Καταστατικό V.1.1 - Greek.pdf -

Please enable JavaScript to view the full PDF

ΚΑΤΑΣΤΑΤΙΚΟ V.1.1. Μάιος 2021 Περιεχόμενα Α. ΑΞΙΕΣ & ΣΤΟΧΟΙ ΤΟΥ Ε.Κ.Χ. «ΤΑΡΑΤΣΑ» .................................................................. 3 Α1. Ασφαλής χώρος ............................................................................................................................... 3 Α2. Δημιουργία Κοινότητας ................................................................................................................. 3 Α3. Πράξη/Θεωρία/Έκφραση ............................................................................................................ 3 Α4. Αυτομόρφωση .................................................................................................................................. 4 Α5. Συμπερίληψη .................................................................................................................................... 4 Α6. Αλληλοβοήθεια ................................................................................................................................ 4 Α7. Μη εμπορικός/κερδοσκοπικός χαρακτήρας............................................................................. 4 Α8. Σχέσεις εξουσίας ........................................................................................................................... 4 Β. ΚΑΝΟΝΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΟΥ Ε.Κ.Χ. «ΤΑΡΑΤΣΑ».................................................... 5 Β1. Διαχειριστική & Γενική Συνέλευση ............................................................................................. 5 Β2. Πόστα υπευθύνων / υπο-ομάδες Διαχειριστικής Συνέλευσης ........................................... 6 Β3. Mail lists ........................................................................................................................................... 6 Β4. Επικοινωνία ...................................................................................................................................... 6 Β5. Λειτουργία Ομάδων ........................................................................................................................ 6 Β6. Επικοινωνία με την πόλη ............................................................................................................... 7 Β7. Υγιεινή χώρου .................................................................................................................................. 7 Β8. Συλλογική ευθύνη ........................................................................................................................... 7 Β9. Όροι συμμετοχής & αποκλεισμού από τη Διαχειριστική Συνέλευση και την Ταράτσα ... 8 Β10. Αντιμετώπιση σχέσεων εξουσίας που προκύπτουν από το ιδιοκτησιακό καθεστώς .... 8 Β11. Διακίνηση/χρήση ουσιών ............................................................................................................. 8 Β12. Καλή γειτνίαση ............................................................................................................................... 8 2 Α. ΑΞΙΕΣ & ΣΤΟΧΟΙ ΤΟΥ Ε.Κ.Χ. «ΤΑΡΑΤΣΑ» Α1. Δημιουργία Κοινότητας …Η ενίσχυση ενός ελεύθερου/αντικαπιταλιστικού περιβάλλοντος που επιτρέπει να γνωρίζουμε τις ανάγκες και τα συναισθήματά μας, να φροντίζουμε η μία την άλλη και να σεβόμαστε την ελευθερία και τα όρια καθενός μέσα από μια ελεύθερη διαδικασία επικοινωνίας και αλληλεπίδρασης. Η ελευθερία εδώ δεν πρέπει να ταυτίζεται με τον «αυθορμητισμό», ο οποίος πολλές φορές κουβαλά τα κατάλοιπα των εξουσιαστικών λογικών με τις οποίες έχουμε μεγαλώσει. Θέλουμε ένα περιβάλλον που επιτρέπει να συλλογικοποιούμε τα κίνητρα και τις επιθυμίες μας υπό τη σκοπιά της κοινότητας και των ορίων και κανόνων που η ίδια η κοινότητα θέτει στον εαυτό της, ώστε να προστατεύεται η ελευθερία αυτή για κάθε μέλος. Ένα περιβάλλον που μας επιτρέπει να συναισθανόμαστε και να πειραματιζόμαστε με τους δικούς μας όρους: αυτούς της αυτοοργάνωσης των αναγκών κι επιθυμιών μας από τα κάτω και της συλλογικής ευθύνης και φροντίδας του Κοινού. Α2. Θεωρία/Πράξη …Η αναζήτηση μιας ισορροπίας μεταξύ θεωρίας και πράξης. Θέλουμε να νιώθουμε ότι ο χώρος δυναμώνει τη ζωή και έκφρασή μας, αλλά ότι ταυτόχρονα πατάμε σε μια κοινή οργάνωση και στοχοθεσία. Η θεωρία και η αυτοκριτική οφείλουν να τροφοδοτούν διαρκώς την πράξη με τρόπο που δεν τη μπλοκάρουν. Η δράση και η διάθεση να γίνουν πράγματα οφείλουν να μην εκδηλώνονται τυφλά, αλλά με αίσθημα ευθύνης προς αυτά που λέμε και κάνουμε. Αποζητάμε μια κατανόηση των ατόμων ως προϊόντα κοινωνικών και συλλογικών διεργασιών, κάτι που μας απομακρύνει από την ιδεολογία της "ατομικής ευθύνης", οδηγώντας μας σε λογικές συλλογικής ευθύνης του καθενός για την άλλη, φροντίδας και προστασίας του χώρου που κινούμαστε, αγάπης προς τους άλλους και τα πεδία που από κοινού δημιουργούμε. Α3. Καθημερινή Ζωή & Εξουσία …Η πραγματοποίηση δράσεων που ενισχύουν τις κοινωνικές μας σχέσεις και αναμετρώνται με την κυριαρχία σε κάθε της μορφή. Θέλουμε να βελτιώνουμε έμπρακτα τις συνθήκες της καθημερινής μας ζωής προς μια πιο ισόνομη και δίκαιη κατεύθυνση. Αναγνωρίζοντας πως αποτελούμε μέρη της τωρινής κοινωνίας και φέρουμε συγκεκριμένα προνόμια ή θέσεις εξουσίας, προσπαθούμε να βρίσκουμε τρόπους αυτά τα προνόμια και τις θέσεις να τα άρουμε συλλογικά με άξονα την ενίσχυση του πιο αδύναμου και την ενδυνάμωση των συλλογικών μας διεργασιών. Ξεκινάμε από το εξής παράδοξο: στηρίζουμε έμπρακτα τα συστήματα εξουσίας που πολεμάμε με πολλούς διαφορετικούς τρόπους στην καθημερινότητά μας. Αναρωτιόμαστε έμπρακτα πώς αυτό θα μπορούσαμε να μην το κάνουμε μέσω της δημιουργίας μιας κοινότητας που, σαν πεδίο που μας εμπερικλείει, περιορίζει τις εκμεταλλευτικές και καταπιεστικές σχέσεις ανάμεσά μας και έξω από μας, δημιουργώντας αντι-παραδείγματα άλλων μορφών σχέσης, βίου και αγώνα. Α4. Ασφαλής χώρος …Η δημιουργία ενός ασφαλούς χώρου όπου η ελευθερία και η ποικιλομορφία ενισχύονται και γίνονται σεβαστές. Δεν είναι ευπρόσδεκτες σεξιστικές, ρατσιστικές, ομοφοβικές, φασιστικές και κάθε είδους εξουσιαστικές συμπεριφορές. Γι’ αυτόν το λόγο, αναπτύσσουμε συλλογικά μηχανισμούς και εργαλεία για την αντιμετώπισή τέτοιων συμπεριφορών. Ως εξουσιαστικές συμπεριφορές, νοούμε σε αρχικό επίπεδο συμπεριφορές που έχουν ως αποτέλεσμα την προσβολή, εκμετάλλευση, χειραγώγηση, παραβίαση ή κακοποίηση ατόμων, όπως και τις ρητές ή άρρητες λογικές που συνοδεύουν τέτοιες πρακτικές. Νοούμε, επίσης, εκείνες τις συμπεριφορές που υπονομεύουν τις συλλογικές προσπάθειες ή/και εκθέτουν τη ψυχική/φυσική μας υγεία και ασφάλεια σε κίνδυνο. Κάθε περίπτωση κρίνεται διαφορετικά ως προς τα μέσα αντιμέτωπισης, αναλόγως τα κίνητρα, την ένταση και τη συχνότητα που αυτή έχει. Πρώτη κλίμακα διαχείρισης αποτελεί η κουβέντα/αυτομορφωτική διαδικασία και ύστατη κλίμακα αυτή του αποκλεισμού από 3 το χώρο. Στο χώρο λειτουργεί Ομάδα Σκοπιάς, στην οποία τα άτομα εναλλάσσονται μηνιαίως. Εκεί μπορούν να αναφέρονται προβληματικές συμπεριφορές και κάθε είδους προβλήματα σε σχέση με το χώρο. Στόχος μας μέσα από τέτοιες διαδικασίες είναι η δίκαιη επίλυση κάθε ζητήματος και η παράλληλη αυτομόρφωσή μας στη βάση ενός ελευθεριακού αξιακού πλαισίου που αποζητά έμπρακτα την ελεύθερη έκφραση, την οριζοντιότητα, την ειλικρίνεια, τη συντροφικότητα και την αλληλοβοήθεια. Αναγνωρίζουμε πως είμαστε προϊόντα μιας ατομικιστικής, καταναλωτικής, εκμεταλλευτικής κι εξουσιαστικής κοινωνίας και κουλτούρας. Θέλουμε να φτιάξουμε μια κοινότητα και κουλτούρα που πολεμά αυτές τις ριζωμένες λογικές έμπρακτα, ενώ παράλληλα λειτουργεί ως ανοιχτό πεδίο συνεργασίας και μεταμόρφωσης για κάθε πρόσωπο που ενυπάρχει σε αυτήν. Α5. Αυτομόρφωση …Τη δημιουργία συλλογικών εργαλείων για την ανάπτυξη της γνώσης, της ανθεκτικότητας και της δύναμης κάθε ατόμου ενάντια στις κυρίαρχες ιδεολογίες, τις εξουσίες και τις καθημερινές καταπιέσεις. Η εμπειρία και η γνώση προσπαθούμε να διαμοιράζονται ισόνομα μέσω ελεύθερων συζητήσεων, διαδικασιών αυτομόρφωσης και ομαδών συνέρευνας. Βασικός μας προβληματισμός αποτελεί το πώς η γνώση και τα εργαλεία ενδυνάμωσης που μοιραζόμαστε ή συν-δημιουργούμε μπορούν να γίνουν πραγματικά κοινό κτήμα και να κοινωνικοποιηθούν, κι όχι να είναι στα χέρια ενός κλειστού κύκλου ή κάποιων "ειδικών". Α6. Συμπερίληψη …Να είναι η Ταράτσα ένας χώρος πραγματικά ανοιχτός και συμπεριληπτικός για τους ανθρώπους που τον επισκέπτονται και συμμετέχουν σε αυτόν. Να μην επιτρέπουμε τη δημιουργία «κλικών» ή «σχέσεων παρέας» που απομονώνουν κι αποκλείουν άτομα, που διαστρεβλώνουν την αλήθεια ή εδραιώνουν σχέσεις εξουσίας με σκοπό την εξυπηρέτηση των ατομικών τους συμφερόντων. Α7. Αλληλοβοήθεια …Να στοχεύουμε στη φροντίδα και το ενδιαφέρον για τα προβλήματα και τις δυσκολίες των άλλων μέσω της συντροφικότητας, της αλληλεγγύης και της αλληλοβοήθειας. Να διερευνούμε διαφορετικές μορφές κοινωνικής οργάνωσης και οικονομίας, αναζητώντας εργαλεία, κανάλια και μεθόδους για να πραγματώσουμε τα προτάγματά μας. Π.χ. ελεύθερη ανταλλαγή δεξιοτήτων και υπηρεσιών, ανταλλακτικά/χαριστικά παζάρια, δράσεις αλληλοβοήθειας, κοινωνική κουζίνα, κ.α. Α8. Μη εμπορικός/κερδοσκοπικός χαρακτήρας Η Ταράτσα είναι αυτοδιαχειριζόμενος χώρος και δεν έχει εμπορικό ή κερδοσκοπικό χαρακτήρα. Ενισχύεται οικονομικά από τις ελεύθερες συνεισφορές των μελών και του κόσμου, όπως και από τη διάθεση ειδών με ελεύθερη συνεισφορά. Τα χρήματα χρησιμοποιούνται για τα λειτουργικά έξοδα του εγχειρήματος (ρεύμα, νερό, κοινόχρηστα, συντήρηση πραγμάτων), την οικονομική ενίσχυση των ομάδων του χώρου, όπως και ατόμων/ομάδων σε ανάγκη ή άλλων κοινωνικών εγχειρημάτων και αγώνων. Η διαχείριση των οικονομικών γίνεται μέσα από τη Διαχειριστική Συνέλευση του χώρου και καταγράφονται σε τετράδιο που οφείλει να είναι ανά πάσα στιγμή διαθέσιμο στο χώρο. Α9. Σχέσεις εξουσίας στο εσωτερικό Ο προβληματισμός πάνω στις σχέσεις εξουσίας οφείλει να είναι πρακτικός και συνεχής. Το συλλογικό σώμα πρέπει να εργάζεται διαρκώς πάνω στην εξισορρόπηση των ανισοτήτων και ανισορροπιών δύναμης σε σχέση με την ιδιοκτησία, την τάξη, το φύλο, τη φυλή, τη σεξουαλικότητα, τις ψυχολογικές και σωματικές ιδιαιτερότητες, την ηλικία, τις εμπειρίες, την κατανάλωση φαγητού, κ.α. Το συλλογικό σώμα πρέπει επίσης να παρεμποδίζει τη δημιουργία ιεραρχιών ή υποομάδων επιρροής στις διαδικασίες του χώρου και να διασφαλίζει τις συνθήκες εκείνες που επιτρέπουν σε κάθε μέλος να εκφράζεται ισότιμα και χωρίς φόβο, μην επιτρέποντας τη 4 λειτουργία διαδικασιών έξω από τις συλλογικές διαδικασίες (π.χ. με όρους παρέας ή κύκλων πολιτικής επιρροής), όπου διαμορφώνονται απόψεις και στρατηγικές που ύστερα έρχονται προκαθορισμένες στις γενικές και διαχειριστικές συνελεύσεις. Β. ΚΑΝΟΝΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΟΥ Ε.Κ.Χ. «ΤΑΡΑΤΣΑ» Β1. Διαχειριστική & Γενική Συνέλευση Η Διαχειριστική Συνέλευση πραγματοποιείται μια φορά το μήνα και έχει ως αντικείμενο πρακτικά ζητήματα λειτουργίας του χώρου και των ομάδων, τη διευθέτηση οικονομικών ζητημάτων, όπως και ζητήματα εφαρμογής ή αναθεώρησης του καταστατικού λειτουργίας της Ταράτσας. Είναι κλειστή και σε αυτή συμμετέχουν κυκλικά μέλη των ομάδων της Ταράτσας, οι οποίες συμμετέχουν στο κοινοκτησιακό καθεστώς του χώρου. Ως απαρτία σε πρακτικά ζητήματα/προτάσεις/δημιουργία ομάδων θεωρείται η παρουσία του 1/2 των μελών της Διαχειριστικής Συνέλευσης. Ως απαρτία σε αξιακά/στρατηγικά/πολιτικά ζητήματα θεωρείται η παρουσία των 4/5 των μελών της Διαχειριστικής Συνέλευσης. Απαρτία θεωρείται η παρουσία τουλάχιστον δύο μελών από κάθε ομάδα σε κάθε Διαχειριστική Συνέλευση. Υπάρχει επίσης η δυνατότητα βέτο για σοβαρούς λόγους. Στόχοι της διαχειριστικής συνέλευσης: 1. Ορισμός υπευθύνων για τον επόμενο μήνα. 2. Ορισμός προγράμματος - παραχώρησης ωρών σε ομάδες. 3. Προγραμματισμός για οικονομικές υποχρεώσεις και συντήρηση του χώρου. 4. Έγκριση νέων ομάδων. 5. Επίλυση προβλημάτων μεταξύ μελών/ομάδων και λοιπών ζητημάτων σε σχέση με το χώρο (διαχειριστικών κ.α.). 6. Αναθεώρηση Καταστατικού. Τα άτομα που είναι υπεύθυνα σε διάφορα πόστα, αλλά και όλα τα μέλη της Διαχειριστικής Συνέλευσης και των ομάδων έχουν την ικανότητα να καλούν έκτακτες συνελεύσεις για επείγοντα ζητήματα. Η Γενική Συνέλευση πραγματοποιείται μια φορά το μήνα και οργανώνεται στο πλαίσιο άλλων δραστηριοτήτων από τις ομάδες της Ταράτσας εν είδη γιορτής. Είναι δημόσια και ανοιχτή προς όλους. Εκεί οι ομάδες παρουσιάζουν τη δουλειά και τα σχέδια τους, ενώ οποιοσδήποτε μπορεί να παρακολουθήσει τη διαδικασία, να κάνει προτάσεις και να έρθει σε επικοινωνία με τις ομάδες της Ταράτσας. Η Γενική Συνέλευση έχει περισσότερο χαρακτήρα συνάντησης, γνωριμίας κι ανταλλαγής ιδεών-εμπειριών. Γι’ αυτό το λόγο δε λαμβάνονται αποφάσεις σε αυτήν, παρά γίνεται ζύμωση για προτάσεις που θα συζητηθούν μεταξύ των ομάδων και της διαχειριστικής συνέλευσης. Τα νέα μέλη μπορούν να συμμετέχουν στη Διαχειριστική Συνέλευση αφού δημιουργήσουν ή συμμετέχουν σε κάποια ομάδα, αφού έχουν παρακολουθήσει έναν αριθμό συνελεύσεων (Γενικών και Ομάδων) που θα θεωρηθεί επαρκής από τη Διαχειριστική Συνέλευση, κι αφού δεσμευτούν στην τήρηση του υπάρχοντος καταστατικού. Για τη δημιουργία μιας νέας ομάδας, τα ενδιαφερόμενα μέλη πρέπει να εκδηλώνουν το ενδιαφέρον τους στη Γενική Συνέλευση και να καταθέτουν μια πρόταση μέσω email στη Διαχειριστική Συνέλευση, εξηγώντας με απλά λόγια τί θα κάνουν και το γιατί επιθυμούν να στεγαστούν στην Ταράτσα (βλ. και πιο κάτω «Λειτουργία Ομάδων». Ο ελάχιστος αριθμός μελών για να δημιουργηθεί μια νέα ομάδα στο χώρο είναι δύο μέλη. Η επόμενη προγραμματισμένη ή έκτακτη Διαχειριστική Συνέλευση θα λαμβάνει σχετική απόφαση και θα ενημερώνει την ομάδα μέσω email. 5 Εάν κάποια πολιτισμική/κοινωνική/πολιτική ομάδα επιθυμεί να κάνει χρήση του χώρου ή να στεγαστεί στην Ταράτσα, μπορεί να στέλνει την πρότασή της μέσω email στη Διαχειριστική Συνέλευση, εξηγώντας το γιατί επιθυμεί να φιλοξενηθεί/στεγαστεί στην Ταράτσα. Η επόμενη προγραμματισμένη ή έκτακτη Διαχειριστική Συνέλευση θα λαμβάνει σχετική απόφαση ή θα καλεί την αιτούμενη ομάδα σε μια συνάντηση γνωριμίας, ενημερώνοντας την αιτούμενη ομάδα μέσω email. Β2. Πόστα υπευθύνων / υπο-ομάδες Διαχειριστικής Συνέλευσης1 1. Ομάδα προμηθειών χώρου: έχει ως αρμοδιότητες την καταγραφή των υλικοτεχνικών αναγκών του χώρου και την προμήθεια όσων πραγμάτων χρειάζονται. 2. Ομάδα ευθύνης για το χώρο: είναι υπεύθυνη για ευρύτερα διαχειριστικά, οικονομικά ή υλικοτεχνικά προβλήματα και υποχρεώσεις σε σχέση με το χώρο. 3. Ομάδα σκοπιάς: κάνει την πρώτη διαχείριση σε προβλήματα που αφορούν το χώρο, οργανώνει την ανταπόκριση, αποτελεί τον πρώτο δίαυλο επικοινωνίας για ζητήματα στο χώρο ή ζητήματα προσωπικής φύσεως των μελών της Ταράτσας. Ρόλος τους είναι η δυνατότητα στήριξης ατόμων σε ευαίσθητα ζητήματα, η οργάνωση υποστήριξης με ανώνυμο τρόπο και η αναφορά προβλημάτων στη διαχειριστική συνέλευση, όταν τα άμεσα εμπλεκόμενα άτομα δεν επιθυμούν να το κάνουν τα ίδια. 4. Ομάδα επικοινωνίας, site & social media: διαχειρίζεται τις επικοινωνίες, την ιστοσελίδα και τα social media της Ταράτσας, αναλαμβάνοντας να παρακολουθεί τα σχετικά μέσα, να απαντάει σε ερωτήσεις και να ενημερώνει τις mail list. Β3. Mail lists Η Ταράτσα διαθέτει δύο mail lists: μία κλειστή της Διαχειριστικής Συνέλευσης για ενημερώσεις/επικοινωνία μεταξύ των μελών της και μία ανοιχτή της Γενικής Συνέλευσης για ενημερώσεις/επικοινωνία με παλαιά/ενδιαφερόμενα μέλη και άτομα που θέλουν να ενημερώνονται ή να στηρίζουν το εγχείρημα, χωρίς να έχουν τη δυνατότητα να συμμετέχουν στις συνελεύσεις. Β4. Επικοινωνία Η επικοινωνία γίνεται κυρίως και πρωτίστως μέσω των συνελεύσεων, όπου λαμβάνονται όλες οι αποφάσεις. Η Διαχειριστική Συνέλευση και η Γενική Συνέλευση έχουν από μια mail list και ένα chat (μέσω social media, signal ή element). Το mail οφείλει να χρησιμοποιείται υπεύθυνα, ώστε να αποφεύγεται το spam. Εκεί στέλνονται τα πρακτικά των συνελεύσεων, προτάσεις για έκτακτη συνέλευση και προτάσεις για ζύμωση/κουβέντα έως την επόμενη συνέλευση. Κάθε μέλος της Διαχειριστικής και των Ομάδων οφείλει να κοιτάει τα email τακτικά, να απαντάει και να ενημερώνει εάν δε μπορεί να παραστεί σε μια συνέλευση. Οφείλουμε να σεβόμαστε το χρόνο και τη διαθεσιμότητα των υπόλοιπων μελών και το ελάχιστο που μπορούμε να κάνουμε είναι να ενημερώνουμε εγκαίρως μέσω mail για τη δική μας διαθεσιμότητα. Το chat μπορεί να χρησιμοποιείται για πιο άμεσα θέματα ή ενημερώσεις. Από κει και πέρα, η κάθε ομάδα που λειτουργεί ή στεγάζεται στην Ταράτσα έχει τις δικές της διαδικασίες λειτουργίας και επικοινωνίας. Οι δημόσιες δράσεις κι εκδηλώσεις προτείνεται ν’ ανακοινώνονται δημόσια πριν, κατά τη διάρκεια ή/και μετά την τέλεσή τους μέσω αφισών, flyers, κοινωνικών δικτύων, στόμα με στόμα, κλπ., ώστε να πραγματώνεται η κοινωνικότητα και συμπερίληψη που επιθυμούμε για το χώρο. Β5. Λειτουργία Ομάδων Στην Ταράτσα λειτουργούν ομάδες που στεγάζονται στο χώρο και ομάδες του ίδιου του κοινωνικού χώρου, οι οποίες έχουν τις δικές τους διαδικασίες και πλαίσιο λειτουργίας. Οι ομάδες ασχολούνται 1 Ορίζονται από τη Διαχειριστική Συνέλευση κι αλλάζουν κάθε μήνα κυκλικά. 6 με διαφορετικές δράσεις (πολιτικό ή πολιτισμικό ακτιβισμό, αλληλοβοήθεια, αυτομόρφωση, αυτοέκδοση, κ.α.). Η Ταράτσα, όπως και η Γενική και Διαχειριστική Συνέλευση, αποτελούν τόσο το κοινό έδαφος, όσο και την κοινωνική πλατφόρμα μέσω της οποίας οι ομάδες λειτουργούν. Έτσι, κρίνεται ως πολύ σημαντικό τα μέλη των ομάδων να αποζητούν την επικοινωνία και τη συνεργασία με τις άλλες ομάδες και να σέβονται τις συλλογικές διαδικασίες και το καταστατικό του χώρου που τις στεγάζει και στα οποία οφείλουν να έχουν ενεργή συμμετοχή. Το κοινό έδαφος και η κοινωνική πλατφόρμα που προσφέρει η Ταράτσα έχουν ως στόχο τη δημιουργία μιας κοινότητας που πολλαπλασιάζει τις δυνάμεις των ομάδων και τις στηρίζει έμπρακτα μέσω της αλληλοϋποστήριξης αυτών και των μελών τους. Οι ομάδες γίνονται αποδεκτές ή απορρίπτονται, με κριτήριο τους στόχους και τις αξίες που καταγράφονται στο Καταστατικό, ύστερα από πρόταση στη Διαχειριστική Συνέλευση. Για τη δημιουργία ομάδας απαιτείται η συμμετοχή στο κοινοκτησιακό καθεστώς του χώρου από τουλάχιστον δυο άτομα που συμμετέχουν σε αυτήν. Σε κάθε ομάδα παρέχονται ώρες από το χώρο κάθε μήνα στη Διαχειριστική Συνέλευση και για να γίνει αυτό πρέπει αυτή να έκπροσωπείται από τουλάχιστον δυο μέλη της. Όλα τα μέλη των ομάδων πρέπει να σέβονται και να προασπίζονται τους κανόνες και τις αρχές του χώρου και να συμμετέχουν ενεργά στη Διαχειριστική Συνέλευση. Αυτό προϋποθέτει πως κάθε νέα ομάδα που θέλει να δημιουργηθεί οφείλει να παρουσιάζει έναν υποτυπώδη σχεδιασμό στη Διαχειριστική Συνέλευση σε σχέση με το τί είναι, τί θέλει να κάνει και γιατί θέλει να το κάνει στην Ταράτσα, με ξεκάθαρη δέσμευση ως προς την τήρηση του Καταστατικού του χώρου. Το ίδιο ισχύει και για ξεχωριστές προτάσεις για εκδηλώσεις, παραστάσεις, δράσεις κ.α. στο χώρο που μπορεί να μη διοργανώνονται αποκλειστικά από ομάδες της Ταράτσας. Β6. Επικοινωνία με την πόλη Η Ταράτσα, ως κοινωνικός χώρος, οφείλει να έχει μια σχέση καλής επικοινωνίας με τον κόσμο της πόλης με όρους συμπερίληψης και ενημέρωσης. Η προτεραιότητα ως προς αυτή την επικοινωνία δίνεται στα ίδια τα μέσα επικοινωνίας/αντιπληροφόρησης που δημιουργούνται στο χώρο (site, social media, ράδιο, βίντεο), δίχως να αποκλείεται η χρήση άλλων μέσων που εξυπηρετούν τους σκοπούς της καλύτερης συμπερίληψης και ενημέρωσης. Κάθε ομάδα μέσω αυτών μπορεί να καθιστά ορατά το λόγο και τις δράσεις της. Ο λόγος δημιουργίας ενός κοινωνικού χώρου είναι η κοινωνικο-ποίηση (ποιώ κοινωνία, κοινά, συμμετοχή, επι-κοινωνία) και όχι η απομόνωση ή οι σχέσεις μεταξύ ανθρώπων που ήδη συμφωνούν ή κάνουν παρέα. Η πρωτογενής επικοινωνία και ενημέρωση των κομματιών που άπτονται της Διαχειριστικής Συνέλευσης του χώρου γίνεται πάντα μέσω της επίσημης ιστοσελίδας κι έπειτα διαμοιράζεται στα λοιπά μέσα (social media, email, ράδιο, βίντεο). Στόχος είναι η επικοινωνία να μη μένει στον ψηφιακό κόσμο, αλλά να αναζητούμε αναλογικούς και φυσικούς τρόπους επικοινωνίας (αφίσες, τρικάκια, ενημερωτικές δράσεις, κ.α.). Στόχο αποτελεί επίσης ο υλικός διαμοιρασμός της γνώσης και των εργαλείων που αποκτούμε μέσα από τις συναντήσεις, τις αυτομορφώσεις και τις συνέρευνές μας. Β7. Υγιεινή χώρου Η υγιεινή του χώρου είναι μια συλλογική υπόθεση. Θέλοντας να προωθήσουμε την αυτοοργάνωση και την αυτοδιαχείριση, πρέπει να έχουμε υπόψη μας πως τα πράγματα δεν είναι αυτο- καθαριζόμενα. Κάθε ομάδα οφείλει να αφήνει τον χώρο όπως τον παρέλαβε και να ενημερώνει τη διαχειριστική συνέλευση για τυχόν ανάγκες, προβλήματα, ζημιές ή απώλειες στο χώρο. Αποτελεί επίσης ευθύνη κάθε ομάδας και των μελών να ενημερώνουν τον κόσμο που παρευρίσκεται στο χώρο σχετικά με το τί σημαίνει αυτοδιαχείριση (πρακτικά-οικονομικά), όπως κι ότι τα ίδια τα άτομα οφείλουν να μαζεύουν τα σκουπίδια τους και να πετάνε τις στάχτες τους. Πρέπει να γίνεται κατανοητό ότι η Ταράτσα δεν είναι "μαγαζί": λειτουργεί στη βάση της αυτοδιαχείρισης με μια λογική συλλογικής ευθύνης για τον εαυτό μας, τους άλλους και το χώρο, με ό,τι αυτό συνεπάγεται σε πρακτικό επίπεδο για την καλλιέργεια μιας τέτοιας κουλτούρας εντός κι εκτός Ταράτσας. 7 Β8. Συλλογική ευθύνη Οφείλουμε να προάγουμε τη συλλογική ευθύνη και να είμαστε όσο το δυνατόν πιο συνεπή και ρεαλιστικά μπορούμε ως προς αυτά που αναλαμβάνουμε. Εάν έχουμε αναλάβει κάτι που δε μπορούμε να φέρουμε εις πέρας ή αντιμετωπίζουμε δυσκολίες, οφείλουμε να ενημερώνουμε το σώμα της συνέλευσης, ώστε να δημιουργούνται σχέσεις αλληλοκατανόησης και αλληλοβοήθειας μεταξύ μας. Δεν χρειάζεται όλ@ να κάνουμε τα πάντα, δε μπορούμε όμως να έχουμε λόγο για τα πράγματα και να μην είμαστε συνεπείς με τα πράγματα που αναλαμβάνουμε σε συνεχή βάση. Αυτό έχει σαν αποτέλεσμα να φορτώνουμε με παραπάνω ευθύνες τα υπόλοιπα μέλη. Πρέπει να αναζητάμε το πώς μπορεί το κάθε μέλος να συνεισφέρει ανάλογα με τις δυνατότητές του και πώς μπορούμε να προσφέρουμε στο κάθε μέλος ανάλογα με τις ανάγκες του. Αυτό περνάει μέσα από μια ειλικρινή προσπάθεια κατανόησης της προσωπικότητας, της υγείας, των συνθηκών ζωής, των δυνατοτήτων και του προγράμματος κάθε μέλους ή του Άλλου γενικότερα, η οποία προσβλέπει στο χτίσιμο σχέσεων συμπάθειας και εμπιστοσύνης. Β9. Όροι συμμετοχής & αποκλεισμού από τη Διαχειριστική Συνέλευση και την Ταράτσα Οφείλουν να υπάρχουν ξεκάθαροι κανόνες ως προς το πώς κάποιος γίνεται μέλος της Ταράτσας και πότε κάπως αποκλείεται (υπό ποιούς όρους, για πόσο χρονικό διάστημα, κλπ.). Οφείλει να είναι κατανοητό από όλα τα μέλη ποιές συμπεριφορές δεν είναι ανεκτές, ποιές χρήζουν προειδοποίησης, ποιές χρήζουν συλλογικής αντιμετώπισης (π.χ. μέσω διαδικασιών αυτομόρφωσης), ποιές χρήζουν άμεσης αντιμετώπισης, όπως και ποιά είναι τα βήματα που ακολουθούμε σε αυτές τις περιπτώσεις. Αυτά τα πράγματα γίνονται πιο ξεκάθαρα μέσα από τη συλλογική διαχείριση συγκεκριμένων περιπτώσεων και προβλημάτων. Η γνώση μέσα από τέτοιες περιπτώσεις και η συλλογική εμπειρία οφείλει να αποτυπώνεται γραπτώς σε ξεχωριστό αρχείο. Τέλος, ο αποκλεισμός μελών/ατόμων, πέραν κραυγαλέων περιπτώσεων προβληματικών συμπεριφορών, εναπόκειται σε απόφαση της Διαχειριστικής Συνέλευσης και βασίζεται στην ξεκάθαρη παραβίαση των αξιών και κανόνων λειτουργίας του χώρου. Β10. Αντιμετώπιση σχέσεων εξουσίας που προκύπτουν από το κοινοκτησιακό καθεστώς Οι ομάδες οφείλουν να εκπροσωπούνται κυκλικά στη Διαχειριστική Συνέλευση, που σημαίνει τα μέλη τα οποία τις εκπροσωπούν σε αυτή να εναλλάσσονται ανά τακτό διάστημα. Επίσης κυκλική πρέπει να είναι η συμμετοχή των μελών στην κοινοκτησιακή ευθύνη του χώρου. Ταυτόχρονα πρέπει να γίνεται πειραματισμός στις διαδικασίες του χώρου με στόχο την ισότιμη έκφραση όλων των μελών. Β11. Διακίνηση/χρήση ουσιών Απαγορεύεται ρητά η διακίνηση και χρήση οποιονδήποτε ουσιών, όπως και η κατάχρηση αλκοόλ στο χώρο. Έχουμε διαπιστώσει πως η διακίνηση και χρήση ουσιών στους χώρους μας υπό την παρούσα κοινωνική συγκυρία συνήθως χρησιμοποιείται για να προωθεί αγελαίες, αντικοινωνικές, χειριστικές και κακοποιητικές συμπεριφορές στο όνομα ενός "εναλλακτικού lifestyle", αναπαράγει σχέσεις συμφέροντος κι εξάρτησης γύρω από κλίκες και παρέες, θέτει τη σωματική και ψυχολογική μας ακεραιότητα σε κίνδυνο, ενώ φτάνει να υπονομεύει τις συλλογικές μας διαδικασίες, αποπολιτικοποιώντας κι αποδυναμώνοντάς τες. Σκοπός της απαγόρευσης είναι τόσο η προστασία των ατόμων που έρχονται στην Ταράτσα (στον 6ο όροφο μιας πολυκατοικίας), όσο και η διαχείριση προβληματικών συμπεριφορών που προκαλούνται από ουσίες και τα πολλαπλά συμφέροντα (οικονομικά, κοινωνικά, κ.α.) γύρω από αυτές. 8 Β12. Καλή γειτνίαση Η Ταράτσα συνυπάρχει σε ένα χώρο μαζί με άλλα άτομα, στην ταράτσα μιας πολυκατοικίας στο κέντρο της πόλης. Πρέπει να υπάρχει άψογη συμπεριφορά έναντι των ανθρώπων που ζουν εδώ, της πολυκατοικίας και της γειτονιάς, ησυχία κατά την είσοδο μας στο χώρο, προσοχή με ζητήματα υγιεινής και σεβασμός κατά τις ώρες κοινής ησυχίας. Οι δουλειές και οι εκδηλώσεις που προκαλούν φασαρία πρέπει να γίνονται σε ώρες που δεν ενοχλούνται η πολυκατοικία και η γειτονιά ή σε συνεννόηση μαζί τους. 9