الوحدة الأولى : أساسيات ريادة الأعمال الدرس الاول : مفهوم ريادة الأعمال مقدمة بدأ التوجه نحو ريادة الأعمال في أوائل القرن الحادي والعشرين ومنذ ذلك الحين أصبح مستقبل ريادة الأعمال واعدا للغاية خاصة في ظل انطلاق كثير من المشاريع الريادية في العقدين الماضيين, ويعتبر التوجه نحو التفكير الريادي توجها عالميا في مؤسسات التعليم العام والعال ي ووضعت كل الدول المتقدمة في العالم خططا تنفيذية متلاحقة لتعزيز تطبيقات الفكر الريادي في ة عام مجتمعاتها الأكاديمية وغير الأكاديمية وبحسب الإحصاءات المنشور 2010 م أكثر من 85% من أفضل الجامعات الأمريكية والأوروبية تدرس ريادة الأعمال, وقد أصبحت ريادة ة واضحة وصلت حدا من النضج بحيث انتشرت الجمعيات المهنية الأعمال في العالم ظاهر يء. أس المال الجر والعلمية العديدة لريادة الأعمال ور المفهوم التاريخي لريادة الأعمال يرجع مفهوم ريادة الأع مال للاقتصادي الفرنسي كانتيلون Cantillon حيث عرف الريادة بأنها " التوظيف الذاتي بغض النظر عن الطبيعة أو الاتجاه, وذلك مع تحمل المخاطر وتنظيم عوامل الإنتاج لإنتاج سلعة أو خدمة مطلوبة في السوق أهم الإسهامات في وضع تعريف واسع لهذا المفهوم كانت للخبيرين الاقت صاديين جوزيف شومبيتر Joseph Schumpeter انك نايت وفر Frank Knight خلال القرن العشرين, حيث يعرف جوزيف ريادة الأعمال بأنها " عملية ابتكار وتطوير طرق وأساليب جديدة لاستغلال الفرص التجارية وعرف الإتحاد الأوروبي عام 2003 ريادة الأعمال بأنها "الأفكار والطرق التي ت مكن ة والابتكار أو الإبداع والفاعلية في ج المخاطر من خلق وتطوير نشاط ما عن طريق مز التسيير وذلك ضمن مؤسسة جديدة أو قائمة “ ائدة في صناعة ريادة الأعمال ، أما المملكة العربية السعودية كانت من الدول الر حيث كانت الأسر السعودية تشجع وتدعم أبنائها ماديا للاستثمار ة, في المشروعات الصغير ومعظم الأعمال التي نشاهدها هي نتيجة لدعم الأسر السعودية . تطور مفهوم ريادة الأعمال في السوق السعودي تعرف ريادة الأعمال في السوق السعودي بأنها العملية التي يتم من خلالها خلق أنشطة اقتصادية جديدة من خلال عمليات البحوث والتطوير والإنتاج والتوزيع سواء المنتجات ة.في اطر فئوية. أو الخدمات المبتكر لتحفيز أنشطة ريادة الأعمال التقنية في المملكة, أطلقت مدينة الملك عبد العزيز للعلوم والتقنية ( KACST )من خلال برنامج بادر , برنامجا متخصصا لدعم ريادة الأعمال التقنية في المملكة العربية السعودية. غم من ظهور عدد من الجمعيات المهتمة بريادة الأعمال في المملكة العربية بالر ج مثلا في المناهج ال مفهومها في طور (اليرقة), أي أنها لم تدر السعودية غير أنها لا يز احل التعليمية المتوسطة والثانوية وكذلك الجامعية, حيث أن التعليم التعليمية في المر ان من والتدريب يعتبر العوامل المهمة في توسيع مفهوم ريادة الأعمال والقاء الضوء على أهميته في تنمية المجتمع وتطور الاقتصاد المجتمعي. المفهوم العلمي لريادة الأعمال ة هو إنشاء عمل حر يتسم بالإبداع ويتصف بالمخاطر ع الريادي تعريف المشرو ريادة الأعمال هي إنشاء عمل اقتصادي حر يتسم ة أي: بالإبداع ويتصف بالمخاطر ع عمل جديد ويقدم فعال النشاط الذي ينصب على إنشاء مشرو ية اقتصادية مضافة كما أنه ي عني ي جديد. ة لتقديم شيء جديد أو ابتكار نشاط اقتصادي وادار ة الموارد بكفاءة وأهلية متميز إدار ع الريادي خصائص المشرو ع الريادي بمفهومه العلمي السل المشرو ع المنشأة يم يتميز بأربع خصائص تجعله مختلفا عن مشرو ة بما يلي: الصغير مقدار خلق الثروة: عة بناء الثروة سر الإبداع ة المخاطر ريادة الإعمال المؤسسية هي عملية خلق مشروعات جديدة داخل الشركات القائمة بهدف تحسين ربحية الشركة وتدعيم ها التنافسي وهناك عدة أهداف مركز تسعى ريادة الأعمال المؤسسية إلى تحقيقها في المؤسسات من أهمها: تهيئة المناخ العام لممارسة ريادة الأعمال على مستوى التنظيم المؤسسي ات التي يقدمها الحاملون في التنظيم تشجيع وتبني المبادر بالتجديد يسمى ما أو لها المتاحة والفرص الشركة توجهات في التفكير إعادة اتيجي الإستر منظومة ريادة الأعمال ا حاسما لتوفير البيئة الصحيحة التي يمكن من خلالها دعم التوجه العام نحو ها أمر يعتبر توفر التميز في الأعمال الريادية وتشمل: البحث العلمي التطبيقي حاضنات الأعمال أس المال المخاطر ر اعية الجهات الداعية والر ة على العوامل المؤثر ريادة الأعمال التعليم: تتفاوت نسبة رواد الأعمال في السوق السعودي وفقا للمستوى التعليمي (ما بعد الثانوية – الجامعية – ما بعد الجامعية , و يمكن أن تقدر نسبة رواد الأعمال لمن هم في مرحلة ما بعد الثانوية بنسبة ( 10 %) , و الجامعية بنسبة ( 35 %) أما ما بعد الجامعية فستكون بنسبة ( 55 %) , وذلك يعود إلى عدة عوامل منها على سبيل المثال: ي والإبداعي لرواد الأعمال في مرحلة ما بعد الجامعة يفوق النضج الفكر ى. احل التعليمية الأخر المر ات التكنولوجية واستخداماتها, خريجي الجامعات مؤهلين ومطلعين على التطور وهم الأقدر على تحمل المسؤولية ولديهم معلومات ومؤهلات لا تتوفر لدى من لم يلتحقوا بالتعليم العالي. اسات العليا على فرص وظيفية لدى الغير في سوق حصول من يحملون الدر العمل. أس المال ل تكلفة ر ع. لمشرو افية إضافة إلى العرف السوقي السعودي. الطبيعة المجتمعية والديموغر العمر: تتوافر أعلى نسبة لمعدل ريادة الأعمال عالميا بين الفئة العمرية ما بين 25 و 35 سنة, وينطبق ذلك أيضا على المملكة العربية السعودية, غير أن نسبة ريادة الأعمال تضل ضئيلة في السوق ا لسعودي, فهي تمثل فقط 4.7 % من إجمالي السكان في الفئة العمرية ( 18 - 64 ) عاما (المصدر: مؤشر ريادة الأعمال العالمي 2015 .) الإقليم : تتباين نسب ريادة الأعمال تبعا للإقليم, فمثلا يصل أعلى معدل له في الرياض, ويلي ذلك ح ما بي او جدة, والدمام, وحائل والطائف بمعدلات تتر ن 20 % إلى 50 % بالترتيب. مستوى الدخل: إن مستوى دخل الفرد له أثر مباشر على ريادة الأعمال, إذ أن هنالك ثلاث فرضيات متناقضة وجدت بهذا الخصوص: الفرضية الأولى: أن الأجور المرتفعة تزيد من تكلفة التوظيف الذاتي, الفرضية الثانية: ة أن زيادة الدخل مؤشر على اقتصاد غني يتمتع بمعدلات بقاء كبير ة, ومن ثم تزيد احتمالية التوظيف الذاتي, للمشروعات الصغير الفرضية الثالثة: أن مستويات الدخل المرتفعة الناتجة عن مستويات الأجور المرتفعة تمكن أس المال الأولي بتكلفة منخفضة. أصحاب المشروعات من رفع ر البطالة: امنت مع عدم وجود فرص يمكن أن يكون للبطالة اثر سلبي على ريادة الأعمال إذا ما تز حقيقية لإنشاء مشروعات وارتفاع معدلات فشل المشروعات لانخفاض العائد عليها. إن مخاطر البطالة من الممكن أن يكون لها أثر ايجابي على المستوى الفردي من خلال تقليل تكلفة الفر صة البديلة للتوظيف الذاتي. الخصائص المؤسسية: اطية ونظام حقوق الملكية وتوافر الموارد إن الخصائص المؤسسية مثل العوائق البيروقر اءات ها المباشر على مستوى ريادة الأعمال. فالإجر المالية والتمويل وانفاذ العقود لها تأثير الإدارية المعقدة قد تثبط رواد الأعمال سواء المحتملين أو الحاليين وبالتالي تؤثر سلبا على عد د المنشآت ونمو المنشآت القائمة. ثقافة المجتمع: احة, في استطلاع أجرته شركة ايرنست آند يونغ (رواد الأعمال يتحدثون بصر 2011 ) حول تأثير ثقافة المجتمع السعودي على تشجيع ريادة الأعمال في المملكة, أشارت أن 86 % من ائح المستطلعة من رواد الأعمال أكدوا أن الثق الشر افة المجتمعية كان لها الدور البارز في تشجيع قطاع ريادة الأعمال ما ساهم في خلق فرص أعمال جديدة الأمر الذي انعكس إيجابا على مستوى السوق السعودي. علاقة ريادة الأعمال باقتصاديات السوق السعودي يتميز اقتصاد ريادة الأعمال بهيكلية لا مركزية للصناعة حيث يمكن للشركات الأصغر اكبر في تحقيق النمو الاقتصادي. ا اد أن تعلب دور والأفر ة والمعرفة عوامل أساسية في الإنتاج والتي تعطي ثقلا تشكل كلا من المرونة والمبادر لتعزيز النمو في الاقتصاد الريادي. أن قطاع ري ادة الأعمال اثبت أن له أيضا مساهمة في تنمية سوق المملكة العربية اد (ريادة ة والمتوسطة حيث يلعب مساهمة الأفر السعودية وخاصة المشاريع الصغير ا جوهريا في خدمة المجتمع السعودي, الأعمال) دور صنفت المملكة العربية السعودية في المرتبة الثالثة عشر عالميا والأولى في ا لشرق الأوسط من حيث تقديم التسهيلات لريادة الأعمال ( Ease of Doing Business ) وفقا لتقرير مجلة دونغ بزنس. معوقات ريادة الأعمال في السوق السعودي التعليم والتدريب: اكم عوامل الإنتاج من تكنولوجيا ومعلومات وموارد مادية كافية بحد ذاتها لإحداث نمو لم يعد تر اقتصادي ة على الخلق اد يملكون القدر حقيقي, بل لا بد من تنمية الموارد البشرية لتكوين أفر ة والابتكار واستغلال الفرص وتحمل المخاطر التمويل: ة, احل العمرية المبكر يعد التمويل احد الصعوبات الرئيسية التي تواجه المنشأة الوليدة خلال المر حيث إن التمويل بشكله التقليدي كالقروض المصرفية قد تكون غير متاحة بشكلها الواسع والمرن ة كوجود أصول ثابتة ي للشركات الناشئة ما لم يكن هنالك ضمانات حقيقة للمنشأة الصغير مثل ضمان للقرض. البحث والتطوير: ال قطاع ريادة الأعمال بحاجة إلى إنشاء منظومة خاصة للبحث والتطوير لريادة الأعمال لا يز ة والمتوسطة في ة فاعلة في دعم الكيانات التجارية الناشئة الصغير تتبناها الدولة للمساهمة بصور السوق السعودي. مركز البيانات والمعلومات عدم وجود جهة معنية بتوفير البيانات والإحصائيات والمسوحات السوقية لريادة الأعمال, وقد اهن وجدنا صعوبة بالغة في الحصول على ذلك علما بأنها ضرورية جدا في تطوير الوضع الر لصناعة ريادة الأعمال في المملكة العربية السعودية ات التجارية دعم المهار للمبتدئين: محدودي ات مرتادي الأعمال, وبخاصة في ة الدعم المتاح لدعم وتنمية مهار مرحلة ما قبل البدء في ممارسة ي ( العمل التجار ات افتقاد مهار التخطيط والإرشاد) , و في مرحلة ما بعد البدء ( ات افتقاد مهار ة إدار و تشغيل العمل). تدني ال وعي ب المؤسسات المتخصصة في عاية شباب الأعمال دعم ور الجدد النفاذ للسوق: ها. اعية ومدى تأثير قلة الوعي بالمؤسسات الداعمة والر ى ى الأخر المعوقات الكبر التي تواجه رواد الأعمال في جذب عملاء جدد لشركاتهم. ى : أس المال البشر ر ات المتخصصة والفنية لمرتادي الأعمال. ضعف ومحدودية المهار اءات الحالية لسوق العمل. الضعف والقصور والمشاكل الواضحة فى القوانين والإجر البيئة المجتمعية : المعوقات المجتمعية والثقافية التي تواجه مرتادي الأعمال الجدد. ة أو محدودية الدور الذى تلعبه المؤسسات التعليمية فى تشجيع الأفكار التجارية المبتكر ثقافة العمل ا لحر ككل. لأهمية المعنية ة الأجهز اهتمام غياب عن ناشئة معوقات مشروعات شباب الأعمال المعوقات النظامية والقانونية: خيص والتسجيل صعوبة التر تعدد الجهات الرقابية عدم وجود بيئة قانونية مناسبة تسهل الاندماج بين المنشآت التجارية الجديدة. المعوقات القانونية ى (مثل طلب وجود عقود رسمية كشرط لدخول المنافسات الأخر ها). الحكومية, وغير ي والتوجيهي الافتقار إلى المساعدات ذات الطابع الاستشار من قبل الحكومة داخل الجهات الرسمية. المعوقات الإدارية: عدم توافر المقومات الكافية للبنية الأساسية لدعم وتنمية مشاريع شباب الأ عمال عدم توافر المساعدات الفنية المقدمة لمشاريع شباب الأعمال, خاصة في مجالات ات العمل إكساب مهار عدم الاهتمام بإصدار دليل بأولوية المشروعات التي يمكن تنفيذها, أو المشروعات التي ليس لها جدوى تدني الجهود الموجهة نحو مساعدة رواد الأعمال علي تخطيط الإنتاج وربطه بحاجة السوق. اد الآلات الحديثة لمشاريع شباب عدم الاهتمام بتوفير آليات ومساعدات كافية لاستير الأعمال وضعف الاهتمام بإصدار دليل لنظم ضبط الجودة حسب حجم المنشأة. العوامل المشجعة لظهور رواد الأعمال يمكن هنا أن نشير على سبيل المثال وليس الحصر إل ى عدد من العوامل التي يمكن ان وظفت ة الصحيحة يمكن أن تصبح عوامل مشجعة لظهور ريادة الأعمال في السوق السعودي: بالصور الاقتصاد الوطني النمو السكاني وكثافة السكان متوسط دخل الفرد التطور التقني التسهيلات المصرفية المقيدة امج الدعم والمساندة بر امج البر التوعوية والتثقيفية بأهمية ريادة الأعمال ات الشركات وايجاد مجالات التعاون بين القطاع الحكومي والخاص نحو إطلاق قدر ة والمتوسطة في الاقتصاد الاجتماعي. الفرص لتشجيع استحداث المؤسسات الصغير امج التدريبية للموارد البشرية لتميكنها من العثور على الطريق الصحيح البر نحو صناعة ريادة الأعمال التطور التكنولوجي Technological Development العولمة هيكل القطاع الصناعي التحديات التي تواجه العنصر النسائي في ريادة الأعمال ة في المؤسسات الصغير ٍ اك النساء في نشاط ريادة الأعمال غير كاف يظل اشتر نسبة مشاركة والمتوسطة, وتصل النساء حاملات الأسهم إلى مستويات ضعيفة. ءا ً من الهدف الكلي لتقوية دور النساء في ينبغي تعزيز ريادة الأعمال لأنها تشكل جز ة المجتمع, كما يعني ذلك وجوب تقديم دعم وارتباط أكبر لأنشطة ريادة العمال الصغير ا ً في الوظيفة الاجتماعية يتطلب تعزيز توظيف النساء تغيير أة التقليدية للنساء فالمر السعودية لم تعد المعلمة والطبيبة فقط . امج التدريب والدعم بما فيها تصميم أدوات مالية ات تخص النساء كبر تضمين مبادر متاحة بشكل أكبر, وقد يؤدي ذلك إلى وجود أكبر للنساء في الاقتصاد البنيوي . نصائح مهمة لرواد الإعمال التركيز أتقن ما ت فعله وافعل ما تتقنه تكلم لمدة 30 ثانية أو فلتصمت تصرف كمبتدئ تعلم أثناء ممارسة العمل لن يقوم أحد بإعطائك المال اعتن بصحتك لا تقع فريسة أحلامك اجع تعلم متى تتر التوصيات والمعالجات لتطوير ريادة الأعمال في المملكة العربية السعودية اكز إنشاء مر الخدمة الشاملة لخدمة مرتادي الأعمال الجدد يقدم فيها الأدوات الضرورية واتاحة خدمات الإرشاد والنصح لمرتادي الأعمال, وكذلك مساعدتهم في تحديد انسب الجهات التمويلية. إعطاء معاملة تفضيلية لمنشآت شباب الأعمال في المنافسات الحكومية من خلال تشجيع مؤسساتها والشركات المملوكة لها على تخصيص حصة من صفقاتها أو متشرياتها لمنشأة شباب الأعمال, كما واتاحة معاملة تفضيلية لمشاريع شباب الأعمال في المنافسات الحكومية. امج التدريبية اجعة المناهج التعليمية والبر إعادة التهيئة للمؤسسات التعليمية من خلال مر ات التوعوية والتي تؤث والدور اج ر على تشجيع العمل الحر بالمجتمع السعودي, كما وادر منهج او مادة تعليمية متخصصة تتناول ريادة الأعمال (المفاهيم – الطبيعية - احل المتوسطة والثانوية والجامعية. الممارسات) في المر اطية الحكومية (تعزيز ودعم التوجه ناحية الدعوة إلى القضاء على الروتين والبيروقر ح اءات النظامية والتحول كومة إلكترونية) وذلك من خلال الدعوة إلى تسهيل الإجر السريع لكافة الخدمات الحكومية إلى أساليب الكترونية والبعد عن التنظيم المفرط ة. ا ما تعيق المشاريع الصغير بالأنظمة المفرطة كثير إنشاء بنك معلومات متخصص عن مشاريع رواد الأعمال ويكون علي صلة وثيقة بالهيئات الحكومية والمؤسسات المالية ذات العلاقة بتلك المشروعات. ة من الضمانات لرواد الأعمال القادرين على تقديم خطة توفير المنح والقروض الحر أعمال جيدة. الاستفادة من الممارسات الدولية والمثيلة من اقتصاديات ريادة الإعمال واستخلاصها وتفعيلها لدعم المبدعين والمبادرين في ريادة الأعمال بالمملكة العربية السعودية. إتاحة المزيد من القطاعات للمشاريع الخاصة وصياغة سياسات مشتريات حكومية ة من خلال المشتريات الحكومية. تمييزية لدعم الأعمال التجارية الصغير امج الإعلامية المخصصة لدعم شباب الأعمال الاهتمام بالبر مثل برنامج التجار الذي يذاع على قناة السعودية الأولى لما لها من أثر ايجابي في دفع الشباب نحو التفكير والإبداع في خلق الفرص الحقيقة في نطاق ريادة الأعمال. ائد أعمال(علي العثيم) أي ر ر قال رئيس اللجنة الوطنية لشباب الأعمال بمجلس الغرف السعودية علي العثيم, إن اسة ة الاقتصاد والتخطيط الذي يتضمن در ار تقرير وز ة الوضع الحالي في سوق العمل, يعكس أهمية التوجه نحو ريادة الأعمال كبديل لتوطين الوظائف, كون المشروعات الناشئة لديها القدر على استيعاب الكوادر الوطنية من حملة المؤهلات العليا وما دونها فيما يعرف بالتوظيف الذاتي, ة من خلال قيام الفرد بامتلاك وادار لا ً إلى تأسيس شركة ناشئة تدر أرباحًا وتخلق فرصً ا ع, وصو ة المشرو اك شخصين أو أكثر في إدار ع ناشئ صغير بنفسه, أو اشتر مشرو للعمل ة الاقتصاد والتخطيط, أشار إلى أن القطاع الخاص غير قادر على حل مشكلة البطالة بسب ار يذكر أن تقرير وز ب أن غالبية الوظائف لا تتطلب مستوى تعليم مرتفع, مما يجعل توطين الوظائف واستيعاب الأيدي العاملة ة, و ها وظائف لا تتطلب عمالة ماهر التي يوفر ة وأغلب العاطلين عن العمل هم من حملة الشهادات الجامعية بحسب الوطنية ضعيفًا لأن الغالبية في العمالة الوطنية هي عمالة ماهر التقرير امج وسياسات توطين ة البطالة بالمملكة التي يتم معالجتها ببر وأضاف العثيم, أن التقرير أثبت بما لا يدع مجالا ً للشك أن الحد من ظاهر ًا عل ة التي تمثل توظيفًا ذاتيًا قادر الوظائف, قد يكون من الأنسب معالجتها من خلال مسار دعم وتمكين المشروعات الناشئة والصغير ى استيعاب الكوادر الوطنية من جانب ومن جانب آخر ستكون منتجً ا رئيسًا للمزيد من فرص العمل في المستقبل, كون المشروعات ة هي أحد أهم آليات إنتاج فرص العمل عالميًا الناشئة والصغير وقال رئيس اللجنة الوطنية لشباب الأعمال, إن العالم الآن يعيش عصر ريادة الأعمال بامتي لا بد لنا أن نلحق بالركب وأن نستفيد از و من تجارب الآخرين بتهيئة نظام ايكولوجي يدعم ريادة الأعمال ويمكن المشروعات الناشئة داخل منظومة الاقتصاد الوطني, إِذ يتعين ع ناشئ علينا أن نقارن بين تكلفة وعائد توطين وظيفة مقارنة بتكلفة وعائد تمكين مشرو يذكر أن اللجنة الوطنية لشباب الأعمال, هي إحدى اللجان الوطنية بمجلس الغرف السعودية التي تسعى إلى تهيئة وتمكين شباب اح اسات التي تُلقى الضوء على المعوقات التي تواجه شباب الأعمال واقتر الأعمال وترسيخ ثقافة الريادة وتحفيز العمل الحر, واعداد الدر حلول وآليات معالجتها, إضافة إلى ار, كما تتبنى اللجنة عددًا تمثيل شباب الأعمال في المحافل الإقليمية والدولية وأمام دوائر صنع القر امج التي تنفذها بالتنسيق مع لجان شباب الأعمال على مستوى المملكة ات والبر من المبادر اسم المقرر : ريادة الأعمال رقم الوحدة : الثانية عنوان الوحدة : صناعة الأفكار الريادية الدرس الاول : مصادر الأفكار الريادية مقدمة اعتاد الباحثون أن يعتبروا التعليم ة والخبر العملية المصادر التقليدية اد لمعرفة الأفر والمجتمعات، ولكن ريادة الأعمال تهتم بتطوير ع نو آخر من المعرفة تنبع من الإبداع والابتكار، فوظائف ريادة الأعمال تجمع عددا من المعارف والتخصصات المختلفة من المصادر المتنوعة لتكون معرفة جديدة ، أو ما يسمى الابتكار تلعب الجامعات اكز ومر الأبحاث ا دور مهما في مشاركة المعلومات مع رواد الأعمال لإنتاج أفكار إبداعية و ات تطبيقية ابتكار و هو ما يعكس معنى نقل المعرفة فنقل المعرفة يعني أن اسات الدر العلمية والمعلومات البحثية ات والخبر الأكاديمية لتخلق تتناسق البيئة الحاضنة للمشروعات التجارية وقد أثبتت الأبحاث أن نسبة ة كبير من ات الابتكار تم التوصل إليها بواسطة رواد الأعمال وخاصة في قطاع المشروعات ة الصغير وحيث أن هناك ارتباطا وثيقا ومتبادلا بين الابتكار وريادة الأعمال فمن المهم الاهتمام بهذين العنصرين من قبل صناع ار وواضعي القر السياسات الإبداع والابتكار في ريادة الأعمال الابتكار ( INNOVATION )و اع ( الاختر INVENTION ) و الإبداع ( CREATIVITY )والاكتشاف ( DISCOVERY ) اكها و يصعب الاتفاق على تعريفها. هي من المفاهيم التي يسهل إدر ولعل المفهوم الأشمل من المفاهيم الأربعة هو مفهوم الإبداع و الذي يعرّف لغة بـ "عدم النظير" و ه "الفك اصطلاحا كمفهوم واسع محور يعرّف ة"، فالعملية الإبداعية ر هي إطلاق العنان لإمكانات العقل للوصول الى أفكار جديدة، فالإبداع إذا هو نشاط ه تجسيدا ل أما الابتكار فيمكن قياسه باعتبار ذاتي لا يسهل قياسه، ة الجديدة إلى لفكر اع منتج ذي قيمة في أحد مجالات التقنية أو الخدمات أو الأعمال، ويتفق الاختر و اع في حين أن الاختر الابتكار في شرط الأصالة يعنى بإنتاج أشياء جديدة تظهر ة لأول مر ة لبعض المشكلات القائمة فهو ، أمّا الابتكار فإلى جانب تقديم حلول مبتكر يشمل كذلك التطوير النوعي المستحدث في قد يكون منتج موجود أصلا. ه المباشر في تحريك ويحظى الابتكار من بين المفاهيم الأربعة بالأهمية الأكبر لدور ي يفترض أن تكون له قيمة مضافة في عجلة الاقتصاد باعتبار أن المنتج ألابتكار المجالات المختلفة في قطاعات الصناعة او التقنية او الخدمات أو الأعمال، وتكمن أهميته كذلك في كون الابتكار ن قطة انطلاق بديهية لروّاد الأعمال للاستثمار في ي وفرصة استثمارية للمؤسسات القائمة في الاستفادة من استخدامه أو المنتج ألابتكار ة التعليم العالي التركيز على محور الابتكار و ار من هذا المنطلق تبنت وز تسويقه. ريادة الأعمال لنشر ثقافة في غاية الأهمية بين طلاب وطال بات التعليم العالي وهي ات ذات إسهامات مدركة في تنمية الاقتصاد الوطني. العمل على أن تكون الابتكار ما هو الإبداع؟ وماذا نقصد بالإبداع؟ ة للإبداع، لذلك سنذكر بعض التعاريف، من أيسر هذه التعاريف في الحقيقة هناك تعاريف كثير التعريف التالي "العملية التي تؤدي إلى ا بتكار أفكار جديدة، تكون مفيدة ومقبولة اجتماعيا عند التنفيذ" وهناك تعريف للإبداع وهو التعريف التالي "هو مزيج من الخيال العلمي المرن، لتطوير ة، ينتج عنها إنتاج متميز غير ة صغير ة جديدة، مهما كانت الفكر ة قديمة، أو لإيجاد فكر فكر مألوف، يمكن تطبيقه واستعماله" وأ عتقد بأن هذا هو التعريف الشامل. إذا الإبداع هو إنتاج أفكار جديدة خارجة عن المألوف، على شرط أن تكون أفكار مفيدة، وقد يكون الإبداع في مجال يجلب الدمار والضرر وهذا لا يسمى إبداع بل تخريب، فلو قلنا أن موظف ابتكر طريقة جديدة لتخفيض التكاليف أو لتعزيز الإنت اج أو لمنتج جديد، فتعتبر هذه ة من الإبداع الفكر الإبداع وريادة الأعمال لماذا هذا الاهتمام بالإبداع؟ بكل بساطة لأن الإبداع يقود إلى التجديد، والتجديد يجعلنا نتقدم على غيرنا، والناس والمؤسسات وحتى الدول يمكن أن نصنفهم ضمن قسمين، قسم متقدم وسائر في ركب لاء التطور، وهؤ هم لاء المبدعون، وقسم وقف وقنع ورضي بما عنده، وهؤ هم الأتباع المقلدون، ففي أي فئة تريد أن تكون؟ وفي أي فئة تريد أن تكون ؟ واذا كنت تبحث عن عمل جديد، فهل تختار مؤسسة مبدعة أم مقلدة؟ أنا متأكد بأن كل الناس يريدون أن يكونوا ناجحين متقدمين مبدعين . وطريق التقدم لا يمكن أن نسير فيه بدون إبداع، فإذا كنت تريد السير في طريق التقدم، فتسلح بالإبداع. حتى يبدع الفرد لمؤسسته الريادية ، يجب أن توفر المؤسسة بيئة تتقبل الإبداعات على أنواعها، ء في بيئة ترفض الجديد، وحتى تصبح بيئة المؤسسة إذ لا يمكن أن يبدع المر بيئة إبداعية، لا يجب على المدير وفريق إدارته أن يقتنعوا بأن موظفيهم بإمكانهم أن يبدعوا ويبتكروا حلو لمشاكل تواجههم، بل ويجب أن يلغوا الكثير من القواعد العقيمة التي تضع حدود حول الموظفين اء وا تعيقهم في عملية الإبداع، ولما كان الإنسان عدو ما يجهل، فإن المدر ات يتخوفون من لإدار إعطاء صلاحيات للموظفين، ويجعلون عملية تسيير دفة المؤسسة تأتي عن طريق واحد، من ة، والتنفيذ على الموظفين، وهذا ما الأعلى إلى الأسفل فقط، أعني الأوامر والتخطيط من الإدار ة، لكنها تتفاقم حتى تؤدي في بعض الأحيان إلى موت الم يسبب مشكلة تبدو صغير ؤسسات. ة، فيجب اها المدير أو الإدار ات وفرص لا ير ى متغير عندما يخوض الموظف ميدان العمل فإنه ير اء هذه ة التي ستتخذ إز ة لتقرير المبادر أن يتصرف لوحده هنا أو أن يكون هناك تواصل مع الإدار ات المتغير أو الفرص. عى الخطوات والأفكار التي تجعل في مؤسستك الريادية بيئة تر وتنمي الإبداع ات، ة إبداعية، القواعد لا بد أن تكون ناقصة وفيها ثغر لا تجعل القواعد تعيق أي فكر وأيضا القواعد قد تعيق المؤسسة عن استغلال الفرص الجديدة، تصور مثلا أنك وجدت صفقة ستربح فيه الكثير وبالتالي تربح فيها مؤسستك، لكن هناك قاعدة تعيق إنجاز هذه