas) 521 5. Incremento (reducción) de patrimonio neto resultante de una combinación de negocios 522 6. Adquisiciones (ventas) de participaciones de socios externos 551 7. Otras operaciones con socios o propietarios 523 III. Otras variaciones del patrimonio neto 524 1. Movimiento de la Reserva de Revalorización (4) 531 2. Otras variaciones 532 E. SALDO, FINAL DEL EJERCICIO 2019 (3) 525 -87.724,00 (1) Ejercicio N-2. (2) Ejercicio anterior al que van referidas las cuentas anuales (N-1). (3) Ejercicio al que van referidas las cuentas anuales (N). (4) Reserva de retabrizaciái de la Ley 16/2012, de27dediciembre. Lasempresas acogidas a disposiciones de revabrización cistintas de la Ley 16/2012deberán detallar la norma legal en la que se basan. ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO PNC2.4 B) Estado total de cambios en el patrimonio neto consolidado NIF B84598754 dominante: NOMBRE DEL GRUPO: MaxamCorp Holding, S.L. Espacio destinado para las firmas de los administradores SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS RECIBIDOS soaos EXTERNOS TOTAL 12 21 13 A. SALDO, FINAL DEL EJERCICIO 2017 (1) 511 48.817,00 253.856,00 I. Ajustes por cambios de criterio del ejercicio -742,00 -10.413,00 2017 (1)y anteriores 512 II. Ajustes por errores del ejercicio 2017 (1) -3.096,00 y anteriores 513 B. SALDO AJUSTADO, INICIO DEL EJERCICIO 48.075,00 240.347,00 2018 (2) 514 I. Total ingresos y gastos consolidados reconocidos 515 4.945,00 34.039,00 II. Operaciones con socios o propietarios 516 -5.654,00 -9.032,00 1. Aumentos (reducciones) de capital 550 2. Conversión de pasivos financieros en patrimonio neto 519 3. (—) Distribución de dividendos 520 -5.654,00 -10.654,00 4. Operaciones con acciones o participaciones de la sociedad dominante (netas) 521 5. Incremento (reducción) de patrimonio neto resultante de una combinación de negocios 522 6. Adquisiciones (ventas) de participaciones de socios 1.622,00 externos 551 7. Otras operaciones con socios o propietarios 523 III. Otras variaciones del patrimonio neto 524 1. Movimiento de la Reserva de Revalorización (4) 531 2. Otras variaciones 532 C. SALDO, FINAL DEL EJERCICIO 2018 (2) 511 47.366,00 265.354,00 I. Ajustes por cambios de criterio del ejercicio 2018 (2) 512 II. Ajustes por errores del ejercicio 2018 (2) 513 D. SALDO AJUSTADO, INICIO DEL EJERCICIO 47.366,00 265.354,00 2019 (3) 514 I. Total ingresos y gastos consolidados reconocidos 515 -10.231,00 -151.414,00 II. Operaciones con socios o propietarios 516 -3.817,00 -4.372,00 1. Aumentos (reducciones) de capital 550 2. Conversión de pasivos financieros en patrimonio neto 519 3. (—) Distribución de dividendos 520 -3.827,00 -3.827,00 4. Operaciones con acciones o participaciones de la sociedad dominante (netas) 521 5. Incremento (reducción) de patrimonio neto resultante de una combinación de negocios 522 6. Adquisiciones (ventas) de participaciones de socios 10,00 -545,00 externos 551 7. Otras operaciones con socios o propietarios 523 III. Otras variaciones del patrimonio neto 524 1. Movimiento de la Reserva de Revalorización (4) 531 2. Otras variaciones 532 E. SALDO, FINAL DEL EJERCICIO 2019 (3) 525 33.318,00 109.568,00 (1) Ejercicio N-2. (2) Ejercicio anterior al que vanreferidas las cuentas anuales (N-1). (3) Ejercicio al que van referidas las cuentas anuales (N). (4) Reserva de revabrización de la Ley 16/2012, de27dediciembre. Lasempresas acogidas a disposicianes de revabrizaciál distífias de la Ley 16/2012deberán detalar la norma legal en la que se basan. ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO FC1.1 NIF B84598754 dominante: NOMBRE DEL GRUPO: MaxamCorp Holding, S.L. Espacio destinado para las firmas de los administradores NOTAS DE LA MEMORIA EJERCICIO 2019 (1) EJERCICIO 2018 (2) A) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN 1. Resultado del ejercicio antes de impuestos 61100 -121.075,00 43.134,00 2. Ajustes del resultado 61200 183.956,00 59.815,00 7, 8 y 21 67.645,00 54.691,00 a) Amortización del inmovilizado (+) 61201 6,8,11 y 13 77.138,00 5.531,00 b) Correcciones valorativas por deterioro (+/—) 61202 16 5.253,00 -1.170,00 c) Variación de provisiones (+/—) 61203 d) Imputación de subvenciones (—) 61204 -963,00 -1.101,00 8 954,00 3.362,00 e) Resultados por bajas y enajenaciones del inmovilizado (+/—) 61205 2f y 9 1.186,00 976,00 f) Resultados por bajas y enajenaciones de instrumentos financieros (+/—). 61206 29 -2.085,00 -2.037,00 g) Ingresos financieros (—) 61207 29 32.679,00 20.594,00 h) Gastos financieros (+) 61208 i) Diferencias de cambio (+/—) 61209 21.745,00 4.513,00 j) Variación de valor razonable en instrumentos financieros (+/—) 61210 14 y 24 -7.537,00 -14.408,00 k) Otros ingresos y gastos (—/+) 61211 I) Participación en beneficios (pérdidas) de sociedades puestas en 9 equivalencia neto de dividendos (—/+) 61220 -12.059,00 -11.136,00 3. Cambios en el capital corriente 61300 -23.902,00 -68.808,00 a) Existencias (+/—) 61301 -5.340,00 -18.676,00 b) Deudores y otras cuentas a cobrar(+/—) 61302 21.159,00 -17.712,00 c) Otros activos corrientes (+/—) 61303 d) Acreedores y otras cuentas a pagar (+/—) 61304 -36 415,00 -30.154,00 14 -3.306,00 -2.266,00 e) Otros pasivos corrientes (+/—) 61305 f) Otros activos y pasivos no corrientes (+/—) 61306 4. Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación 61400 -26.085,00 -19.141,00 a) Pagos de intereses (—) 61401 b) Cobros de dividendos (+) 61402 c) Cobros de intereses (+) 61403 d) Cobros (pagos) por impuesto sobre beneficios (+/—) 61404 -26.085,00 -19.141,00 e) Otros pagos (cobros) (—/+) 61405 5. Flujos de efectivo de las actividades de explotación (1 + 2 + 3 +4) 61500 12.894,00 15.000,00 (1) Ejercicio al que van referidas las cuentasanuales. (2) Ejercicio anterior. ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO FC1.2 NIF B84598754 dominante: NOMBRE DEL GRUPO: MaxamCorp Holding, S.L. Espacio destinado para las firmas de los administradores NOTAS DE LA MEMORIA EJERCICIO 2019 (1) EJERCICIO 2018 (2) B) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN 6. Pagos por inversiones (—) 62100 -29.733,00 -54.013,00 a) Sociedadesdel grupo, neto de efectivo en sociedades consolidadas 62120 b) Sociedades multigrupo, neto de efectivo en sociedades consolidadas . 62121 c) Sociedades asociadas 62122 d) Inmovilizado intangible 62102 -756,00 -682,00 e) Inmovilizado material 62103 -28.977,00 -46.281,00 f) Inversiones inmobiliarias 62104 g) Otros activos financieros 62105 -6.662,00 h) Activos no corrientes mantenidos para venta 62106 i) Unidad de negocio 62107 j) Otros activos 62108 -388,00 7. Cobros por desinversiones (+) 62200 5.352,00 5.812,00 a) Sociedadesdel grupo, neto de efectivo en sociedades consolidadas 62220 734,00 b) Sociedades multigrupo, neto de efectivo en sociedades consolidadas . 62221 c) Sociedades asociadas 62222 d) Inmovilizado intangible 62202 e) Inmovilizado material 62203 2.576,00 f) Inversiones inmobiliarias 62204 g) Otros activos financieros 62205 2.433,00 1.286,00 h) Activos no corrientes mantenidos para venta 62206 i) Unidad de negocio 62207 j) Otros activos 62208 2.185,00 1.950,00 8. Flujos de efectivo de las actividades de inversión (6+ 7) 62300 -24.381,00 -48.201,00 (1) Ejercicio al que van referidas las cuentasanuales. (2) Ejercicio anterior. ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO FC1.3 NIF B84598754 dominante: NOMBRE DEL GRUPO: MaxamCorp Holding, S.L. Espacio destinado para las firmas de los administradores NOTAS DE LA MEMORIA EJERCICIO 2019 (1) EJERCICIO 2018 (2) C) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN 9. Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio 63100 a) Emisión de instrumentos de patrimonio (+) 63101 b) Amortización de instrumentos de patrimonio (—) 63102 c) Adquisición de instrumentos de patrimonio de la sociedad dominante (—) 63103 d) Enajenación de instrumentos de patrimonio de la sociedad dominante (+) 63104 e) Adquisición de participaciones de socios externos (—) 63120 f) Venta de participaciones a socios externos (+) 63121 g) Subvenciones, donaciones y legados recibidos (+) 63105 10. Cobros ypagos por instrumentos de pasivo financiero 63200 56.118,00 -49.374,00 a) Emisión 63201 681.500,00 132.070,00 1. Obligaciones y otros valores negociables (+) 63202 2. Deudas con entidades de crédito (+) 63203 681.500,00 132.070,00 3. Deudas con características especiales (+) 63205 4. Otras deudas (+) 63206 b) Devolución y amortización de 63207 -625.382,00 -181.444,00 1. Obligaciones y otros valores negociables (—) 63208 2. Deudas con entidades de crédito (—) 63209 -586.220,00 -160.202,00 3. Deudas con características especiales (—) 63211 4. Otras deudas (—) 63212 -39.162,00 -21.242,00 11. Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos -6.512,00 -4.126,00 de patrimonio 63300 a) Dividendos (—) 63301 -5.172,00 -9.217,00 b) Remuneración de otros instrumentos de patrimonio (—) 63302 -1.340,00 5.091,00 12. Flujos de efectivo de las actividades de financiación (9 + 10 + 11) . 63400 49.606,00 -53.500,00 D) EFECTO DE LAS VARIACIONESDE LOS TIPOS DE CAMBIO 64000 -31.330,00 -6.932,00 E) AUMENTO/DISMINUCIÓN NETADEL EFECTIVO O EQUIVALENTES 6.789,00 -93.633,00 (5 + 8 + 12 + D) 65000 Efectivo y equivalentes al comienzo del ejercicio 65100 134.856,00 228.489,00 Efectivo y equivalentes al final del ejercicio 65200 141.645,00 134.856,00 (1) Ejercicio al que van referidas las cuentasanuales. (2) Ejercicio anterior. SOLICITUD DE PRESENTACIÓN PRC EN EL REGISTRO MERCANTIL DE MADRID DEPÓSITO DE CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS IDENTIFICACIÓN DE LA ENTIDAD QUE PRESENTA LAS CUENTASA DEPÓSITO Denominación de la Entidad- MaxamCorp Holding, S L NIF- B84598754 Datos Registrales: Tomo: 22307 Folio: 130 N° Hoja Registra': 398279 Fecha de cierre ejercicio social: 31 . 3 . 2020 (dd.mmaaaa) IDENTIFICACIÓN DE LOS DOCUMENTOS CONTABLES CUYO DEPÓSITO SE SOLICITA CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO: 2019 Balance Pérdidas y Ganancias Memoria Estado cambios Estado de Flujos Patrimonio Neto de Efectivo Consolidado Z Consolidada Z Consolidada Z Consolidado [S] Consolidado Z Hoja identificativa Informe de Informe de Informe sobre de la sociedad Z Gestión Z Auditoría información E no financiera Anuncios de Certificación Otros convocatoria Acuerdo Documentos E N° Código ROAC del Auditor Firmante S0692 IDENTIFICACIÓN DEL PRESENTANTE QUE HACE LA SOLICITUD Nombre yApellidos- DNI Domicilio: Código postal Ciudad: Provincia Teléfono: Fax: Correo electrónico El solicitante consiente que la notificación del depósito de las cuentas o la calificación negativa, en su caso, se le hagan electrónicamente a la dirección de correo señalada conforme a lo dispuesto en el artículo 322 de la Ley Hipotecaria. Firma del presentante: Código 2D II Alosefectosdel Reglamento (UE) 2016/679 delParlamento Europeo y del Consejo, de 27 de abril de 2016, relativo a la protección delas personasfisicas en loque respectaal tratamientodedatospersonales y a la libre circulación de estos datos(RGPD), queda informado: 1, Que respecto de los datos personales expresados en el presente documentoes responsable del tratamiento el Registrador, siendo la finaidaddel mismoel cumplimientodela normativa registral, quees la base legitimadora de este tratamienba. La información en ellos contenida sólo será comunicada en los supuestos previstos legalmente, o con cbjeto de satisfacer la solicitudes de publicidad formalqueseformulen deacuerdocona lalegislaciónregistral (arts. 2, 4, 9y 12 del Título Prelimilar del R.R.M. e Instrucciones del 29 de Octubre de 1996 y 17 de Febrero de 1998) 2, En cuanto resulte compatible con la normativa específica y aplicable al Registro, se reconoce a los interesados los derechos de acceso, rectificación, supresión, oposición, hmitaciab y por-Labilidad establecidos en el RGPDcitado, pudiendoejercitarlosdirigiendo in escritoa la diección delRegistro.Del mismomodo, elusuaria puedeacudirantelaAgencia Española de Protección de Datos (AEPD www.agpd.es) así como ponerse en contacto con el delegado de protección de datos del Registroen la diección dpo@corpme.es. El periociadeconservación delos datosse determinará deacuerda conlos criteriosestablecidos en la legislación registral,resolucionesde la Dirección General delos V Y V Registrosydel Notariadoe instruccionescolegiales. 3,La obtenci5n y tratamientodesus datosen la forma indicadaes condición necesaria parala prestación deestos servicias. MaxamCorp Holding S.L. y Sociedades Dependientes MRXRM INFORME DE GESTIÓN 1. Evolución de los negocios y situación de MAXAM. El ejercicio terminado el 31 de marzo de 2020 ha supuesto unas pérdidas muy notables para MAXAM como consecuencia de 4 factores principales: • Ausencia de licencias de exportación a Oriente Medio en la Unidad de Negocio de Defensa. • Caída de ventas en los mercados de nuestros principales competidores (Estados Unidos y Australia). • Reducción del margen bruto en las operaciones africanas por renovación de contratos y puesta en marcha de nuevas operaciones. • Problemas técnicos en dos filiales de la Unidad de Negocio Química Como consecuencia de lo anterior, la compañía puso en marcha en el último trimestre del ejercicio un plan de restructuración basado en 3 líneas de actuación: • Reducción de los costes de personal de estructura. Entre los meses de febrero y marzo se han ejecutado tres Expedientes de Regulación de Empleo: Expal Metallurgy, MaxamCorp Holding y MaxamCorp Internacional. • Reducción de los gastos generales de estructura asociados a las oficinas centrales de la Avenida del Partenón. • Decisión de salir de aquellas filiales no rentables y/o consumidoras de caja. El entorno para la ejecución de esta restructuración no es sencillo ya que desde el pasado mes de marzo la economía mundial se enfrenta a una gran incertidumbre como consecuencia de la pandemia Covid-19. El impacto se ha hecho también notar en el resultado del ejercicio con impacto en países muy concretos (Italia, España y Bolivia) y en la Unidad de Negocio de Defensa impidiendo la entrega materiales ya fabricados y listos para la venta. En Europa, el impacto se ha hecho notar en Europa Occidental (Italia, España, Francia y Reino Unido) mientras que en Europa central y del Este la actividad sigue transcurriendo con normalidad. Lo mismo sucede en el resto del mundo. A impactos muy notables en algunos países (Bolivia, Angola y Sudáfrica) le sigue una cierta normalidad en otras regiones del mundo (Australia, Rusia, África Occidental y Norteamérica). El oro ha surgido de nuevo como un valor refugio con un impacto muy positivo para algunos de nuestros principales clientes. El carbón, materia prima a la que Maxam está menos expuesta, sigue con la tendencia a la baja que ya inició hace unos arios. El cobre, por su parte, ha tenido un ario muy estable hasta el inicio de la crisis del Covid-19 donde sufrió fuertes caídas de las que se viene recuperando de forma continuada en los meses de abril y mayo. En el entorno de actividad de cada una de las unidades de negocio de la compañía, se identifican asimismo claras tendencias. Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2020 1 MaxamCorp Holding S.L. y Sociedades Dependientes MRXRM Explosivos Civiles Existe una creciente normativa ambiental y una mayor exigencia por parte de los clientes en materia de sostenibilidad y seguridad que ya es considerada un activo estratégico. El consenso existente sobre el momento actual en ciclo de las materias primas apunta hacia un mercado estable entre tanta incertidumbre debido a una serie de factores que se podrían resumir como sigue: • Correlación con el PIB y el crecimiento de la población. • Incremento de la inversión pública para ayudar en la recuperación del PIB con impacto directo en el sector de las canteras y la construcción. • Las compañías mineras buscan intensamente mejoras en términos de eficiencia. En este entorno MAXAM tiene en marcha las siguientes líneas de desarrollo: • Soluciones tecnológicas que aportan valor añadido a los clientes en materia de seguridad, cuidado ambiental, eficiencia y productividad. • Mejora continua de la cadena de suministro asegurando cobertura global para las operaciones a un precio competitivo. • Desarrollo de una estrategia efectiva de cadena de suministro de las principales materias primas como ventaja competitiva para MAXAM y sus clientes. • Foco en el circulante, mejorando cobros y reduciendo inventarios mejorando de esta forma la financiación de operaciones situadas en regiones tan remotas. Outdoors En este sector están surgiendo nuevas regulaciones sobre residuos y plomo y se observa una regulación creciente de la actividad de caza (especialmente en Europa). En este sentido MAXAM está promocionando productos de perfil sostenible, optimizando la cadena de producción y suministro para garantizar un alcance global eficiente. Es en esta actividad donde el Covid-19 está teniendo más impacto y donde se espera que la recuperación sea más lenta. Defensa En este sector existe una clara incertidumbre por la situación geopolítica en determinadas regiones, si bien, el crecimiento en cooperaciones con empresas del sector y desarrollo de la posición en el mercado estadounidense junto con una necesidad creciente en Europa de elevar gasto en Defensa como % del PIB, abren interesantes oportunidades de futuro. En el entorno descrito, MAXAM ha alcanzado un resultado de explotación consolidado de (72.355) miles de euros y ha terminado el ejercicio 2020 con unas pérdidas después de impuestos de (135.149) miles de euros. Estos resultados son consecuencia no sólo de la Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2020 2 MaxamCorp Holding S.L. y Sociedades Dependientes MRXRM caída del resultado de operaciones sino también de los deterioros surgidos de la reestructuración. El Grupo MAXAM ha cerrado el ejercicio con una cifra de negocios de 1.002 millones de €, notablemente inferior a la de ejercicios anteriores como consecuencia de las menores ventas de la Unidad de Negocio de Defensa y de la caída de ingresos en Norteamérica y Australia. Esta caída de ventas, junto con el deterioro del margen bruto en África, ha supuesto un deterioro del Ebitda quedándose en €114,5 millones frente a los € 161,5 millones del ejercicio anterior (véase Nota 5). La Unidad de Negocio de Explosivos civiles ha tenido unos resultados muy estables y similares a ejercicios anteriores en Europa y Rusia. África ha sufrido un deterioro de sus márgenes brutos y Australia y Norteamérica de sus ventas. En conjunto, los resultados han sido peores que en ejercicios anteriores, pero con unas perspectivas claras de mejora en el ejercicio FY21. Defensa ha sido quién más ha retrocedido en ventas y EBITDA con unas ventas de 135M€ y un EBITDA de €17m lo que supone una reducción del 41% y 70% respectivamente. Las menores ventas se explican fundamentalmente por la ausencia de permisos de exportación a Arabia Saudí lo cual es bastante relevante debido a la importancia de dicho mercado en las ventas y beneficios en FY19. La unidad de negocio de Outdoors ha completado con éxito el plan de restructuración que inició a finales del ario pasado alcanzando un EBITDA de €5m frente a los -€4m del ario anterior. Esta mejora ha sido consecuencia de una mejora en el margen bruto y una reducción significativa de los costes de estructura, tanto de personal como generales. A nivel de resultado de explotación y de resultado neto, los datos se encuentran muy impactados por la reestructuración llevada a cabo. En el ejercicio 2020, los costes de restructuración has ascendido a €24m, los deterioros de inmovilizado material a €66m siendo los más importantes China (€20m) y Mazingarbe, (€16m ). En este capítulo, habría que añadir el efecto negativo fruto un ario más de las monedas, consecuencia del perfil de algunos de los países en los que el Grupo está presente. En términos de Deuda Neta, los hechos anteriormente descritos han resultado en un incremento del endeudamiento hasta los 692M€ lo que ha hecho que con fecha 30 de marzo de 2020 los bancos financiadores aprobaran un waiverde no lectura del ratio de endeudamiento de la compañía. 2. Principales riesgos e incertidumbres a los que la Empresa se enfrenta Las actividades de MAXAM se desarrollan en diversos países, con muy diferentes entornos socioeconómicos y marcos reguladores. En este contexto existen riesgos de diversa naturaleza consustanciales a los negocios y en sectores en los que la compañía opera siendo a día de hoy el Covid-19 el principal riesgo al que se enfrenta MAXAM. Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2020 3 MaxamCorp Holding S.L. y Sociedades Dependientes MRXRM Con carácter general, MAXAM considera relevantes aquellos riesgos que pueden comprometer la rentabilidad económica de su actividad, la solvencia financiera de la sociedad implicada o el Grupo, la reputación corporativa y la integridad de sus empleados. En particular, los riesgos más significativos son: 1. Riesgos relacionados con las deficiencias o retrasos con ocasión de la ejecución de contratos o la prestación de servicios suministrados a clientes. 2. Riesgos medioambientales. 3. Riesgos de carácter financiero. 4. Riesgos por la causación de daños. 5. Riesgos vinculados a la seguridad y salud de los trabajadores. 6. Riesgos de daños en bienes y activos de las empresas del Grupo. MAXAM cuenta con seguros y sistemas de control que se han concebido para la efectiva identificación, medición, evaluación y priorización de los riesgos. Estos sistemas generan información suficiente y fiable para que las distintas unidades y órganos con competencias en la gestión de riesgos decidan en cada caso si éstos son asumidos en condiciones controladas, o son mitigados o evitados. En particular y en cuanto a los riesgos financieros de tipo de interés, MAXAM realiza coberturas mediante instrumentos financieros de mercado en la medida que considera necesario y nunca con carácter especulativo. Todos los instrumentos financieros de cobertura se gestionan de forma centralizada desde la Dirección Financiera del Grupo. Covid-19 A finales del FY20 apareció la pandemia del Covid-19 con el consiguiente impacto en los resultados del ejercicio e inicio del ejercicio FY21. La diversificación geográfica y sectorial y los contratos a largo plazo con compañía mineras que incluyen cláusulas de ajuste precios asociados a los volúmenes consumidos están ayudando mucho a minimizar el impacto. Aún así, la compañía está poniendo en marcha todas las actuaciones a su alcance para hacer frente a la crisis. Por sectores el impacto está siendo el siguiente: 2. La Unidad de Negocio de Outdoors está siendo la más afectada sin apenas ventas desde la última quincena de marzo y no habiendo sido declarada actividad esencial durante el estado de alarma. Al ERTE por fuerza mayor del mes de abril le está acompañando otro por causas económicas desde finales del mes de mayo. 2. En Defensa el cierre de los campos de tiro ha impedido probar y entregar material ya producido y listo para la venta. Está previsto que la reapertura de los mismo permita ejecutar y cobrar dichas ventas. La mayor incertidumbre está en el impacto que pueda tener esta crisis en los presupuestos de Defensa de los diferentes países. 3. En Explosivos Civiles el impacto ha estado muy concentrado en países muy concretos (Italia, España, Bolivia, Angola y Sudáfrica). Los contratos mineros Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2020 4 MaxamCorp Holding S.L. y Sociedades Dependientes MRXRM con mecanismos de escalado de precio están ayudando en los casos de caídas de demanda y el buen rendimiento del oro está permitiendo incluso mejorar resultados en algunos países. Se espera que a lo largo del 2a trimestre la actividad vuelva a recuperar paulatinamente su nivel presupuestado. 3. Evolución de las actividades medioambientales Dentro de los compromisos de MAXAM en el ámbito de la responsabilidad corporativa, ocupa un lugar prominente la política medioambiental, en un contexto de desarrollo sostenible. Dicha política medioambiental establece entre otros requisitos y compromisos los siguientes: 1. La mejora progresiva del comportamiento medioambiental de sus actividades productivas, mediante el estudio, sobre la base de criterios técnicos y económicos, de las mejores prácticas aplicables a sus sectores de actividad, teniendo en cuenta su participación en el Compromiso de Progreso (Responsible Care). 2. La optimización en el empleo de recursos naturales y la implantación de criterios de máxima eficiencia energética. 3. El cumplimiento de la legislación medioambiental aplicable a sus actividades en todos los países en que actúa, con criterio de ajuste global a la normativa europea. 4. La implantación de sistemas de gestión medioambiental con actuaciones proactivas para el desarrollo sostenible. 5. La comunicación activa con la Administración Pública y agentes sociales, aportando soluciones para la protección del medioambiente, la prevención de la contaminación y los objetivos del desarrollo sostenible. La puesta en marcha de estas políticas se concreta en la utilización de sistemas de gestión medioambiental en sus actividades de negocio. 4. Evolución de actividades de recursos humanos Como en el caso de las políticas medioambientales, las políticas de Recursos Humanos son un elemento clave dentro de los compromisos de MAXAM en el ámbito de la responsabilidad social corporativa. Las actividades de Recursos Humanos en MAXAM se orientan hacia un doble objetivo: garantizar el crecimiento sostenido de la organización y desarrollar el potencial personal y profesional de sus empleados como forma de incrementar el nivel de competitividad del conjunto de la compañía. Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2020 5 MaxamCorp Holding S.L. y Sociedades Dependientes MRXRM 5. Acontecimientos importantes después del cierre En relación a la crisis sanitaria por el COVID19, a escala nacional e internacional, hay cierta incertidumbre de cómo evolucionará la pandemia y por ello supone un elevado grado de complejidad realizar una valoración detallada o cuantificación de los posibles impactos que tendrá el COVID19 sobre el Grupo, debido a la incertidumbre sobre sus consecuencias, a corto, medio y largo plazo. Si bien es cierto, la diversificación geográfica y sectorial y los contratos a largo plazo con compañías mineras, que incluyen cláusulas de ajuste precios asociados a los volúmenes consumidos, están ayudando mucho a minimizar el impacto. Aun así, el Grupo está poniendo en marcha todas las actuaciones que están a su alcance para hacer frente a esta crisis. Por sectores el impacto está siendo el siguiente: 1. La Unidad de Negocio de Outdoors está siendo la más afectada sin apenas ventas desde la última quincena de marzo y no habiendo sido declarada actividad esencial durante el estado de alarma. Al ERTE por fuerza mayor del mes de abril le está acompañando otro por causas económicas desde finales del mes de mayo. 2. En Defensa el cierre de los campos de tiro ha impedido probar y entregar material ya producido y listo para la venta. Está previsto que la reapertura de los mismo permita ejecutar y cobrar dichas ventas. La mayor incertidumbre está en el impacto que pueda tener esta crisis en los presupuestos de Defensa de los diferentes países. 3. En Explosivos Civiles el impacto ha estado muy concentrado en países muy concretos (Italia, España, Bolivia, Angola y Sudáfrica). Los contratos mineros con mecanismos de escalado de precio están ayudando en los casos de caídas de demanda y el buen rendimiento del oro está permitiendo incluso mejorar resultados en algunos países. Se espera que a lo largo del 2a trimestre la actividad vuelva a recuperar paulatinamente su nivel presupuestado 6. Evolución previsible de MAXAM Para el ejercicio fiscal 2021 se espera que los ajustes realizados en la corporación a la finalización de este ejercicio sean visibles y permitan unos mejores resultados. Europa y Rusia se espera que sigan con los mismos resultados positivos de ejercicios anteriores. África, tras un FY20 complicado, está ya volviendo a la senda de la rentabilidad y generación de caja. En Norteamérica, Australia y Latinoamérica los ajustes de estructura para mercados con menos escala traerán mejores resultados. En Defensa se esperan mejores resultados que este ario 2020 si bien no volverá este ejercicio a los niveles de los FY18 y FY19. El foco puesto en la caja, centrando los esfuerzos en mejorar el circulante y rentabilidad, también supondrá una reducción de la deuda neta a la finalización del ejercicio. Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2020 6 MaxamCorp Holding S.L. y Sociedades Dependientes MRXRM 7. Actividades en materia de Investigación y Desarrollo MAXAM ha continuado con su esfuerzo inversor en todas las áreas de Investigación y Desarrollo lo que le permite disponer de la gama completa de tecnología y productos que garantizan su pleno acceso a los mercados internacionales. 8. Información sobre periodo medio de pago a proveedores. De acuerdo con la disposición Adicional Tercerade la Ley 15/2010 tomando en consideración las modificaciones introducidas por la Ley 31/2014, de 3 de diciembre el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales asciende a 47 días. 9. Participaciones propias Al 31 de marzo de 2019 MaxamCorp Holding, S.L. no dispone de participaciones propias. 10. Uso de instrumentos financieros derivados El Grupo MAXAM realiza coberturas mediante instrumentos financieros de mercado en la medida que considera necesario y nunca con carácter especulativo. Todos los instrumentos financieros de cobertura se gestionan de forma centralizada desde la Dirección Financiera del Grupo. Durante el ejercicio anual terminado en 31 de marzo de 2020 y 2019 la Sociedad no tiene contratados instrumentos financieros de cobertura de tipo de interés. Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2020 7 MaxamCorp Holding S.L. y Sociedades Dependientes MRXRM 11. Estado de información no financiera Este Estado de Información No Financiera forma parte del Informe de Gestión consolidado de MaxamCorp Holding en el ario fiscal 2020 (en adelante F20), comprendido entre el 1 de abril de 2019 y el 31 de marzo de 2020. Incorpora la información necesaria para entender el impacto de la actividad de la compañía en la creación de valor para sus stakeholders, detallando las actuaciones realizadas en el ejercicio en cuestiones medioambientales, sociales y relativas a los empleados. Se trata de un informe referenciado a modo orientativo a los Estándares GRI, en respuesta a la Ley 11/2018 de Información No Financiera. Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2020 8 MaxamCorp Holding S.L. y Sociedades Dependientes MRXRM MAXAM HOY Quiénes somos MAXAM es una compañía global especializada en el diseño, desarrollo, fabricación y aplicación de materiales energéticos', donde las diferentes unidades de negocio unen sus conocimientos y experiencia para satisfacer de la manera más eficiente las expectativas de clientes, socios y otras partes interesadas para crear ventajas competitivas sostenibles. • Empresa fundada por Alfred Nobel en 1872 • Filiales en 50 países • Ventasen alrededor de 100 países • Cerca de 6.000 empleados Dónde estamos A cierre de F20, MAXAM cuenta con centros productivos en los cinco continentes Y opera a través de más de 120 filiales en 50 países2. Alemania Italia Angola Kazajistán Australia Liberia Austria Luxemburgo Bélgica Mali Bolivia Mauritania Bulgaria Mongolia Burkina Faso Namibia Camerún Noruega Canadá Panamá Chile Papúa Nueva Guinea China Perú Costa de Marfil Polonia Croacia Portugal Dinamarca Reino Unido España Rumania Estados Unidos Rusia Filipinas Senegal Finlandia Singapur Francia Sudáfrica Ghana Suecia Grecia Suiza Guinea Uzbekistán Hungría Zambia India Irlanda 1 Materiales energéticos son sustancias o mezclas que reaccionan químicamente liberando energía para su aplicación en multitud de productos mediante procesos de combustión, propulsión y detonación. 2 En el Anexo "Presencia global de MAXAM y resultados por región" puede consultarse el detalle de los beneficios de la compañía por región en el del F20 (ejercicio fiscal terminado el 31 de marzo de 2020). La relación de empresas filiales y asociadas puede consultarse en las cuentas anuales del F20. Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2020 9 MaxamCorp Holding S.L. y Sociedades Dependientes n1121X1:1111 Qué hacemos La Compañía estructura su actividad en cuatro unidades de negocio: soluciones de voladura para minería, canteras y obra civil; cartuchos y pólvoras para su uso en caza y tiro deportivo; productos y sistemas para el sector de defensa y seguridad; y producción de materias primas clave en la actividad nitro química. Terra Solutions (TS) ACTIVIDAD HITOS Y DESEMPEÑO F19 Soluciones técnicas y de voladuras para • Transformación del modelo organizacional minería, explotación de canteras, de MAXAM TS para adaptarse de manera construcción de infraestructuras, más ágil y eficiente a las necesidades de campañas sísmicas y aplicaciones nuestros clientes. especiales en todo el mundo. • Participación en proyectos emblemáticos Desarrollo, fabricación, distribución y de infraestructuras a nivel internacional, aplicación de una completa gama de como han sido la ampliación del puerto de soluciones, incluyendo explosivos y Singapur, la demolición del puente sistemas de iniciación. Morandi (Italia) y la construcción del túnel de Brenner (en los Alpes). Tecnologíadiferenciadora: RIOFLEX. Propuesta de valor añadido específica • Ampliación de la actividad en operaciones para el emplazamiento. mineras a través de la firma y/o extensión de más de 17 nuevos contratos a nivel Enfoque en la reducción del coste total de global. La renovación de importantes explotación. operaciones mineras incluye las operaciones de Rusia (Sevestal), África (Loulo, Gounkoto, Tongon) y Europa (Terrafame). • Desarrollo y lanzamiento de nuevas familias de hidrogel a granel (Rioflex), hidrogel encartuchado (RIOTECH, RIOGEL SB) e hidrogel permisible (RIOPER W). En sistemas de iniciación (IS), se ha comenzado con el despliegue de la nueva generación de sistema electrónico de detonación (Riotronic X) y se ha desarrollado un detonador eléctrico específico para el mercado nórdico. • Inversiones en el tejido industrial con una nueva instalación en La Elenita, Chile, una nueva planta de encartuchado en Uzbekistán y una nueva línea de sistemas de iniciación en España. Se ha aumentado asimismo la capacidad productiva en las plantas de detonadores no-eléctricos de Rusia y España. Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2020 10 MaxamCorp Holding S.L. y Sociedades Dependientes MRXRM • Lanzamiento de la nueva web corporativa maxamcorp.com, que da respuesta a las necesidades de información de las distintas audiencias: clientes, socios empresariales, potenciales empleados y público general. • Despliegue global del modelo de soluciones tecnológicas con nuevos desarrollos de RIOFLEXTM, proporcionando servicios de valor añadido con una clara apuesta por el uso eficiente de la energía. • Proceso de consolidación y crecimiento en el mercado chileno. A la renovación de los principales contratos vigentes, donde los clientes reconocen a MAXAM como un socio estratégico, se une el desarrollo de nuevas propuestas de valor añadido dirigidas a la obtención de nuevos contratos con clientes mineros de clase mundial. Materialización en este mercado de un potente plan de inversiones asociado al desarrollo de un footprint industrial en la región de LATAM, destacando la ampliación de las capacidades de almacenamiento de Nitrato de Amonio y fabricación de matriz Rioflex. • Avances en la construcción de una cultura de seguridad en la Compañía, en un ario marcado por la celebración de la I edición del Safety Global Recognition Program, mejoras en indicadores proactivos de OHS como los near missess y logros como los 3 arios sin accidentes en Hernshaw (EEUU). • Consolidación del proceso de estandarización de los formatos de embalaje de todas las familias de encartuchados, con objetivo de minimización de impacto medioambiental e incremento en la calidad final; mejora en la robustez de los palés; optimización de espacio en el transporte y en el almacenamiento; y optimización del número de formatos de cajas utilizada. • Optimización de nuestra red de instalaciones productivas a través del desarrollo de diversas iniciativas de mejora continua y de competitividad acorde con las necesidades específicas identificadas en los diferentes centros productivos. Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2020 11 MaxamCorp Holding S.L. y Sociedades Dependientes MRXRM • Desarrollo de una estructura de supply chain centrada en el cliente, a través de la actualización del proceso de Masterplan, que permite responder con mayor agilidad a nuevos tenders, y garantizar el servicio incluso en momentos críticos. • Desarrollo de las capacidades industriales locales, materiales y humanas, con el fin de dar soluciones autónomas e independientes, acordes a las necesidades y expectativas y necesidades de los servicios mineros de los clientes, asegurando un control de los costes presupuestados, implementando proyectos de mejora con impacto en el TCO (total cost of ownership). • Gestión Pandemia Covid-19: la puesta en marcha de los planes de contingencia y de garantía de suministro de MAXAM TS ha facilitado el mantenimiento de los niveles de servicio a clientes. Outdoors (OU) ACTIVIDAD HITOS Y DESEMPEÑO F19 Cartuchos y pólvoras para uso en caza y • Reorientación del modelo de negocio en el tiro deportivo, mercado americano, con foco en la distribución y una estrategia más centrada Munición fiable y de alto rendimiento. en el cliente. Cadena de producción integrada. • Nuevos productos: o Lanzamiento del cartucho de tiro Exigentes especificaciones técnicas. de gama alta Star Team Evo Platinum o Introducción de cartuchos de perfil sostenible (acero sustituyendo al plomo y taco hidro degradable y compostable) en nuevos mercados OCDE. • Gestión homogénea de las distintas marcas, resultando en mayores eficiencias. Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2020 12 MaxamCorp Holding S.L. y Sociedades Dependientes MRXRM • Implantación de nuevas herramientas digitales para continuar mejorando la gestión de procesos internos y ventas. Defense (DE) ACTIVIDAD HITOS Y DESEMPEÑO F19 Productos y servicios para el sector de • Inicio del programa de investigación y defensa y seguridad, a través de la unidad desarrollo de un sistema de guiado para de negocio de defensa: EXPAL. munición de 120mm y 155mm para el Ministerio de Defensa español. Amplia gama de soluciones para el mantenimiento y mejora de las • Inicio del programa de suministro de capacidades operativas de las Fuerzas sistemas de mortero de 81mm para la Armadas. agencia de adquisiciones de defensa Armasuisse, de la Confederación Suiza. I+D+i y tecnologías propias. • Creación de la filial de EXPAL en el Gestión del ciclo de vida completo de Sudeste Asiático, con sede en Malasia. sistemas de defensa. • Lanzamiento del nuevo canal online Riguroso control y cumplimiento relativo Expalsystems.com, con un nuevo a la autorización de exportaciones, diseño y una arquitectura de procedimientos corporativos del grupo contenidos pensada para responder a MAXAM y Código Ético. las necesidades concretas de las Fuerzas Armadas y la industria de defensa. • Avances en los servicios de integración de munición aérea con las principales empresas del sector. • Orientación hacia la eficiencia y enfoque en la propuesta de valor. Desarrollo de nuevos sistemas para completar la oferta de apoyo a fuego indirecto para una mayor precisión y control de las operaciones: eCompas y MCounter. Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2020 13 MaxamCorp Holding S.L. y Sociedades Dependientes MRXRM Chem (CH) ACTIVIDAD HITOS Y DESEMPEÑO F19 Materias primas clave en la actividad de • Se han ejecutado mejoras en las plantas las unidades de negocio de MAXAM: de fabricación de ácido nítrico con el fin nitrato amónico, nitrocelulosa y ácido de controlar y reducir las emisiones de nítrico. CO2 equivalente. Conocimiento y continua labor de I+D+i. • Se han completado nuevos desarrollos de productos nitrados, que podrán Amplia capacidad de producción y permitir en el futuro su distribución. implementación efectiva. Estándares de calidad normativa ISO. • Se ha mantenido la calidad de los productos fabricados y los compromisos con los clientes se han cumplido en su práctica totalidad. Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2020 14 MaxamCorp Holding S.L. y Sociedades Dependientes MRXRM Nuestra cultura corporativa La cultura corporativa de MAXAM guía el comportamiento de la organización: • La seguridad como forma de vida: Todo lo que hacemos depende de la seguridad y el bienestar de nuestros empleados, contratistas, clientes y las comunidades que nos rodean. Nuestro equipo de liderazgo está totalmente comprometido con el fomento de una cultura de seguridad. Todos los empleados de MAXAM contribuyen activamente a mejorar nuestros estándares de seguridad. • Pasiónpor laspersonas: Somos un equipo global y diverso cuyo éxito se basa en la continua colaboración con empleados, clientes y todos nuestros grupos de interés. Generamos una cultura en la que se reconocen los logros. Somos conscientes de que el crecimiento de cada profesional redunda en nuestro crecimiento como Compañía y en la prestación de un servicio excelente a nuestros clientes. Lideramos con la ambición de construirjuntos un futuro mejor • Innovación constante: No nos limitamos a ser excelentes a nivel operativo. Nos dedicamos totalmente a cada proyecto, generando valor añadido e inspirando para ir más allá. Buscamos tecnologías, productos y soluciones innovadoras para ofrecer a nuestras clientes propuestas de valor excelentes. Solo ofrecemos productos y servicios de los que podemos estar orgullosos. Lo que hacemos, lo hacemos bien. • Enfoque en la creación de valor: Proporcionamos los mejores resultados financieros a nuestros socios a través de los más altos estándares éticos, control de costes y protegiendo a nuestra gente, los recursos y al medio ambiente. Estamos comprometidos con dejar una huella positiva en todos los lugares donde operamos; asegurando que toda nuestra actividad es socialmente responsable. Trabajamos para aprovechar al máximo los recursos de la tierra. A través de nuestra Fundación, promovemos la cultura y la educación en todo el mundo. Animamos a todos los empleados a participar y encontrar oportunidades para hacer crecer nuestro negocio y la sociedad que nos rodea. Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2020 15 MaxamCorp Holding S.L. y Sociedades Dependientes MRXRM Estructura organizativa MAXAM cuenta con una sólida estructura organizativa, orientada a la consecución de los objetivos financieros y no financieros, para asegurar la continuidad y sostenibilidad de la empresa en el largo plazo. Durante el F20, la Compañía ha trabajado en el desarrollo de un nuevo modelo organizativo ágil, flexible y eficiente, concebido para responder a las necesidades de nuestros clientes y anticiparnos a las tendencias del mercado. En la fecha de elaboración del presente informe, la estructura organizativa de MAXAM es la siguiente: PRESIDENTE EJECUTIVO SECRETARÍAGENERAL AUDITORÍAINTERNA DIRECTOR GENERAL DIRECCIÓN DE DIRECCIÓN RECURSOS HUMANOS FINANCIERA DIRECCIÓN DE DIRECCIÓN TECNOLOGÍA COMERCIAL DIRECCIÓNDE NEGOCIO DE OUTDOORS EXPLOSIVOS CIVILES Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2020 16 MaxamCorp Holding S.L. y Sociedades Dependientes 111f=1)(1=1M GENERANDO VALORA LARGO PLAZO A través de su actividad, en todos los mercados en los que opera la Compañía, MAXAM busca la creación de valor para sus grupos de interés. SOCIOS EMPLEADOS CLIENTES / USUARIOS Maximizando el retorno de su Generando un entorno que Aportando soluciones inversión. fomenta la diversidad y el de valor que les respeto, ofreciendo permitan alcanzar sus oportunidades de desarrollo objetivos. personal y profesional. ADMINISTRACIONES PROVEEDORES SOCIEDAD PÚBLICAS Estableciendo un proceso de Ofreciendo un valor recíproco Contribuyendo al diálogo y colaboración en todas las relaciones desarrollo de continuos. comerciales, que garantice la infraestructuras y a la calidad y seguridad de extracción sostenible de productos y servicios. minerales esenciales para el progreso social. La relación de MAXAM con sus grupos de interés se desarrolla de forma continua y permanente, en función de las necesidades e intereses de ambas partes. Nuestro entorno Durante el F20 se ha observado una clara estabilidad en todos los sectores de actividad en los que opera la Compañía, marcados por un entorno competitivo cada vez más exigente. El cierre de ejercicio ha estado marcado además por el estallido global de la pandemia del COVID-19, cuyos efectos se extenderán previsiblemente a lo largo del F21. En el caso de la industria química y de la actividad de minería, se prevé un impacto limitado por su condición de sectores esenciales. A pesar de la difícil situación durante las primeras semanas -las más duras- de la pandemia, a la fecha de elaboración del presente informe desde MAXAM se ha conseguido garantizar la seguridad del suministro a los clientes en todo el mundo, a través de la correcta ejecución de los planes de continuidad de negocio establecidos. Queda por definir si la previsible reducción del PIB tendrá un impacto en el sector de las infraestructuras o si los Gobiernos apostarán por la inversión y la obra pública como modo de reactivar la economía, con el consiguiente impacto en la actividad de Terra Solutions. Asimismo, dependerá de las Administraciones públicas y de los Ministerios de Defensa pautar el ritmo de inversiones con impacto en la actividad de la unidad de negocio de defensa (EXPAL). Además de las arriba descritas, en el entorno de actividad de cada las unidades de negocio de la compañía, se identifican asimismo claras tendencias. Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2020 17 MaxamCorp Holding S.L. y Sociedades Dependientes MRXRM Terra Solutions TENDENCIAS EN EL SECTOR LÍNEAS DE DESARROLLO DE LA COMPAÑÍA TS opera en un mercado de creciente • Creciente integración del expertise presión competitiva. técnico y operacional y de las altas capacidades tecnológicas de la El sector de la minería es un sector compañía, con el objetivo de desarrollar intensivo en capital por lo que las y poner a disposición de nuestros compañías requieren a sus proveedores clientes productos, servicios y una contribución cada vez mayor en soluciones adaptadas a sus necesidades. términos de eficiencia y desarrollo de propuestas de valor. • Creciente automatización y digitalización de los servicios de También cada vez más, el sector de la voladura, con una gestión optimizada construcción y obras públicas requiere de de datos que permite el desarrollo de sus proveedores elevadosniveles de modelos predictivos y prescriptivos en servicio, unidos al desarrollo de productos las operaciones para una mayor y soluciones adaptadas a sus necesidades, eficiencia y productividad. en un entorno de alta competitividad en costes. • Apuesta por la co-creación con los clientes para el desarrollo de La digitalización, la automatización de propuestas de valor adaptadas a las procesos y nuevas tecnologías que necesidades de cada operación. faciliten la minería selectiva se observan como grandes tendencias para incrementar la productividad, seguridad y • Implantación de un modelo operacional desempeño ambiental de las operaciones. a nivel industrial, logístico y de distribución que garantice la entrega de productos y propuestas competitivos a En un mercado con una situación de nuestros clientes. competitividad creciente, la diferenciación y adaptabilidad se está convirtiendo en la clave del éxito de las compañías. • Desarrollo de la función de Operaciones de Servicios centrada en ofrecer los mayores niveles de eficiencia del mercado a nuestros clientes en sus operaciones. Outdoors TENDENCIAS EN EL SECTOR LÍNEAS DE DESARROLLO DE LA COMPAÑÍA Continúa endureciéndose la legislación en • Continuar apostando por productos de materia de residuos y plomo. perfil sostenible. Potenciar la cartuchería con perdigones de acero Se observa una regulación creciente de la frente al plomo. actividad de caza (especialmente en Europa). Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2020 18 MaxamCorp Holding S.L. y Sociedades Dependientes MRXRM • Foco en los productos con mayor Incertidumbres ante la potencial potencial de margen. incidencia en el mercado de la pandemia de COVID-19, con impacto en • Optimización de la cadena de distribuidores y puntos de venta. producción y suministro para garantizar un alcance global eficiente. Incertidumbres en UK ante el avance del Brexit. • Mejora en el servicio de entrega a clientes para una mayor agilidad y cumplimiento de pedidos en tiempo y forma. Defense TENDENCIAS EN EL SECTOR LÍNEAS DE DESARROLLO DE LA COMPAÑÍA Existe una clara incertidumbre por la • Crecimiento en cooperaciones con situación geopolítica en Oriente Medio, empresas del sector. con impacto en las operaciones. • Refuerzo del posicionamiento de la Potencial impacto de la pandemia compañía en mercados clave, con foco mundial COVID-19 en pedidos y entrega a en las líneas de producto/servicio de clientes. mayor valor añadido. Chem TENDENCIAS EN EL SECTOR LÍNEAS DE DESARROLLO DE LA COMPAÑÍA Vigilancia cada vez más cercana de la • Proceso de desarrollo de eficiencias Administración del cumplimiento de las productivas, a través de proyectos normativas en materia de seguridad específicos de mejora en cada una de las laboral. Desarrollo de nuevas normativas plantas. aplicables, y evolución de las existentes, a raíz de importantes accidentes industriales en los países del entorno. Se mantiene, asimismo, de forma sostenida, la mayor vigilancia ambiental por parte de las Administraciones ya detectada en ejercicios anteriores. Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2020 19 MaxamCorp Holding S.L. y Sociedades Dependientes MRXRM Herramientas de gestión del riesgo El carácter global de las actividades de MAXAM supone que la Compañía esté sujeta a riesgos de diversa naturaleza muy relacionados con los negocios y sectores en los que opera. Se consideran relevantes aquellos riesgos que pueden comprometer la rentabilidad económica de su actividad, tanto la solvencia financiera de la sociedad implicada como la del conjunto del Grupo, la reputación corporativa y la integridad de sus empleados. La Compañía cuenta con un procedimiento corporativo para la valoración de riesgos, dirigido tanto a la evaluación de los mismos como a la identificación de oportunidades de las actividades, productos y servicios de MAXAM. A través de este procedimiento se busca la gestión efectiva de los riesgos, incluyendo el desarrollo de planes de control y contingencia, cuando corresponda. Cada 5 arios, MAXAM revisa y actualiza sus riesgos y oportunidades globales. La próxima revisión está prevista para el F21. Entre los riesgos principales a los que se enfrenta la compañía, cabe destacar: AMBIENTALESY DE CLIENTE SOCIALES • Riesgos relacionados con el medio • Vinculados a la seguridad y salud de ambiente, incluidos aspectos y efectos los trabajadores, fundamentalmente ambientales, eficiencia energética, y en fábricas y operaciones. requisitos de recursos, materias primas • Riesgos que pudieran afectar a las y productos. comunidades sociales donde la • Riesgos relacionados con clientes y compañía opera. proveedores, incluida la tutela de • Cambios normativos relativos a la producto y gestión de materias primas actividad de la caza y a exportaciones adquiridas, importadas o distribuidas, de material de defensa. TECNOLÓGICOS GLOBALES Y DE GOVERNANZA • Riesgos ligados al diseño y desarrollo • Impacto en las operaciones de de nuevos productos y servicios. disrupciones globales, como la • Riesgos ligados a la preservación del pandemia del COVID-19 y el Brexit conocimiento. • Riego de evolución de tipos de cambio. • Ligados a la ciberseguridad industrial • Posibles episodios de corrupción, y a la seguridad de la información, soborno o blanqueo de capitales. De forma general, MAXAM cuenta sistemas concebidos para la efectiva identificación, evaluación y gestión de los riesgos, a través de mecanismos de eliminación, limitación, transferencia y o aceptación del riesgo. Asimismo, existen herramientas específicas para la valoración de los riesgos asociados a cada proyecto, tanto riesgos generales como limitados a un entorno concreto, como el medioambiental o el tecnológico. Estos sistemas generan información suficiente y fiable para que las distintas unidades y órganos con competencias en la gestión de riesgos decidan en cada caso si se asumen en condiciones controladas, se mitigan o evitan. Existen Direcciones, como las de OHS, Financiera, Seguridad y ARG, Medioambiente, Legal y Auditoría Interna & Compliance, que asumen funciones específicas de control de riesgos dentro de los ámbitos de sus respectivas competencias. Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2020 20
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