United States Employee Engagement Software Market Research and Forecast Report 2024 - 2032 Format: PDF+EXCEL © 2023 IMARC All Rights Reserved About IMARC Group I n t e r n a t i o n a l Ma r k e t A n a l ys i s R e s e a r c h a n d C o n s u l t i n g G r o u p i s a l e a d i n g a d vi s e r o n ma n a g e me n t s t r a t e g y a n d ma r k e t r e s e a r c h wo r l d wi d e We p a r t n e r wi t h c l i e n t s i n a l l r e g i o n s a n d i n d u s t r y ve r t i c a l s t o i d en t i f y t h e i r h i g h e s t - va l u e o p p o r t u n i t i e s , a d d r e ss t h e i r mo s t c ri t i c a l c h a l l e n g e s , a n d t r a n s f o r m t h e i r b u s i n e s s e s I M A R C’s i n f o r ma t i o n p r o d u c ts i n c l u d e ma j o r ma r k e t , s c i e n t i f i c , e c o n o m i c a n d t e c h no l o g i c a l d e ve l o p me n t s f o r b u s i n e s s l e a d e r s i n p h a r ma c e u t i ca l , i n d u s t r i a l , a n d h i g h te c h n o l o g y o r g a n i z a t i o n s Ma r k e t f o r e c a s t s a n d i n d u s t ry a n a l ys i s f o r b i o t e c h n o l o g y, a d va n c e d ma t e r i a l s , c h e m i c a l s , f o o d a n d b e ve r a g e , t r a ve l a n d t o u ri s m, n a n o t e c h no l o g y a n d n o ve l p r o c e s s i n g me t h o d s a r e a t t h e t o p o f t h e c o m p a n y’s e xp e r t i s e I M A R C’s t a i l o r e d a p p r o a c h co m b i n e s u n f a t h o m a b l e i n s i g h t i n t o t h e d yn a m i c s o f c o mp a n i e s a n d ma r k e t s wi t h c l o s e c o o p e r a t i o n a t a l l l e ve l s o f t h e c l i e n t o r g a n i z a t i o n Th i s e n s u r e s t h a t o u r c l i e n t s ac h i e ve unmat c ha b l e c o m p e t i t i ve a d va n t a g e , b u i l d mor e pr of i c i ent o r g a n i z a t i o n s , a n d s ec ur e las t i ng r e s u l t s Report Highlight and Description A c c o r d i n g t o t h e l a t e s t r e p o r t b y I M A R C G r o u p , t i t l e d " U n i t e d S t a t e s E m p l o y e e E n g a g e m e n t S o f t w a r e M a r k e t : I n d u s t r y Tr e n d s , S h a r e , S i z e , G r o w t h , O p p o r t u n i t y a n d F o r e c a s t 2 0 2 4 - 2 0 3 2 , " t h e U n i t e d S t a t e s e m p l o y e e e n g a g e m e n t s o f t w a r e m a r k e t s i z e i s p r o j e c t e d t o e x h i b i t a g r o w t h r a t e ( C A G R ) o f 1 6 9 0 % d u r i n g 2 0 2 4 - 2 0 3 2 E m p l o y e e e n g a g e m e n t s o f t w a r e i s a d i g i t a l t o o l d e s i g n e d t o h e l p o r g a n i z a t i o n s e n h a n c e a n d m e a s u r e e m p l o y e e e n g a g e m e n t , p r o d u c t i v i t y, a n d o v e r a l l w o r k p l a c e s a t i s f a c t i o n T h i s s o f t w a r e i n c l u d e s f e a t u r e s l i k e r e a l - t i m e f e e d b a c k , s u r v e y s , p e r f o r m a n c e m a n a g e m e n t , r e c o g n i t i o n p r o g r a m s , a n d c o m m u n i c a t i o n p l a t f o r m s B y f a c i l i t a t i n g r e g u l a r c h e c k - i n s , g o a l s e t t i n g , a n d p e e r r e c o g n i t i o n , t h e s e t o o l s h e l p f o s t e r a p o s i t i v e w o r k e n v i r o n m e n t a n d c u l t u r e E m p l o y e e E n g a g e m e n t S o f t w a r e p r o v i d e s d a t a - d r i v e n i n s i g h t s i n t o e m p l o y e e s e n t i m e n t , b e h a v i o r, a n d e n g a g e m e n t l e v e l s , e n a b l i n g H R t e a m s a n d m a n a g e r s t o m a k e i n f o r m e d d e c i s i o n s a n d a d d r e s s p o t e n t i a l i s s u e s p r o a c t i v e l y I t s u p p o r t s i n i t i a t i v e s s u c h a s r e m o t e a n d h y b r i d w o r k m a n a g e m e n t , d i v e r s i t y a n d i n c l u s i o n , a n d c o n t i n u o u s p e r f o r m a n c e t r a c k i n g R e q u e s t f o r a P D F s a m p l e o f t h i s r e p o r t : h t t p s : / / w w w i m a r c g r o u p c o m / u n i t e d - s t a t e s - e m p l o y e e - e n g a g e m e n t - s o f t w a r e - m a r k e t / r e q u e s t s a m p l e Report Description U n i t e d S t a t e s E m p l o y e e E n g a g e m e n t S o f t w a r e M a r k e t Tr e n d s : T h e r i s i n g f o c u s o f c o m p a n i e s o n t h e i m p o r t a n c e o f e m p l o y e e e n g a g e m e n t i n r e d u c i n g t u r n o v e r r a t e s i s d r i v i n g t h e m a r k e t g r o w t h E n g a g e d e m p l o y e e s a r e m o r e l i k e l y t o s t a y w i t h t h e i r e m p l o y e r , r e d u c i n g r e c r u i t m e n t a n d t r a i n i n g c o s t s E n g a g e m e n t s o f t w a r e h e l p s i d e n t i f y a n d a d d r e s s e m p l o y e e c o n c e r n s , f o s t e r i n g l o y a l t y a n d r e t e n t i o n T h e C O V I D - 1 9 p a n d e m i c i s a c c e l e r a t i n g t h e a d o p t i o n o f r e m o t e a n d h y b r i d w o r k m o d e l s , n e c e s s i t a t i n g t o o l s t h a t h e l p m a i n t a i n e m p l o y e e e n g a g e m e n t a n d p r o d u c t i v i t y E n g a g e m e n t s o f t w a r e p r o v i d e s s o l u t i o n s f o r c o m m u n i c a t i o n , c o l l a b o r a t i o n , a n d f e e d b a c k , c r u c i a l f o r r e m o t e t e a m s A p o s i t i v e w o r k p l a c e c u l t u r e i s a c o m p e t i t i v e a d v a n t a g e E m p l o y e e e n g a g e m e n t s o f t w a r e e n a b l e s o r g a n i z a t i o n s t o b u i l d a n d s u s t a i n a s t r o n g c u l t u r e b y f a c i l i t a t i n g r e c o g n i t i o n , f o s t e r i n g c o n n e c t i o n s , a n d p r o m o t i n g a s e n s e o f b e l o n g i n g a m o n g e m p l o y e e s M o d e r n p e r f o r m a n c e m a n a g e m e n t p r a c t i c e s r e q u i r e c o n t i n u o u s f e e d b a c k a n d g o a l t r a c k i n g E n g a g e m e n t s o f t w a r e i n t e g r a t e s p e r f o r m a n c e m a n a g e m e n t f e a t u r e s , a l l o w i n g f o r r e g u l a r c h e c k - i n s , p e r f o r m a n c e r e v i e w s , a n d d e v e l o p m e n t p l a n s , e n h a n c i n g o v e r a l l p r o d u c t i v i t y E n g a g e m e n t p l a t f o r m s p r o v i d e a n a l y t i c s a n d i n s i g h t s i n t o e m p l o y e e s e n t i m e n t , b e h a v i o r , a n d e n g a g e m e n t l e v e l s T h e s e d a t a - d r i v e n i n s i g h t s h e l p H R t e a m s a n d m a n a g e r s m a k e i n f o r m e d d e c i s i o n s t o i m p r o v e w o r k p l a c e s t r a t e g i e s a n d a d d r e s s p o t e n t i a l i s s u e s p r o a c t i v e l y T h e g r o w i n g e m p h a s i s o n c r e a t i n g d i v e r s e a n d i n c l u s i v e w o r k p l a c e s E n g a g e m e n t s o f t w a r e s u p p o r t s t h e s e i n i t i a t i v e s b y p r o v i d i n g t o o l s f o r a n o n y m o u s f e e d b a c k , p u l s e s u r v e y s , a n d i n c l u s i o n m e t r i c s , h e l p i n g o r g a n i z a t i o n s t r a c k a n d i m p r o v e t h e i r d i v e r s i t y e f f o r t s I n n o v a t i o n s i n a r t i f i c i a l i n t e l l i g e n c e ( A I ) a n d m a c h i n e l e a r n i n g ( M L ) a r e e n h a n c i n g t h e c a p a b i l i t i e s o f e n g a g e m e n t s o f t w a r e V i e w R e p o r t TO C , F i g u r e s a n d Ta b l e s : h t t p s : / / w w w i m a r c g r o u p c o m / u n i t e d - s t a t e s - e m p l o y e e - e n g a g e m e n t - s o f t w a r e - m a r k e t Report Segmentation D e p l oy me nt M o d e I n s i g ht s : • C l o u d - B a s e d • O n - p r e m i s e s E n t e r p r i s e S i ze I n s i g ht s : • L a r g e E n te r p r i s e s • S m a l l a n d M e d i u m E n te r p r i s e s F u n c t i o n I n s i g h t s : • O n b o a r d i n g • Tra i n i n g • C o l l a b o ra t i o n a n d I n te ra c t i o n • C u sto m e r S e r v i c e • Re wa r d s a n d Re c o g n i t i o n s • O t h e rs Report Segmentation I n d u st r y I n s i g ht s : • Re ta i l • B FS I • G o v e r n m e n t • H e a l t h c a r e • I T a n d Te l e c o m • H o s p i t a l i t y • M a n u fa c t u r i n g • O t h e rs Re g i o n al I n s i g ht s : • N o r t h e a s t • M i d we s t • S o u t h • We st Key Questions Answered in the Report How has the United States employee engagement software market performed so far and how will it perform in the coming years? What has been the impact of COVID - 19 on the United States employee engagement software market? What is the breakup of the United States employee engagement software market on the basis of deployment mode? What is the breakup of the United States employee engagement software market on the basis of enterprise size? What is the breakup of the United States employee engagement software market on the basis of function? What is the breakup of the United States employee engagement software market on the basis of industry? Key Questions Answered in the Report What are the various stages in the value chain of the United States employee engagement software market? What are the key driving factors and challenges in the United States employee engagement software? What is the structure of the United States employee engagement software market and who are the key players? What is the degree of competition in the United States employee engagement software market? Table of Contents 1 P r e f a c e 2 S c o p e a n d M e t h o d o l o g y 2 . 1 O b j e c t i v e s o f t h e S t u d y 2 . 2 S t a k e h o l d e r s 2 . 3 D a t a S o u r c e s 2 . 3 . 1 P r i m a r y S o u r c e s 2 . 3 . 2 S e c o n d a r y S o u r c e s 2 . 4 M a r k e t E s t i m a t i o n 2 . 4 . 1 B o t t o m - U p A p p r o a c h 2 . 4 . 2 T o p - D o w n A p p r o a c h 2 . 5 F o r e c a s t i n g M e t h o d o l o g y 3 E x e c u t i v e S u m m a r y 4 U n i t e d S t a t e s E m p l o y e e E n g a g e m e n t S o f t w a r e M a r k e t - I n t r o d u c t i o n 4 . 1 O v e r v i e w 4 . 2 M a r k e t D y n a m i c s 4 . 3 I n d u s t r y T r e n d s 4 . 4 C o m p e t i t i v e I n t e l l i g e n c e 5 U n i t e d S t a t e s E m p l o y e e E n g a g e m e n t S o f t w a r e M a r k e t L a n d s c a p e 5 . 1 H i s t o r i c a l a n d C u r r e n t M a r k e t T r e n d s ( 2 0 1 8 - 2 0 2 3 ) 5 . 2 M a r k e t F o r e c a s t ( 2 0 2 4 - 2 0 3 2 ) 6 U n i t e d S t a t e s E m p l o y e e E n g a g e m e n t S o f t w a r e M a r k e t - B r e a k u p b y D e p l o y m e n t M o d e 6 . 1 C l o u d - B a s e d 6 . 1 . 1 O v e r v i e w 6 . 1 . 2 H i s t o r i c a l a n d C u r r e n t M a r k e t T r e n d s ( 2 0 1 8 - 2 0 2 3 ) 6 . 1 . 3 M a r k e t F o r e c a s t ( 2 0 2 4 - 2 0 3 2 ) 6 . 2 O n - p r e m i s e s 6 . 2 . 1 O v e r v i e w 6 . 2 . 2 H i s t o r i c a l a n d C u r r e n t M a r k e t T r e n d s ( 2 0 1 8 - 2 0 2 3 ) 6 . 2 . 3 M a r k e t F o r e c a s t ( 2 0 2 4 - 2 0 3 2 ) Table of Contents 7 U n i t e d S t a t e s E m p l o y e e E n g a g e m e n t S o f t w a r e M a r k e t - B r e a k u p b y E n t e r p r i s e S i z e 7 . 1 L a r g e E n t e r p r i s e s 7 . 1 . 1 O v e r v i e w 7 . 1 . 2 H i s t o r i c a l a n d C u r r e n t M a r k e t T r e n d s ( 2 0 1 8 - 2 0 2 3 ) 7 . 1 . 3 M a r k e t F o r e c a s t ( 2 0 2 4 - 2 0 3 2 ) 7 . 2 S m a l l a n d M e d i u m E n t e r p r i s e s 7 . 2 . 1 O v e r v i e w 7 . 2 . 2 H i s t o r i c a l a n d C u r r e n t M a r k e t T r e n d s ( 2 0 1 8 - 2 0 2 3 ) 7 . 2 . 3 M a r k e t F o r e c a s t ( 2 0 2 4 - 2 0 3 2 ) 8 U n i t e d S t a t e s E m p l o y e e E n g a g e m e n t S o f t w a r e M a r k e t - B r e a k u p b y F u n c t i o n 8 . 1 O n b o a r d i n g 8 . 1 . 1 O v e r v i e w 8 . 1 . 2 H i s t o r i c a l a n d C u r r e n t M a r k e t T r e n d s ( 2 0 1 8 - 2 0 2 3 ) 8 . 1 . 3 M a r k e t F o r e c a s t ( 2 0 2 4 - 2 0 3 2 ) 8 . 2 T r a i n i n g 8 . 2 . 1 O v e r v i e w 8 . 2 . 2 H i s t o r i c a l a n d C u r r e n t M a r k e t T r e n d s ( 2 0 1 8 - 2 0 2 3 ) 8 . 2 . 3 M a r k e t F o r e c a s t ( 2 0 2 4 - 2 0 3 2 ) 8 . 3 C o l l a b o r a t i o n a n d I n t e r a c t i o n 8 . 3 . 1 O v e r v i e w 8 . 3 . 2 H i s t o r i c a l a n d C u r r e n t M a r k e t T r e n d s ( 2 0 1 8 - 2 0 2 3 ) 8 . 3 . 3 M a r k e t F o r e c a s t ( 2 0 2 4 - 2 0 3 2 ) 8 . 4 C u s t o m e r S e r v i c e 8 . 4 . 1 O v e r v i e w 8 . 4 . 2 H i s t o r i c a l a n d C u r r e n t M a r k e t T r e n d s ( 2 0 1 8 - 2 0 2 3 ) 8 . 4 . 3 M a r k e t F o r e c a s t ( 2 0 2 4 - 2 0 3 2 ) F o r m o r e i n f o r m a t i o n , v i s i t : h t t p s : / / w w w . i m a r c g r o u p . c o m / u n i t e d - s t a t e s - e m p l o y e e - e n g a g e m e n t - s o f t w a r e - m a r k e t / t o c Partial List of Clients Partial List of Clients Disclaimer © 2 0 2 4 I M AR C Al l R i g h t s R e s e r v e d T h i s P u b l i c a t i o n a n d a l l i t ’ s c o n t e n t s u n l e s s o t h e r w i s e m e n t i o n e d a r e c o p y r i g h t e d i n t h e n a m e o f I n t e r n a t i o n a l M a r k e t A n a l y s i s R e s e a r c h a n d C o n s u l t i n g ( I M A R C ) N o p a r t o f t h i s p u b l i c a t i o n m a y b e r e p r o d u c e d , r e p a c k a g e d , r e d i s t r i b u t e d o r r e s o l d i n w h o l e o r i n a n y p a r t T h e p u b l i c a t i o n m a y a l s o n o t b e u s e d i n a n y f o r m o r b y a n d m e a n s g r a p h i c e l e c t r o n i c o r m e c h a n i c a l , i n c l u d i n g p h o t o c o p y i n g , r e c o r d i n g , t a p i n g o r b y i n f o r m a t i o n s t o r a g e o r r e t r i e v a l , o r b y a n y o t h e r f o r m , w i t h o u t t h e e x p r e s s c o n s e n t o f I n t e r n a t i o n a l M a r k e t A n a l y s i s R e s e a r c h a n d C o n s u l t i n g ( I M A R C ) D i s c l a i m e r : A l l c o n t e n t s a n d d a t a o f t h i s p u b l i c a t i o n , i n c l u d i n g f o r e c a s t s , d a t a a n a l y s i s a n d o p i n i o n h a v e b e e n b a s e d o n i n f o r m a t i o n a n d s o u r c e s b e l i e v e d t o b e a c c u r a t e a n d r e l i a b l e a t t h e t i m e o f p u b l i s h i n g I n t e r n a t i o n a l M a r k e t A n a l y s i s R e s e a r c h a n d C o n s u l t i n g m a k e s n o r e p r e s e n t a t i o n o f w a r r a n t y o f a n y k i n d a s t o t h e a c c u r a c y o r c o m p l e t e n e s s o f a n y I n f o r m a t i o n p r o v i d e d I M A R C a c c e p t s n o l i a b i l i t y w h a t s o e v e r f o r a n y l o s s o r d a m a g e r e s u l t i n g f r o m o p i n i o n , e r r o r s o r i n a c c u r a c i e s i f a n y f o u n d t h i s p u b l i c a t i o n I M A R C , I M A R C G r o u p a n d G l o b a l T h e r a p y I n s i g h t S e r i e s a r e r e g i s t e r e d t r a d e m a r k s o f I n t e r n a t i o n a l M a r k e t A n a l y s i s R e s e a r c h a n d C o n s u l t i n g A l l o t h e r t r a d e m a r k s u s e d i n t h i s p u b l i c a t i o n a r e r e g i s t e r e d t r a d e m a r k s o f t h e i r r e s p e c t i v e c o m p a n i e s Contact Us Visit us at : https://www.imarcgroup.com +1 - 631 - 791 - 1145 sales@imarcgroup.com Stay With Us: