3 NORSKE 1739-1762-1885 APENHETSLOVEN - REDEGJgRELSE RAPPORTERINGSARET 2025 FOR KONSERNET 3 NORSKE 1.1nnledning henho\d \\\ qLov om virksomheters dpenhet og arbeid med grunnleggende menneskerettigheter og ansfend/ge arie/dXfurho/d)} (heretter <<apenhetsloven>}) utfgrer konsernet 3 Norske Igpende aktsomhetsvurderinger av virksomhetens faktiske og potensielle negative konsekvenserfor grunnleggende menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold som virksomheten har forarsaket, bidratt til, eller som er direkte knyttet tilvirksomhetens forretningspartnere. Vurderingene gj@res itrid med OECDsretningslinjer for flernasjonale selskaperog det er utarbeidet en hamlet redegj@relse for hele konsernet, men eventuelle selskapsspesifikke forhold nevnes saerskilt der det er relevant. For en komplett liste over ableselskapenesom inngar ikonsernet vises det til oversikt islutten av denne redegj@relsen. Aktsomhotsvurdorlngsprosossonog stottotlltak :URhm*"""".v.'l ' 2.Generelt om organisering, driftsomride, retningslinjer og runner 2.1. Konsernets organisering og driftsomride 3 Norske AS er morselskapet i3 Norske konsernet. Konsernet omfatter over 30 selskaper ljuridiske enheterl, men driften foregar primart gjennom selskapene AS Hadeland Glassverk, Porsgrunds PorselaensfabrikAS, AS Christiania Glasmagasin og Seadream Yacht Club AS. tillegg til ovennevnte bestir konsernet av flere mindre selskapersom Cultivate Food AS (vegansk restaurantkonsept), Inaventa Solar AS jproduksjon av solfangere), Thorbj@rnrud Hotell AS IHotellvirksomhet), Kvelsrud Gird AS (gardsdrift og grgnnsaksproduksjon), 3 N Eiendom IEiendomsutvikling og -forvaltning), 3 N Support AS (konserninterne st@ttefunksjoner) og 3 N Logistics 3 NORSKE AS Org.nr.: 993995614 Pustutveien 18 1396 Billingstad l 3 NORSKE 1739-1762-1885 (intern logistikk). Det finnet itillegg noen ytterligere selskaper med ingen eller sva?rt begrenset drift som ikke omtales Konsernetskjerneomrader er handel og industry som den ene pilaren, og reiseliv og restaurant som den andre pilaren. Hovedkontoret ligger iAsker kommune og totalt har konsernet irundt 800 ansatte og over 6n milliard i omsetning @. 3 NORSKE AS SEADKEAU YACHTCLUB' 8 CHRISTIANIA GLASMAGASIN GRUNNL HADELAND GLASSVERK 2.2.RetDjnasjjnierog rytiQer 3 Norske AS har isitt styre vedtatt a forankre og implementere apenhetsloven ide respektive selskapenesrunner. Ansvarfor implementering ble gitt tilledelsen ide enkelte selskapermed bistand fra konsernjuridisk og innkj@psansvarlige. For selskapenei3 Norske er det utarbeidet retningslinjer for aktsomhetsvurderinger og etterlevelse av apenhetsloven. Retningslinjene er basert pa OECDsin veileder for aktsomhetsvurderinger ien tilpasset utgave som skal forsake a fange opp de deler av virksomheten som har st@rstrisiko for negative konsekvenser for grunnleggende menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold. Konsernet har iflere it hatt en <<Code of Conduct>> overf or sine leverandgrer for a forhindre brudd pa menneskerettigheter og grunnleggende arbeidsforhold. Denne er revidert iforbindelse med apenhetsloven. Konsernet har nulltoleranse for brudd pa sin Code of Conduct, inkludert, men ikke begrensettil Barnearbeid Tvangsarbeid Diskriminering Fysiske trusler Helseskadelig arbeid Minstelgnnsbestemmelser Konsernet Norske AS har en kompleks verdikjede innenfor et bredt spekter av virksomhetsomrider. Retningslinjeneer utarbeidet med et saerlighenblikk pa import og produksjon av varer iAsia Ettersomselskapetdriver import av varer som er produsert iAsia, har fokuset iutarbeidelsen av retningslinjene og ved aktsomhetsvurderingene, vaert rettet mot tradisjonelle konsekvenser ved produksjon odette omridet. Konsernet har ansatte ressurser lokalt iAsia, og benytter seg ogsa.:av tredjeparter til kontroll, verifikasjon etc. som folger opp leverand@rer og at deres virksomhet er ilinje med konsernetsverdier og retningslinjer. Retningslinjene inneholdervidere runner om hvordanselskapetskal forholde segtil tilfeller der det avdekkesbrudd pa grunnleggendemenneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold. Tiltak som er aktuelle ved brudd pa menneskerettigheter og arbeidsforhold vil eksempelvisvaerekontraktsrettslige Org.nr.: 993 995 614 Pustutveien18 1396 Billingstad 2 3 NORSKE 1739-1762-188S bef@yelser, herunder avslutning av kontraktsforholdet. Samtidig er konsernet positiv til a bruke sin nnkj@psposisjon tilikunne pavirke forhold positivt, og er av den oppfatning at dette vilkunne fare til mer positive varige endringer enn harde sanksjoner. Nir det gjelder den narmere gjennomfgringen av aktsomhetsvurderingene, gj@res det rutinemessige undersgkelser hos leverandgrene basert pa tilgjengelig informasjon. Forut for pandemien hadde selskapet regelmessig ansatte fra Norge som var pa bes@khos fabrikkene som produserer varer for konsernet, blant annet for a kontrollere arbeids- og produksjonsforholdene. Etter noen it hvor denne praksisenikke lot seggjennomfgre, er den ni gjenopptatt med fullstyrke, og det er gjennomfgrt, og vil bligjennomf@rt en rekke virksomhetsunders©kelser For egen virksomhet er det en selvfglge at det foreligger anstendige arbeidsforhold grunnleggende menneskerettigheter. I norsk kontekst vil det saerliginnebaere at alle arbeidstakere har ytringsfrihet, organisasjonsfrihet, at det ikke skal forekomme diskriminering, samt at enhver arbeidstaker har krav pa et trygt og godt arbeidsmilj@. 3.Kart om de enkelte selskapenesom selvstendig oppfyller kravet til rapporteringsplikt 3.1.ASHadelandGlassverk 3.1.1. QTHanisering AS HadelandGlassverkinngar ikonsernet 3 Norske og er et heleid datterselskap av 3 Norske Handel og Industri AS som igjen er eid av 3 Norske AS.Selskapetsforretningsadresseer iJevnaker kommune pa Hadeland, hvor selskapet har egen produksjon av glass med tilh@rende museum, butikker. spisesteder,arrangementer med mer. Deler av administrasjonen sitter iAsker hvor konsernet har hovedkontor. 3.1.2. Driftsomr5de Selskapet ble grunnlagt i1762 og anlagt pa Jevnaker ved Randsflordens sydlige ende og har hatt kontinuerlig drift siden den gang. Selskapets kjernedriftsomr5de er glassproduksjon av drikkeglass vaser og lamper. Egenproduksjon foregir pa Jevnaker. Ekstern produksjon foregar ved en rekke forskjelligevirksomheteriutlandet 3.2.AS Christiania Glasmagasin 3.2.1. Qrganiserin AS Christiania Glasmagasininngar ikonsernet 3 Norske og er et heleid datterselskap av 3 Norske Handelog Industry AS som igjen er eid av 3 Norske AS.Hovedkontoret ligger iAsker, og har 38 butikker fra Bode inord til Kristiansandis@r,samt 6n butikk iSverige. 3.2:.2. Driftsomride forl©peren til AS Christiania Glasmagasin ble grunnlagt i1739 som Def Konge/fge /VorskeCompagn/. I dag fgrer selskapet et bredt utvalg innen kj@kkenutstyr,glass, porselen, mat m.m. Selskapet samarbeider tett med sine sgsterselskaper HadelandGlassverk og Porsgrunds Porselaensfabrik, men f@rerogsa en rekke andre kjente nasjonaleog internasjonale merkevarer. Org.nr.=993 995 614 Pustutveien18 1396 Billingstad 3 3 NORSKE 1739-1762-1885 3.3. Porsgrunds PorselaensfabrikAS 3.3.1. Qrganjserb PorsgrundsPorselaensfabrik AS inngar ikonsernet 3 Norske og er et heleid datterselskap av 3 Norske Handel og Industri AS som igjen er eid av 3 Norske AS. Hovedkontoret biggermasker,mens selskapet har egen produksjon iPorsgrunn med tilh@rendeutsalg. 3.3.2. Driftsomride PorsgrundsPorselaensfabrik ble etablert i1885 og har siden den fgrste brenningen i1887 paget porselen for det norske markedet, bide servicer,vader og andre gjenstander. Produksjonav porselen skjer ved fabrikken iPorsgrunn, samt ved eksterne fabrikker iutlandet. 3.4. Seadream AS Seadream AS er et heleid datterselskap av 3 Norske AS og inngar ikonsernet 3 Norske og eier datterselskapet Seadream Yacht Club AS som holdingselskap. Selskaper er videre organisert itre selskaper. Seadream Yachts AS lut/e/e av skP f// sgsterselskap flare boat charrerJJ, Seadream Yacht Club Management AS (Teen/sk manager, adm/n/sfras/on mv.) og Seadream Yacht Club Ltd tBahamasregistrert selskap, crewmannskap, teknisk management,jorsikring mv.I 3.4.1. Qrgq D:berm Selskapetshovedkontor ligger iAsker hvor administrasjonen logger. ltillegg er det et kontor iUSA med fokus pa saleog markedsfgring. 3.4.2. Driftsomride Seadream ble etablert i2001 og har siden etableringendrevet cruisevirksomhet med fokus pa personlig service og en uformell, men hgy standard. Selskapet ever to skip, <<mega yachtp>, med et mannskap pa 95 og med plasstil inntil 112 gjester.Seizing foregarhovedsakelig ikaribien vinterhalvaret,mens det isommerhalviret seizes imiddelhavet 4.0pplysninger om faktiske negative konsekvenser og vesentlig risiko for negative konsekvenser 4.1. Faktiske negative konsekvenser Konsernets aktsomhetsvurderinger har ikke avdekket faktiske negative konsekvenser,verken iegen virksomhet eller hos leverand@rer eller underleverand@rer. Det erkjennes imidlertid at det foreligger risiko for dette, og at informasjonenfra saerlig underleverand@rer er usikker. Det arbeideskontinuerlig med a avdekkeeventuelle n'egative konsekvenser, og konsernetvil iverksetteumiddelbaretiltak dersom det blir avdekket faktiske negative konsekvenser. Konserneter forn@ydmed a kunne ha gjenopptatt sine virksomhetsbes@k iutlandet etter pandemien som gj@r at man istgrre grad kan gjennomf@re stikkpr@ver og kontroller. 3 NORSKE AS Org.nr.: 993 995 614 Pustutveien18 1396 Billingstad 4 3 NORSKE 1739-1762-1885 4.2. Vesentlig risiko for negative konsekvenser Konserneter bevisstpa, og erkjenner at det er risiko for brudd pa grunnleggendemenneskerettigheter og anstendigeforhold for ablede respektive selskapersdriftsomradqb ASHadelandGlassverk for AS Hadeland Glassverk erkjennes det at det foreligger risiko for brudd pi grunnleggende menneskerettigheter og anstendigearbeidsforhold innenfor glassproduksjonog tilh©rende verdikjede i Asia. I Europa andesrisikoen for a vaerelavere, serv om rett til anstendige arbeidsforhold herunder rett tilorganisering undertiden er under press. I f@lge ILO ' er det rapportert at arbeids- og menneskerettighetsforhold iglassindustrien iAsia generelt er god. Etter selskapetsvurdering, er det likevel noen omrider hvor det kan vaerevesentlig risiko for negative konsekvenser, selv om det ikke er rapportert for glassindustrien. ProduksjoniKina innebaerer generelt risiko for tvangsarbeid.Saerligutsatt er minoriteter og straffed@mte Produksjon iKina innebaererrisiko for brudd pa minstelgnnssatser Produksjon iKina innebaererrisiko for barnearbeid Med utgangspunkt iat selskapet har leverand@rkjeder tilKina som tradisjonelt har vaert forbundet med bide brudd pa menneskerettigheter og grunnleggende a rbeidsforhold, er selskapetinnforstitt med at dette kan forekomme. If@rsteomgang har man hatt fokus pa direkte leverand@rer, hvor man mener a ha god kontrollpa at brudd ikke forekommer. AS Christiania Glasmagasin AS Christiania Glasmagasin erkjenner at det foreligger vesentlig risiko for brudd pa grunnleggende menneskerettigheterog anstendige arbeidsforhold knyttet til produksjon av forbrukervarer og tilhgrende verdikjedei Asia Etter selskapetsvurdering er fglgende omrider iverdikjeden gjenstand vesentlig risiko, og da saerligi underleverand@rleddet Barnearbeid Tvangsarbeid Manglende organisasjonsfrihet Risikofor helseskadelig pavirkning Med utgangspunkt iat selskapet har leverand@rkjeder til land iAsia som tradisjonelt har vaert forbundet med bide brudd pa menneskerettigheterog grunnleggende arbeidsforhold,er selskapet nnforstitt med at dette kan forekomme. I fgrste omgang har man hatt fokus pa dir'ekte leverandgrer, hvor man mener a ha god kontrollpa at brudd ikke forekommer. Porsgrunds PorselaensfabrikAS Porsgrunds Porselaensfabrik erkjenner at det foreligger vesentlig risiko for brudd pa grunnleggende menneskerettigheterog anstendige arbeidsforhold innenfor keramisk produksjon og tilh@rende verdikjede i Asia 3 NORSKE AS Org.nr.: 993 995 614 Pustutveien18 1396 Billingstad 5 3 NORSKE 1739-1762-1885 Etter selskapetsvurdering, er det saerligtre omrider hvor det er identifisert en vesentlig risiko for negative konsekvenser. Keramisk produksjoniAsia innebaerer risiko for barnearbeid Det har vaert konkrete mistanker knyttet til barnearbeid ved en av leverandgrene. Ytterligere unders@kelser fra lokale ressurserog overvakningiettertid har vist at mistankene sannsynligviskunne forklares med at barn hadde blitt med foreldre pa cobb under Covid- nedstengning. Tilfellet viste at rutinene fungerte etter hensikten Keramiskproduksjon iAsia er forbundet med risiko for brudd pa minstelgnnssatser Keramisk produksjon kan vane helseskadelig uten tilstrekkelig ventllasjon/verneutstyr Med utgangspunkt iat selskapet har leverandgrkjeder til land iAsia som tradisjonelt har vaert forbundet med bide brudd pa menneskerettigheterog grunnleggende arbeidsforhold,er selskapet nnforstitt med at dette kan forekomme. I fgrste omgang har man hatt fokus pa direkte leverand©rer, hvor man mener a ha god kontrollpa at brudd ikke forekommer. Seadream AS For Seadream erkjennes det at det foreligger vesentlig risiko for brudd pa grunnleggende menneskerettigheter og anstendigearbeidsforhold innenfor cruisebransjen. Den vesentlige risikoen som selskapet har identifisert knitter seg derfor til underleverand@rer som sgrger for forsyninger tilskipene, samt lokale samarbeidspartnere ide respektive land hvor selskapet operer. Mer eller mindre ad-hoc-baserte leverand©ravtalergj@rdet vanskelig a gjennomf@resolide due-diligenceprosesser. Etter selskapetsvurdering, er fglgende omrider identifisert som potensielle kilder tilvesentlig risiko for negative konsekvenser: Internasjonale bemanningsbyraer som leier ut ansatte til skipene kan irealiteten tilby de ansatte andre vilkir enn det som fremgar av avtalen med cruiseselskapet. Kvinnersrettigheter og seksuell trakassering har vaert en utfordring pa cruiseskip. Selv om vi kke er kjent med at dette har skjedd, er det likevel noe selskapet er obs pa da det kan vare vanskelig a avdekke. Ukjent leverandgrkjedeved proviantering etc. Dette gjelder saerligiland utenfor Europa. Mat- og drikkevarer som kaffe, te, kakao, frukt og sukker er rivarer som har @ktrisiko for tvangsarbeid,barnearbeid og mangelfulIHMS Genereltfor helekonsernet Pa trots av at konsernet fokuserer pa risikovurderinger knyttet til kjernevirksomheten er 3 Norske ogsa bevisste pa at det kan vaerevesentlig risiko forbundet med selskapenesvirksomhet som ogsa faller utenfor kjerneom ridet. 3 NORSKE AS For eksempeler IT-produkter istor grad produsert iasiatiske land hvor det foreligger risiko for brudd pa anstendige arbeidsvilkar, barnearbeid, tvangsarbeid og manglende rettigheter til fagorganisering. Dette er relevant for helse konsernet. Tekstiler som brukes iuniformer cagesofte ilavkostland med risiko for barne- og tvangsarbeid og generelt darlige arbeidsforhold. Dette er relevant for hessekonsernet. Org.nr.: 993 995 614 Pustutveien18 1396 Billingstad 6 3 NORSKE 1739-1762-1885 3 N Eiendom Det er p.t. ikke byggeprosjekter, men det erkjennes at bygg- og anleggsvirksomhet har en gkt risiko for brudd pa anstendige arbeidsforhold, herunder brudd pa l@nnsvilkir og HMS-reglerog sosialdumping. Metallbaserte produkter, importert trevirke og stein er vanlige bygg- og anleggsmateriellsom brukes i bransjen er oppfgrt pa Direktoratet for forvaltning og @konomistyring (DF@s) liste over h©yrisikoprodukter for brudd pa grunnleggende menneskerettigheter Cultivate Food Det er ikke identifisert vesentlig risiko for negative konsekvenserher. Virksomheten innebaerer matservering med rivarer som primaert kommer fra Norge. Restaurant-og utelivsbransjen har tradisjonelt vaert forbundet med darlige arbeidsvilkir og lav organisering, men selskapet folger tariff for sine ansatte og er opptatt av HMS. Sykefravaer og arbeidsulykker ansel som lavt 5.0pplysninger om tiltak som er iverksatt/planlagt iverksatt for istanse negative konsekvehserog begrensevesentlig risiko Det er @nskelig a utarbeide et supplement til Code of Conduct iform av at sp@rreskjema eller liknende. Det vilkunne gi bedre innblikk ivirksomhetene, og bidrartilen st@rre aktivitetsplikt forleverandgrene Fysiske besgk av virksomheter er gjenopptatt etter pandemien, og gir et godt innblikk ide faktiske forholdene hos leverand@rene. Erfaringene fra besgkene vildrgftes slik at man kan ta sikte pa a forbedre bes@kene og utnytte erfaringenefra tidligere besgk. Ytterligere opplaeringog bevisstgjgringav de ansatte med saerlig fokus pa a nsatte iinnkjgpsroller slik at selskapet bedre skalfange opp forhold som gir grunnlag for a reagere eller unders@ke n a3rmere Dersom det er spgrsmal relatert til apenhetsloven er enhver velkommen til a ta kontakt pa iuridlsk@3nors ke.no Asker,30.judi 2026 P Atle Brvnestad Styrets leder/Daglig leder 3 NORSKE AS Org.nr.: 993 995 614 Pustutveien18 1396 Billingstad 7 3 NORSKE 1739-1762-1885 KONSERNSTRUKTUR e 100'B e; 'too% +- 100% e 100%. e: Kvelsrud Gird AS Cultivate Food AS 3 N Equity AS One Earth Farming AS Thorbjornrud Hote11 AS Norwegian Explorer Club AS 3 Norske Handel og IndustryAS 100% 9: Porsgrunds Porselaensfabrik AS 100'%+ AS Christiania Glasmagasin lao '%'e ' 8ryllupslistenAS 100 q.+; AS Hadeland Glassverk 100'b e Hadelaild Glassverk Kunst & Kulturformidling AS 100'B e' Pustutveien 18 AS 100 'x +l Pustutveien20 AS One Earth Energy AS 90% e Resonator AS 3 N Eiendom AS ioo %+: Johan Follestadsvei14 AS 100 %a ' Lilleisen 2 AS IQO %e' Lundekroken 424AS loo% e' Lundekroken AS 100 'x e: Guriisen 6 AS BiriAS Inaventa Solar AS 3 N Logistics AS Lofotsolen Eiendom AS SeadreamAS 100% 8i Seadream Yacht Club AS too%'e: Seadream YachtsAS 100% + Seadreanl Yacht Club Management AS 3 N SuPPort AS 3 NorskeDesignGroup AS 'too ' e- 109% 100% e 100% +' 100% e- 100% 8 100% 6F lllustrasjon:proff.no 3 NORSKE AS Org.nr.: 993 995 614 Pustutveien18 1396 Billingstad 8